Traduzir "universal scorecard" para holandês

Mostrando 50 de 50 traduções da frase "universal scorecard" de inglês para holandês

Traduções de universal scorecard

"universal scorecard" em inglês pode ser traduzido nas seguintes palavras/frases holandês:

universal universeel

Tradução de inglês para holandês de universal scorecard

inglês
holandês

EN The easiest way to create a balanced scorecard is by using a scorecard template

NL De eenvoudigste manier om een ​​balanced scorecard te maken, is door een sjabloon te gebruiken

inglêsholandês
easiesteenvoudigste
waymanier
createmaken
aeen
isis
templatesjabloon
bydoor
toom

EN For more resources regarding the creation of a balanced scorecard, please check out our dedicated section on balanced scorecard tools.

NL Voor meer informatie over het maken van een balanced scorecard, ga je naar onze speciale sectie over balanced scorecard-gereedschap.

inglêsholandês
creationmaken
moremeer
ouronze
forvoor
aeen

EN The easiest way to create a balanced scorecard is by using a scorecard template

NL De eenvoudigste manier om een ​​balanced scorecard te maken, is door een sjabloon te gebruiken

inglêsholandês
easiesteenvoudigste
waymanier
createmaken
aeen
isis
templatesjabloon
bydoor
toom

EN For more resources regarding the creation of a balanced scorecard, please check out our dedicated section on balanced scorecard tools.

NL Voor meer informatie over het maken van een balanced scorecard, ga je naar onze speciale sectie over balanced scorecard-gereedschap.

inglêsholandês
creationmaken
moremeer
ouronze
forvoor
aeen

EN Tens of thousands of companies partner with EcoVadis to collaborate on sustainability with a common platform, universal scorecard, benchmarks and performance improvement tools.

NL Tienduizenden bedrijven werken samen met EcoVadis aan duurzaamheid via een gemeenschappelijk platform, een universele scorecard, benchmarks en tools voor prestatieverbetering.

inglêsholandês
ecovadisecovadis
sustainabilityduurzaamheid
commongemeenschappelijk
platformplatform
benchmarksbenchmarks
toolstools
companiesbedrijven
anden
aeen

EN Tens of thousands of companies partner with EcoVadis to collaborate on sustainability with a common platform, universal scorecard, benchmarks and performance improvement tools.

NL Tienduizenden bedrijven werken samen met EcoVadis aan duurzaamheid via een gemeenschappelijk platform, een universele scorecard, benchmarks en tools voor prestatieverbetering.

inglêsholandês
ecovadisecovadis
sustainabilityduurzaamheid
commongemeenschappelijk
platformplatform
benchmarksbenchmarks
toolstools
companiesbedrijven
anden
aeen

EN The scorecard feedback is relatively easy to use and understand and includes integrated corrective actions. The format highlights focus areas which is helpful when talking with buyers about a supplier’s performance.

NL De feedback van de scorekaart is relatief eenvoudig te gebruiken en te begrijpen en bevat geïntegreerde corrigerende maatregelen. Het formaat benadrukt aandachtsgebieden die handig zijn in gesprek met kopers over de prestaties van een leverancier.

inglêsholandês
feedbackfeedback
relativelyrelatief
integratedgeïntegreerde
actionsmaatregelen
formatformaat
buyerskopers
suppliersleverancier
performanceprestaties
isis
thede
usegebruiken
includesbevat
easyeenvoudig
helpfulhandig
understandbegrijpen
withmet
anden
aeen
togesprek
aboutover

EN Actionable scorecard with benchmarks

NL Bruikbare scorecard met benchmarks

inglêsholandês
benchmarksbenchmarks
withmet

EN Get your personalised Customer Experience Performance Scorecard here.

NL Download hier je gepersonaliseerde scorekaart met prestaties van klantervaringen.

inglêsholandês
personalisedgepersonaliseerde
performanceprestaties
herehier
getmet
yourje

EN Easy-to-use scorecard, rich with information:

NL Een eenvoudig te gebruiken scorecard, rijk aan informatie:

inglêsholandês
richrijk
informationinformatie
easyeenvoudig
usegebruiken
toaan

EN Share the Scorecard with multiple customers with a few clicks

NL Met slechts enkele klikken deelt u de scorecard met meerdere klanten

inglêsholandês
customersklanten
clicksklikken
thede
sharemet
multiplemeerdere
aslechts

EN EcoVadis scorecard sharing gives our trading partners a greater feeling of comfort because the information has been reviewed by a third party.

NL Door de EcoVadis-scorekaart met onze handelspartners te delen, voelen zij zich veiliger doordat de informatie is beoordeeld door een derde partij.

inglêsholandês
ecovadisecovadis
sharingdelen
feelingvoelen
reviewedbeoordeeld
partypartij
thede
ouronze
informationinformatie
thirdderde
bydoor
aeen

EN EcoVadis analysts distill your answers into a Scorecard. This is an independent, questionnaire and document-based management system assessment.

NL EcoVadis-analisten zetten uw antwoorden om in een scorecard. Dit is een onafhankelijke beoordeling van het managementsysteem, die gebaseerd is op de vragenlijst en documenten.

inglêsholandês
ecovadisecovadis
analystsanalisten
independentonafhankelijke
questionnairevragenlijst
assessmentbeoordeling
documentdocumenten
answersantwoorden
isis
basedgebaseerd
thisdit
intoin
aeen
anden

EN Access your Scorecard results online. Share results, collaborate directly with customers, improve your performance, and broadcast your success.

NL Bekijk uw scorecard-resultaten online. Deel uw resultaten en werk rechtstreeks samen uw met klanten, verbeter uw prestaties en promoot uw succes.

inglêsholandês
onlineonline
directlyrechtstreeks
customersklanten
improveverbeter
resultsresultaten
performanceprestaties
successsucces
withsamen
anden

EN How to use a balanced scorecard

NL Hoe u een balanced scorecard gebruikt

inglêsholandês
usegebruikt
aeen

EN When to use a balanced scorecard

NL Wanneer moet u een balanced scorecard gebruiken?

inglêsholandês
usegebruiken
aeen
whenwanneer

EN How to create a balanced scorecard in 5 steps

NL Hoe u in 5 stappen een balanced scorecard maakt

inglêsholandês
inin
aeen
stepsstappen

EN What Is a Balanced Scorecard (BSC)?

NL Wat is een Balanced Scorecard (BSC)?

inglêsholandês
bscbsc
isis
aeen
whatwat

EN A balanced scorecard (BSC) is a business framework used to implement and manage an organization’s strategy

NL Een balanced scorecard (BSC) is een zakelijk raamwerk dat wordt gebruikt om de strategie van een organisatie te implementeren en te beheren

inglêsholandês
bscbsc
strategystrategie
isis
managebeheren
toom
frameworkraamwerk
implementimplementeren
aeen
anden
usedgebruikt

EN This is why the balanced scorecard can become such a powerful tool to drive organizational success.

NL Dit is de reden waarom de balanced scorecard zo'n krachtig hulpmiddel kan worden om het succes van een organisatie te stimuleren.

inglêsholandês
toolhulpmiddel
successsucces
isis
drivestimuleren
organizationalorganisatie
thede
toom
powerfulkrachtig
thisdit
cankan
whywaarom
aeen

EN When dealing with a balanced scorecard, the most frequent related terms that will come to your attention are:

NL Wanneer u te maken heeft met een balanced scorecard, zijn de meest voorkomende gerelateerde termen die onder uw aandacht zullen komen:

inglêsholandês
relatedgerelateerde
attentionaandacht
thede
willzullen
aeen
withmet
whenwanneer
arezijn

EN Strategy map – a one-page visual depiction of an organization’s scorecard.

NL Strategiekaart – een visuele weergave van één pagina van de scorekaart van een organisatie.

EN Understanding the Balanced Scorecard Model - the Four Perspectives

NL Inzicht in het Balanced Scorecard-model - de vier perspectieven

inglêsholandês
understandinginzicht
modelmodel
perspectivesperspectieven
thede

EN The traditional balanced scorecard model was introduced in 1992 by David Norton and Robert Kaplan, who took previous business performance metrics (exclusively financial) and developed them to include non-financial ones as well

NL Het traditionele balanced scorecard-model werd in 1992 geïntroduceerd door David Norton en Robert Kaplan, die eerdere bedrijfsprestatiegegevens (uitsluitend financieel) gebruikten en deze ontwikkelden om ook niet-financiële meetinstrumenten op te nemen

inglêsholandês
traditionaltraditionele
modelmodel
introducedgeïntroduceerd
daviddavid
robertrobert
exclusivelyuitsluitend
inin
waswerd
financialfinanciële
toom
bydoor
previouseerdere
anden
thedeze

EN By doing so, they created an adapted methodology that was published in Harvard Business Review’s article " The Balanced Scorecard – Measures That Drive Performance ".

NL Door dit te doen, creëerden ze een aangepaste methodologie die werd gepubliceerd in het artikel van Harvard Business Review " The Balanced Scorecard – Measures That Drive Performance ".

EN The balanced scorecard model proposed by Norton and Kaplan

NL Het door Norton en Kaplan voorgestelde balanced scorecard-model

inglêsholandês
modelmodel
proposedvoorgestelde
anden
bydoor
thehet

EN According to this reference paper, a balanced scorecard relies on the following four perspectives to monitor organizational health and support continuous improvement at the level of strategic performance and results:

NL Volgens dit referentiedocument is een balanced scorecard gebaseerd op de volgende vier perspectieven om de gezondheid van de organisatie te bewaken en om continue verbetering op het niveau van strategische prestaties en resultaten te ondersteunen:

inglêsholandês
reliesgebaseerd
perspectivesperspectieven
organizationalorganisatie
healthgezondheid
improvementverbetering
levelniveau
strategicstrategische
continuouscontinue
performanceprestaties
resultsresultaten
thede
toom
onop
thisdit
supportondersteunen
anden
avolgende
ofvolgens

EN Originally designed to be used by for-profit companies, the balanced scorecard became more widely accepted and adapted for other types of organizations as well (government, non-profits)

NL Oorspronkelijk ontworpen om te worden gebruikt door bedrijven met winstoogmerk, werd de balanced scorecard breder geaccepteerd en ook aangepast voor andere soorten organisaties (overheid, non-profitorganisaties)

inglêsholandês
originallyoorspronkelijk
acceptedgeaccepteerd
adaptedaangepast
typessoorten
governmentoverheid
thede
toom
usedgebruikt
organizationsorganisaties
otherandere
beworden
companiesbedrijven
bydoor
anden
designedontworpen
forvoor
becamewerd

EN Examples of areas tracked through the business process perspective of the balanced scorecard:

NL Voorbeelden van gebieden die worden gevolgd via het bedrijfsprocesperspectief van de balanced scorecard:

inglêsholandês
areasgebieden
trackedgevolgd
examplesvoorbeelden
thede
ofvan
throughvia

EN 2. How to Use a Balanced Scorecard – Purposes

NL 2. Hoe u een balanced scorecard gebruikt - Doeleinden

inglêsholandês
purposesdoeleinden
usegebruikt
aeen

EN Helping an organization both articulate and act upon its strategy, a balanced scorecard is most often put to use in the following ways:

NL Een balanced scorecard helpt een organisatie zowel bij het formuleren als bij het handelen naar haar strategie en wordt meestal op de volgende manieren gebruikt:

inglêsholandês
helpinghelpt
organizationorganisatie
acthandelen
strategystrategie
waysmanieren
usegebruikt
inbij
thede
anden
uponop
iswordt
avolgende

EN By separately analyzing the four perspectives mentioned above, a balanced scorecard helps companies to identify factors that hinder business performance and outline corrective action within each “department”.

NL Door de vier bovengenoemde perspectieven afzonderlijk te analyseren, helpt een balanced scorecard bedrijven om factoren te identificeren die de bedrijfsprestaties belemmeren en om corrigerende maatregelen binnen elke "afdeling" te schetsen.

inglêsholandês
perspectivesperspectieven
analyzinganalyseren
helpshelpt
factorsfactoren
actionmaatregelen
departmentafdeling
toom
thede
anden
bydoor
withinbinnen
companiesbedrijven
thatdie
aeen
fourvier
separatelyafzonderlijk
identifyidentificeren
eachelke

EN A balance scorecard lays out a strategy map that communicates priorities and objectives to employees, customers, suppliers, and other stakeholders in a clear and concise way.

NL Een balanced scorecard bevat een strategiekaart die op een duidelijke en beknopte manier prioriteiten en doelstellingen communiceert met medewerkers, klanten, leveranciers en andere belanghebbenden.

inglêsholandês
communicatescommuniceert
prioritiesprioriteiten
objectivesdoelstellingen
suppliersleveranciers
clearduidelijke
outop
customersklanten
waymanier
employeesmedewerkers
stakeholdersbelanghebbenden
anden
otherandere
aeen

EN By identifying, measuring and improving various internal business functions and their external outcomes, a balanced scorecard links a company’s vision, mission and values to strategic measures, initiatives and targets

NL Door verschillende interne bedrijfsfuncties en hun externe resultaten te identificeren, te meten en te verbeteren, koppelt een balanced scorecard de visie, missie en waarden van een bedrijf aan strategische maatregelen, initiatieven en doelstellingen

inglêsholandês
improvingverbeteren
externalexterne
outcomesresultaten
visionvisie
strategicstrategische
measuresmaatregelen
targetsdoelstellingen
missionmissie
businessbedrijf
initiativesinitiatieven
identifyingidentificeren
internalinterne
valueswaarden
anden
theirhun
bydoor

EN A balanced scorecard monitors and measures progress towards strategic objectives, acting as a source of feedback on which managers and executives can rely to make better decisions for the organization.

NL Een balanced scorecard bewaakt en meet de voortgang bij het bereiken van strategische doelstellingen, en fungeert als een bron van feedback waarop managers en leidinggevenden kunnen vertrouwen om betere beslissingen voor de organisatie te nemen.

inglêsholandês
strategicstrategische
feedbackfeedback
relyvertrouwen
decisionsbeslissingen
monitorsbewaakt
measuresmeet
objectivesdoelstellingen
managersmanagers
betterbetere
organizationorganisatie
executivesleidinggevenden
toom
thede
progressvoortgang
asals
forvoor
aeen
anden
cankunnen
ofvan

EN By providing clear metrics that stakeholders can interpret and use, the balanced scorecard serves as a guide for a better:

NL Door duidelijke statistieken te bieden die belanghebbenden kunnen interpreteren en gebruiken, dient de balanced scorecard als richtlijn voor een beter:

inglêsholandês
providingbieden
clearduidelijke
metricsstatistieken
stakeholdersbelanghebbenden
betterbeter
usegebruiken
servesdient
thede
bydoor
forvoor
asals
aeen
cankunnen
interpretinterpreteren
anden

EN 3. When to Use a Balanced Scorecard – Approach, Conditions for Successful Implementation

NL 3. Wanneer een balanced scorecard gebruiken - aanpak, voorwaarden voor succesvolle implementatie

inglêsholandês
approachaanpak
conditionsvoorwaarden
successfulsuccesvolle
implementationimplementatie
usegebruiken
forvoor
aeen
whenwanneer

EN Once these have been outlined, the next step in implementing a balanced scorecard is to decide whether:

NL Zodra deze zijn geschetst, is de volgende stap bij het implementeren van een balanced scorecard om te beslissen of:

inglêsholandês
implementingimplementeren
inbij
isis
thede
toom
stepstap
decidebeslissen
whetherof
beenvan
avolgende

EN Starting from scratch with your balanced scorecard involves:

NL Vanaf nul beginnen met uw balanced scorecard houdt in:

inglêsholandês
scratchnul
youruw
fromvanaf
withmet
startingbeginnen

EN These are the essential factors that ensure the successful implementation of a new balanced scorecard:

NL Dit zijn de essentiële factoren die de succesvolle implementatie van een nieuwe balanced scorecard garanderen:

inglêsholandês
factorsfactoren
ensuregaranderen
successfulsuccesvolle
implementationimplementatie
thede
essentialessentiële
aeen
ofvan
thatdie

EN Leadership buy-in – given that a balanced scorecard is not a project, but a change in the way things are managed, you will need the full commitment of your leadership team to make this process work.

NL Acceptatie van leiderschap - aangezien een balanced scorecard geen project is, maar een verandering in de manier waarop dingen worden beheerd, heeft u de volledige inzet van uw leiderschapsteam nodig om dit proces te laten werken.

inglêsholandês
leadershipleiderschap
changeverandering
managedbeheerd
commitmentinzet
neednodig
toom
thede
inin
youu
youruw
fullvolledige
isis
projectproject
workwerken
waymanier
processproces
thingsdingen
thisdit
areworden
notgeen
aeen
butmaar
ofvan
thatwaarop

EN A common agreement among the members of the leadership team on the purpose for which the balanced scorecard is needed (why you are doing this).

NL Een gemeenschappelijke overeenkomst tussen de leden van het leiderschapsteam over het doel waarvoor de balanced scorecard nodig is (waarom u dit doet).

inglêsholandês
commongemeenschappelijke
agreementovereenkomst
membersleden
needednodig
isis
thede
forwaarvoor
thisdit
purposedoel
whywaarom
aeen
amongvan
youu

EN This way, your scorecard will allow the efficient review of strategy management based on measurement.

NL Op deze manier maakt uw scorekaart een efficiënte beoordeling van strategiemanagement op basis van metingen mogelijk.

inglêsholandês
waymanier
allowmogelijk
reviewbeoordeling
measurementmetingen
onop
youruw

EN 4. How to Build a Balanced Scorecard in 5 Steps

NL 4. Hoe u in 5 stappen een Balanced Scorecard maakt

inglêsholandês
inin
aeen
stepsstappen

EN However, there is a common standard process to follow in order to effectively draw a traditional balanced scorecard from scratch

NL Er is echter een gemeenschappelijk standaardproces dat moet worden gevolgd om effectief vanaf nul een traditionele balanced scorecard te trekken

inglêsholandês
commongemeenschappelijk
effectivelyeffectief
drawtrekken
traditionaltraditionele
scratchnul
followgevolgd
isis
toom
howeverechter
thereer
aeen
fromvanaf

EN Determine the vision and create a purpose statement – place it in the center of the balanced scorecard

NL Bepaal de visie en maak een doelverklaring – plaats deze in het midden van de balanced scorecard

EN 5. Balanced Scorecard Examples in Different Industries

NL 5. Voorbeelden van balanced scorecards in verschillende industrieën

inglêsholandês
examplesvoorbeelden
inin
industriesindustrieën

EN To illustrate the theoretical concepts presented above and to help you better understand how balanced scorecards work, we have gathered a few balanced scorecard examples used in various industries.

NL Om de hierboven gepresenteerde theoretische concepten te illustreren en om u te helpen beter te begrijpen hoe balanced scorecards werken, hebben we enkele voorbeelden van balanced scorecards verzameld die in verschillende industrieën worden gebruikt.

inglêsholandês
illustrateillustreren
theoreticaltheoretische
betterbeter
workwerken
gatheredverzameld
conceptsconcepten
examplesvoorbeelden
usedgebruikt
inin
thede
wewe
toom
howhoe
helphelpen
aenkele
industriesindustrieën
understandbegrijpen
anden
abovete
youu
havehebben
variousverschillende

NL Voorbeeld van een gebalanceerde scorekaart voor productie

inglêsholandês
manufacturingproductie
exampleeen

EN Government Agency Scorecard Example

NL Voorbeeld van een Balanced Scorecard van een overheidsinstelling

inglêsholandês
exampleeen

Mostrando 50 de 50 traduções