Traduzir "metodologias kanban" para inglês

PT Para obter mais informações sobre metodologias Kanban, consulte O que é o Kanban?

• metodologias Kanban
• Kanban

PT Está tentando implementar o Kanban? Aprenda sobre os fundamentos do método Kanban, quadros Kanban, e como eles podem ajudar você a se tornar mais eficiente.

• Está tentando implementar
• Kanban
• método Kanban
• quadros Kanban
• eles podem ajudar

PT Não pergunte "Kanban vs. Scrum". Em vez disso, pergunte "Kanban ou Scrum" ou até "Kanban e Scrum". Considere mais os princípios do que as práticas.

• pergunte
• vs
• vez disso

PT As metodologias Kanban são contínuas e mais fluidas, enquanto o Scrum é baseado em sprints de trabalho curtos e estruturados.

• fluidas
• enquanto o Scrum
• baseado em sprints
• trabalho curtos

PT Adaptável para Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, Lean ou suas próprias metodologias.

• Adaptável para Agile
• Scrum
• Kanban
• Waterfall
• Lean
• próprias

PT O Kanban é uma estrutura popular ágil que precisa de comunicação em tempo real da capacidade da equipe e de transparência total de trabalho. Descubra como a metodologia Kanban para desenvolvimento de software ágil pode beneficiar sua equipe.

• capacidade da equipe
• Kanban para desenvolvimento

PT Se há ferramentas que são raramente usadas ou possuem um valor questionável, tire-as do painel de controle, ou se estiver usando Kanban, liste-as em um quadro Kanban e verifique seu status após algum tempo.

• raramente usadas
• possuem um valor
• tire-as do painel
• controle
• estiver usando Kanban
• Kanban
• verifique seu status
• algum

PT Com o Portfólio Kanban, você pode criar várias camadas de quadros Kanban para hospedar suas maiores iniciativas e as menores tarefas em que são divididas.

• Portfólio Kanban
• criar várias camadas
• maiores iniciativas

PT Se você não o usou antes, o Kanban revolucionará a maneira como você trabalha. Os quadros no estilo kanban do MeisterTask se adaptam ao seu fluxo de trabalho e ajudam a monitorar o progresso dos projetos.

• usou antes
• trabalha
• quadros no estilo
• MeisterTask se adaptam
• fluxo de trabalho
• ajudam a monitorar

PT As raias Kanban são linhas horizontais que dividem o quadro Kanban em seções

• horizontais que dividem

PT As raias Kanban são linhas horizontais que dividem o quadro Kanban em seções

• horizontais que dividem

PT O Kanban é uma estrutura popular ágil que precisa de comunicação em tempo real da capacidade da equipe e de transparência total de trabalho. Descubra como a metodologia Kanban para desenvolvimento de software ágil pode beneficiar sua equipe.

• capacidade da equipe
• Kanban para desenvolvimento

PT Tempo de espera e tempo de ciclo são métricas importantes para equipes Kanban. A questão com a quantidade média de tempo que leva para uma tarefa mover do início ao fim. Melhorar os tempos de ciclo indica o sucesso das equipes Kanban.

• espera
• ciclo são métricas
• equipes Kanban
• mover do início
• fim
• Melhorar os tempos
• equipes

PT Com os tipos de projetos dedicados do Jira para Scrum e Kanban, você pode perceber os princípios de cada estrutura. Confira também os guias sobre como usar o Scrum com o Jira Software e como usar o Kanban com o Jira Software.

• tipos de projetos
• Jira para Scrum
• Kanban
• perceber os princípios
• estrutura
• usar o Scrum
• Jira Software
• usar o Kanban
• Jira

PT Se você não o usou antes, o Kanban revolucionará a maneira como você trabalha. Os quadros no estilo kanban do MeisterTask se adaptam ao seu fluxo de trabalho e ajudam a monitorar o progresso dos projetos.

• usou antes
• trabalha
• quadros no estilo
• MeisterTask se adaptam
• fluxo de trabalho
• ajudam a monitorar

PT O método ágil não é definido por um conjunto de cerimônias ou técnicas de desenvolvimento específicas. Em vez disso, ele é um grupo de metodologias que demonstram um compromisso com ciclos de feedback rigorosos e melhoria contínua.

• cerimônias
• técnicas de desenvolvimento
• vez disso
• metodologias que demonstram
• compromisso com ciclos
• feedback rigorosos
• melhoria

PT Para equipes que usam metodologias ágeis, os OKRs podem ser vinculados aos objetivos do Sprint ou aos objetivos do Incremento do Programa.

• equipes que usam
• ágeis
• objetivos do Sprint
• objetivos do Incremento

PT No passado, as ferramentas eram como obstáculos ou fardos. Agora, elas possibilitam que a gente avance em causas, metodologias e disciplinas.

• passado
• fardos
• Agora
• metodologias

PT A criação do processo certo envolve o estabelecimento de uma metodologia eficaz e reproduzível. A Pega recomenda metodologias iterativas que permitam uma percepção rápida do valor dos negócios.

• criação do processo
• envolve o estabelecimento
• metodologia eficaz
• reproduzível
• Pega recomenda metodologias
• permitam uma percepção

PT São responsáveis pelos resultados do projeto de acordo com as práticas recomendadas e as metodologias determinadas pelo CDE.

• responsáveis pelos resultados
• projeto de acordo
• práticas recomendadas

PT Integre novas aplicações e serviços a dados de negócios e aplicações legadas com rapidez. Esse processo de integração precisa ser ágil e flexível para que sua TI se adapte às novas tecnologias, metodologias e necessidades.

• Integre novas aplicações
• negócios
• precisa ser ágil
• TI se adapte
• novas tecnologias
• metodologias

PT O Uptime Institute criou o The Uptime Institute Journal em 2013 como uma forma de promover a liderança de ideias, de inovação e de metodologias comprovadas de diversas disciplinas e ocupações dentro do setor de datacenters

• Uptime Institute criou
• The Uptime Institute
• promover a liderança
• ideias
• inovação
• disciplinas
• datacenters

PT Não há metodologias ou práticas determinadas. Sabemos que cada desafio pode precisar de uma abordagem diferente e podemos nos adaptar para reformular soluções para problemas específicos rapidamente.

• há metodologias
• práticas determinadas
• diferente
• podemos nos adaptar
• específicos

PT Os recursos são baseados nas metodologias ágil e lean

• recursos são baseados
• metodologias ágil
• lean

PT Mike desempenhou um papel integral em garantir a adoção de metodologias de desenvolvimento ágeis (Agile) na empresa, participando em comunidades ágeis locais e direcionando sua equipe para o desenvolvimento (Scrum) de melhores práticas

• integral em garantir
• adoção de metodologias
• desenvolvimento ágeis
• Agile
• empresa
• participando em comunidades
• locais
• direcionando sua equipe
• desenvolvimento
• Scrum
• melhores práticas

PT A Atos e a Red Hat ajudaram o departamento a migrar aplicações legadas e metodologias de desenvolvimento tradicionais para o AMOS, criando uma prática de DevOps ágil sem comprometer a segurança.

• Atos
• Red Hat ajudaram
• departamento a migrar
• legadas
• metodologias de desenvolvimento
• AMOS
• criando uma prática

PT Desde 2016, já treinamos mais de 914.000 professores em habilidades pedagógicas e digitais para trazer tecnologia e metodologias de ensino inovadoras para a sala de aula

• Desde
• habilidades pedagógicas
• digitais para trazer
• metodologias de ensino
• sala de aula

PT Criamos produtos e soluções claras e intuitivas à medida. Com profissionais experientes e recurso a metodologias ágeis, desenvolvemos tecnologia de ponta para algumas das maiores empresas a nível global.

• Criamos produtos
• soluções claras
• intuitivas à medida
• profissionais experientes
• recurso a metodologias
• algumas das maiores
• nível

PT Todo o processo é gerido seguindo metodologias agile de desenvolvimento de software em função da preferência do cliente.

• processo é gerido
• software em função

PT Décadas de investimentos resultaram no desenvolvimento das mais detalhadas, robustas e variadas metodologias disponíveis.

• Décadas de investimentos
• robustas
• variadas metodologias

PT Oferecendo liderança em apreçamento que é justo para todos do mercado, nós somos neutros, editorialmente independentes e totalmente transparentes em preços com nossas metodologias e cálculos de avaliações

• mercado
• nós somos neutros
• editorialmente independentes
• nossas metodologias
• cálculos de avaliações

PT Nossos especialistas participam de diálogos contínuos com o mercado à medida que este evolui, adaptando nossas metodologias com base nas alterações e nos comentários do mercado.

• Nossos especialistas participam
• mercado à medida
• evolui
• adaptando nossas metodologias
• base nas alterações

PT Nós temos três metodologias diferentes que regem como nossos repórteres do mercado coletam e avaliam os dados.

• Nós temos três
• diferentes que regem
• coletam

PT As metodologias S&P Global Platts trazem consistência e robustez às nossas avaliações de preço através de princípios e parâmetros que guiam nossos especialistas de mercado em cada estágio do processo.

• metodologias
• P Global Platts
• consistência
• robustez às nossas
• parâmetros que guiam
• especialistas de mercado

PT A S&P Global Platts revisa todas as metodologias pelo menos uma vez por ano, a fim de garantir que elas continuam a refletir os mercados físicos em avaliação

• P Global Platts
• metodologias pelo menos
• vez por ano
• fim de garantir

PT A Platts avalia regularmente a relevância das metodologias através de contato contínuo com o mercado

• Platts avalia regularmente
• relevância das metodologias
• mercado

PT Os comentários sobre as metodologias são sempre bem-vindos

• sempre bem-vindos

PT A Platts segue um processo claramente definido para introdução ou alterações das respectivas metodologias

• alterações das respectivas

PT Quaisquer comentários por escrito recebidos pela Platts em referência às consultas sobre metodologias que não forem designadas como confidenciais serão disponibilizados para os usuários, mediante solicitação.

• recebidos pela Platts
• referência às consultas
• designadas como confidenciais
• mediante

PT Quaisquer comentários por escrito sobre as metodologias que não forem assinalados como confidenciais podem ser disponibilizados para os usuários mediante solicitação.

• assinalados como confidenciais
• mediante

PT A Platts utiliza uma ferramenta interna de rastreamento para alterações de metodologias, a qual foi desenvolvida para garantir uma assinatura interna controlada a cada etapa da alteração, e também gera uma rota clara para auditorias.

• interna de rastreamento
• alterações de metodologias
• qual foi desenvolvida
• garantir uma assinatura
• alteração
• gera uma rota

PT As alterações de metodologias que provocam alterações materiais em uma avaliação e exigem a atualização da especificação da metodologia são precedidas por amplas discussões bilaterais com as partes interessadas do mercado

• alterações de metodologias
• provocam alterações materiais
• avaliação
• exigem a atualização
• especificação da metodologia
• precedidas por amplas
• interessadas do mercado

PT Esclarecimentos sobre metodologias existentes que não envolvem alterações na avaliação

• Esclarecimentos sobre metodologias

PT Esclarecimentos sobre Metodologias com atualização do Guia

• Esclarecimentos sobre Metodologias
• atualização do Guia

PT Esclarecimentos sobre metodologias existentes que não envolvem alterações na avaliação, mas sim no texto do guia

• Esclarecimentos sobre metodologias
• sim no texto
• guia

PT Catchball é uma das práticas que fez do Lean uma das metodologias mais efetivas para o gerenciamento de times

• práticas que fez
• times

PT Conheça as diferenças entre as metodologias da Navegg: Navegg EveryOne e Navegg EveryBuyer.

• Conheça as diferenças
• metodologias da Navegg
• Navegg EveryOne
• Navegg

PT Acreditamos que isso pode ser evitado com pessoas e metodologias certas.

• metodologias

PT O Portfólio de aceleração de lideranças da Korn Ferry é um conjunto de programas padronizados e altamente configuráveis desenvolvido com base em metodologias e propriedade intelectual da Korn Ferry renomados em todo o mundo

• Portfólio de aceleração
• lideranças da Korn
• é um conjunto
• programas padronizados
• altamente configuráveis desenvolvido
• base em metodologias
• mundo

PT O conjunto de modelos de Planejamento Ágil de Backlog e Sprints oferece uma maneira fácil de acompanhar sprints e backlogs de desenvolvimento usando metodologias ágeis.

• conjunto de modelos
• fácil de acompanhar
• backlogs de desenvolvimento
• metodologias