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DE Sie müssen in der SCC-Konfiguration als PMO-Lead oder PMO aufgeführt sein, um globale Updates durchführen zu können

• PMO-Lead
• globale Updates durchführen

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• PMO-Lead
• globale Updates durchführen

DE Designs von pmo ansehen | 99designs

• Designs von pmo

DE Die gemeinsam erarbeitete Roadmap sah eine Umsetzung in 2 Phasen vor. Die kurzfristige Einführung der cloudbasierten bis hin zu einer On-Premise-Lösung wurde über ein eigens aufgebautes PMO (Projekt-Management-Office) koordiniert.

• gemeinsam erarbeitete Roadmap
• Umsetzung in Phasen
• eigens aufgebautes PMO
• Projekt-Management-Office

DE Die Aufgabe des PMO in Verbindung mit den einzelnen Fach- und IT-Abteilungen sowie dem Softwareanbieter bestand darin, die Software zeit- und budgetgerecht sowie datenschutzrechtlich abgesichert einzuführen.

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• bestand darin
• Software zeit-
• budgetgerecht sowie datenschutzrechtlich

DE Wofür steht PMO im Projektmanagement?

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• Projektmanagement

DE Projektmanagement-Grundlagen: Was ist ein PMO? (Infografik)

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• PMO
• Infografik

DE Wenn es in Ihrem Unternehmen noch kein PMO gibt, dann könnten Sie mit Ihrem Vorgesetzten und Ihrer Personalabteilung über die Einführung eines PMO sprechen

• dann könnten Sie
• Ihrem Vorgesetzten
• Einführung eines PMO

DE Erstellen Sie Berichte für das Management, das PMO und für externe Prüfer – nach Entitäten, Prozessen, Kontrollstatus oder Problemen.

• Erstellen Sie Berichte
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• PMO
• externe Prüfer
• Entitäten
• Prozessen
• Kontrollstatus

DE Mit dem Konfigurationsgenerator in Control Center können Sie Vorlagen in einen Projekttyp einbeziehen oder ausschließen. Dafür müssen Sie ein PMO-Lead sein, um Vorlagen zu einem Projekt hinzuzufügen oder daraus zu entfernen.

• Konfigurationsgenerator in Control
• einbeziehen
• ausschließen
• Dafür müssen Sie
• hinzuzufügen

DE Über das Control Center: Der PMO-Inhaber für das Projekt kann das Projekt aus Control Center entfernen, indem er auf das Symbol Auslassungszeichen > Plan löschen ganz rechts neben dem Projekttitel klickt.

• Control Center
• Projekt aus Control
• entfernen
• Symbol Auslassungszeichen
• Plan löschen ganz
• neben dem Projekttitel

DE Ein bestehender PMO-Lead kann diese Benutzerliste über den SCC-Generator prüfen und aktualisieren

• prüfen
• aktualisieren

DE Weitere Informationen finden Sie in der Antwort auf die Frage zur Gewährung von PMO-Zugriff.

DE Außerdem ist er für die Bereiche Agile-Produktmanagement-Organisation (PMO), Cloud Operations und Systems Automation verantwortlich.

• Außerdem ist er
• Bereiche Agile-Produktmanagement-Organisation
• PMO
• Cloud Operations
• Systems Automation

DE Das PMO voranbringen: Geschäftsergebnisse erzielen

• PMO voranbringen
• Geschäftsergebnisse erzielen

DE Mid-Tier-PPM, das den PMO- und Projekterfolg im gesamten Unternehmen beschleunigt

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DE Informationen aus erster Hand von Fachexperten für PMO, Produktinnovation, Unternehmensarchitektur und weitere Gebiete

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• Unternehmensarchitektur
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DE Unternehmensweite Implementierung von PMO, Produktentwicklung und Unternehmensarchitektur – von der Strategie zur Umsetzung

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• Strategie zur Umsetzung

DE Sind Sie auf der Suche nach der besten Projekt-Portfoliomanagement-Lösung für Ihr PMO?

• PMO

DE Als PMO sind Sie optimal positioniert, um Ihrem Unternehmen zu einer Verlagerung der Prioritäten zu verhelfen und sicherzustellen, dass die erreichten Ergebnisse mit den Strategieplänen übereinstimmen

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• sicherzustellen
• Strategieplänen übereinstimmen

DE Die Rolle des PMO verändert sich, und das Projekt-Portfoliomanagement erfordert modernere Ansätze, die der hybriden Realität gerecht werden.

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DE Planview FLEX bietet Ihren Teams die Tools, mit denen sie am schnellsten arbeiten können und versetzt das PMO in die Lage, die Portfolio- und Kapazitätsplanung anzupassen, KPIs nachzuverfolgen und adaptive Governance zu ermöglichen.

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• Lage
• Portfolio-
• Kapazitätsplanung anzupassen
• KPIs nachzuverfolgen

DE Daher konzentrieren sich PMO-Leiter bei Gesprächen mit Stakeholdern auf die Priorisierung der Ergebnisse, die einen Nutzen für Ihre Kunden bieten, anstatt spezifische Taktiken in den Vordergrund zu stellen.

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• anstatt spezifische Taktiken

DE Vertiefen Sie den Einblick in Ihre PMO-Aktivitäten, indem Sie alle Ihre Daten über eine Cloud-Plattform nahtlos zur Verfügung stellen.

• PMO-Aktivitäten

DE Der PMO-Leiter in Planview Enterprise One

• PMO-Leiter in Planview
• One

DE • Der PMO-Leiter in Planview Enterprise One

• PMO-Leiter in Planview
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DE Eine umfassende Lösung für das Projekt- und Programm-Management, für die Nachverfolgung von Aufgaben und für die Verbesserung der Umsetzung von PMO-Projekten und der Markteinführungszeit.

• Projekt-
• Programm-Management
• Nachverfolgung von Aufgaben
• Verbesserung der Umsetzung
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DE Das PMO von heute benötigt die richtige Technologie und die richtigen Partner, die eine flexible Plattform zur Steigerung der Agilität und Geschwindigkeit bereitstellen können

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DE Finden Sie Ihre Hybridlösung – Schaffen Sie ein Rahmenwerk für den Weg Ihres PMO zum modernen PPM

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DE Das moderne PPM positioniert Ihr PMO für eine erfolgreiche Bewältigung von Veränderungen – die Ausrichtung auf neue Prioritäten und die Anpassung an neue Arbeitsweisen. Die Experten von Planview können Ihnen helfen, Folgendes zu erreichen:

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DE Planen Sie mit Planview den Weg Ihres PMO – Passen Sie Teambereitstellung, Portfoliomanagement, Kapazitätsplanung sowie Sichtbarkeit und Governance an die sich verändernde Arbeitswelt an.

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DE Mid-Tier-PPM, das den PMO- und Projekterfolg im gesamten Unternehmen beschleunigt.

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DE „Unsere Aufgabe als PMO besteht darin, es dem Unternehmen zu ermöglichen, seine strategische Vision durch Veränderungen umzusetzen. Daptiv spielt dabei eine maßgebliche Rolle.“

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DE Legen Sie den optimalen Kurs Ihres PMO in Richtung Agilität fest.

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DE • Der Weg des PMO zur Agilität

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DE Ressourcenplanung, Priorisierung, Bedarf, Sichtbarkeit: Wichtige Leitfäden für PMO-Experten

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• Bedarf
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DE • Ressourcenplanung, Priorisierung, Bedarf, Sichtbarkeit: Wichtige Leitfäden für PMO-Experten

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DE Erfahren Sie mehr darüber, wie adaptive PPM-Lösungen durch Flexibilität und Agilität, die für die Anpassung an die sich stetig ändernde Geschäftslandschaft von heute erforderlich sind, Ihr PMO transformieren.

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DE Die besten PPM-Tools von Planview für jedes PMO ... und mehr!

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DE Das Erfolgsrezept für Ihr PMO. Sorgen Sie mithilfe von Governance und dank größerer Projekttransparenz für eine starke Abstimmung zwischen Geschäftszielen und Projektdurchführung.

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• starke Abstimmung zwischen

DE Die IT PPM-Software von Planview verbessert Ihre PMO-Praktiken, sodass Sie ein Portfolio mit höherem strategischen Nutzen liefern können. Beispielsweise sind Sie zu Folgendem in der Lage:

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DE Erfahren Sie, wie Sie mit Projektportfolio-Transparenz in Echtzeit die Bilanz Ihres PMOs verbessern können.

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DE Nutzen Sie die Stärke des PMO, um unmittelbare und langfristige Geschäftsprobleme zu lösen.

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DE PMOs: Für das PMO wird es immer schwieriger, sich einen schnellen Überblick über den Fortschritt und den Status der gesamten Arbeit zu verschaffen, damit es Prognosen erstellen kann, die auf dem aktuellen Stand basieren

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DE Ohne einen klaren Einblick in die geleistete Arbeit ist das PMO nicht in der Lage, neue Bedarfe effektiv und im Einklang mit der Kapazitätsplanung zu priorisieren

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DE Der Immobiliendienstleister erhält von LHIND ein neues Projektmanagement-System, ein IT-eigenes Projekt Management Office (PMO) und Schulungen für Mitarbeitende

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• PMO
• Schulungen für Mitarbeitende

DE Roche Diagnostics führt sein PMO zur Kundenimplementierung basierend auf Smartsheet aus, um Zeit zu sparen, eine einzigartige Konsistenz zu gewährleisten und letztendlich die Patientenerfahrung zu verbessern.

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• letztendlich die Patientenerfahrung

DE Laut Wagstaff war die Innovationskraft des Corporate PMO durch manuelle und inkonsistente Vorgehensweisen beim Erstellen und Tracking von Projekten begrenzt

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• Tracking von Projekten

DE Durch die SaaS-Umgebung, in der man von überall aus arbeiten kann, konnten wir Administrationspersonal im PMO einsparen.“

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• konnten wir Administrationspersonal
• PMO

DE Lösungen für spezialisierte Teams wie Marketing oder Projektmanagement (PMO)

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