{Ssearch} wergerîne Fransî

FR Dès qu'une décision finale a été prise, consignez-la dans votre document collaboratif. Elle permettra d'expliquer aux futures équipes comment et pourquoi la décision a été prise.

• Dès qu'une décision
• a été prise
• collaboratif
• équipes comment
• pourquoi la décision

FR Cette plateforme fournit des outils pour la modélisation des décisions métier et prend en charge la norme DMN (Decision Model and Notation), couramment utilisée dans ce domaine

• modélisation des décisions
• prend en charge
• norme DMN
• Decision Model and
• domaine

FR Pega Platform™ vous permet de concevoir des logiques décisionnelles complexes à l’aide de tables de décision. Les tables de décision constituent une...

• Pega
• permet de concevoir
• logiques décisionnelles complexes
• tables de décision

FR Pega Platform™ vous permet de concevoir des logiques décisionnelles complexes à l’aide d’arbres de décision. Les arbres de décision permettent d...

• Pega
• permet de concevoir
• logiques décisionnelles complexes
• décision
• arbres de décision

FR La formation d’instruction peut rendre sa décision à la conclusion de l’audience, ou repousser à plus tard sa décision et l’envoyer aux parties avec ses motifs à une date ultérieure

• formation
• rendre sa décision
• décision
• date ultérieure

FR Dès qu'une décision finale a été prise, consignez-la dans votre document collaboratif. Elle permettra d'expliquer aux futures équipes comment et pourquoi la décision a été prise.

• Dès qu'une décision
• a été prise
• collaboratif
• équipes comment
• pourquoi la décision

FR Pega Platform™ vous permet de concevoir des logiques décisionnelles complexes à l’aide de tables de décision. Les tables de décision constituent une...

• Pega
• permet de concevoir
• logiques décisionnelles complexes
• tables de décision

FR Pega Platform™ vous permet de concevoir des logiques décisionnelles complexes à l’aide d’arbres de décision. Les arbres de décision permettent d...

• Pega
• permet de concevoir
• logiques décisionnelles complexes
• décision
• arbres de décision

FR Transformer les décisions opérationnelles grâce à l'optimisation Utilisez la technologie d'optimisation et les perspectives prédictives pour éliminer l'incertitude dans la prise de décision opérationnelle.

• Transformer les décisions
• grâce à l'optimisation
• technologie d'optimisation
• décision

FR La décision d'offrir un appui moral appartient au directeur général après consultation de la présidente et de la présidente désignée lorsqu'il existe une politique de l'Association pour guider la décision.

• général après consultation
• présidente
• présidente désignée lorsqu'il
• politique de l'Association

FR Les décisions d’admission sont habituellement définitives. Toutefois, vous pouvez demander une révision informelle de la décision ou faire officiellement appel de celle-ci en faisant fond sur l’un des motifs suivants :

• décisions
• habituellement définitives
• Toutefois
• motifs suivants

FR Vos actions sur les médias sociaux influent sur chaque étape du parcours client, de la sensibilisation à la prise de décision. Cette année, ne perdez pas cela de vue et comblez l'écart entre la sensibilisation et la prise de décision.

• étape du parcours
• décision
• année
• perdez pas cela
• vue
• sensibilisation

FR Les Drivers, comme les responsables de programme ou d'autres membres de l'équipe, s'assurent qu'une décision est prise, mais n'influencent pas nécessairement le processus.

• Drivers
• responsables de programme
• s'assurent qu'une décision
• prise
• n'influencent pas nécessairement

FR Désignez ensuite un approbateur pour la prise de décision. Il s'agit de la personne qui a le dernier mot lors de l'approbation de la décision.

• prise de décision
• a le dernier
• lors de l'approbation

FR Choisissez quelques membres de l'équipe ayant une expertise dans la décision à prendre afin de fournir des informations d'appui pour aider à prendre la décision.

• Choisissez quelques membres
• décision à prendre
• fournir des informations
• aider à prendre

FR Les intervenants informés sont des personnes concernées par la décision, sans être directement impliquées dans la prise de décision

• prise de décision

FR Avec Red Hat Decision Manager, les entreprises peuvent introduire des logiques de décision perfectionnées dans leurs applications métier et mettre à jour rapidement les règles sous-jacentes en fonction de l'évolution du marché.

• Red Hat Decision
• entreprises peuvent introduire
• logiques de décision
• applications métier

FR de ne pas faire l'objet d'une décision uniquement sur la base d'un traitement automatique, y compris le profilage, produisant des effets juridiques (« Prise de décision automatisée »)

• l'objet d'une décision
• base d'un traitement
• compris le profilage
• produisant des effets
• Prise de décision

FR Quand allons en appel d'offres, nous voulons nous assurer qu'il y a aura des retombées sociales, comme des possibilités d'emploi et des possibilités d'apprentissage pour les membres de la Nation crie Opaskwayak.

• d'offres
• voulons nous assurer
• sociales
• possibilités d'emploi
• crie

FR Ensuite, notre rôle est de leur fournir les moyens de prendre une décision éclairée selon un processus que nous appelons modèle de prise de décision fondée sur un processus plutôt que sur la personnalité.

• Ensuite
• fournir les moyens
• prendre une décision
• selon un processus

FR Dans le cas où vous estimez que la décision rendue est erronée, il existe des recours pour faire réviser une décision

• où vous estimez
• existe des recours
• réviser une décision

FR La présente décision annule et remplace la décision du conseil d'administration du 12 février 2010 portant sur le même objet à compter de sa date d’effet.

• présente décision annule
• remplace la décision
• objet à compter
• date

FR La présente décision annule et remplace la décision du conseil d'administration du 4 mai 2011 portant sur le même objet à compter de sa date d’effet.

• présente décision annule
• remplace la décision
• objet à compter
• date

FR La présente décision annule et remplace la décision du conseil d'administration du 13 février 2009 portant sur le même objet à compter de sa date d’effet.

• présente décision annule
• remplace la décision
• objet à compter
• date

FR La présente décision annule et remplace la décision du Conseil d’Administration du 14 février 2008 portant sur le même objet à compter de sa date d’effet.

• présente décision annule
• remplace la décision
• Conseil
• objet à compter
• date

FR Avec LogicNets, vous créez des applications intelligentes d'aide à la décision pour automatiser et partager des connaissances spécialisées et guider de manière interactive les utilisateurs à travers... Lire la suite

• LogicNets
• créez des applications
• automatiser
• partager des connaissances
• guider de manière
• Lire la suite

FR Quelles que soient les modalités de l'arbitrage, l'arbitre doit rédiger une décision motivée suffisante pour expliquer les conclusions essentielles sur lesquelles se fondent la décision et l'indemnité, le cas échéant

• Quelles que soient
• modalités de l'arbitrage
• l'arbitre doit rédiger
• décision motivée suffisante
• expliquer les conclusions
• lesquelles se fondent
• décision
• l'indemnité
• échéant

FR Obtention de la décision d’octroi de crédit: une réponse provisoire vous est immédiatement envoyée puis, après réception et examen de vos documents, l’offre de crédit définitive de notre partenaire bob Finance vous est transmise.

• crédit
• immédiatement envoyée puis
• réception
• partenaire bob Finance

FR En raison d?une défaillance complète du logiciel utilisé précédemment et de la perte de 100 % des données, nous avons… lire la suite

• utilisé précédemment
• données
• lire la suite

FR Alors que nous réfléchissons à la décision de réinitialiser notre nombre de jours, nous nous demandons quelle décision nous aidera le plus à grandir dans notre rétablissement

• décision de réinitialiser
• nombre de jours
• demandons quelle décision

FR Le registre des données de la carte santé enregistre votre décision quant au don, y compris si vous n’avez pas fait connaître votre décision.

• registre des données
• carte santé enregistre

FR Ils rencontrent aussi les membres de votre famille afin de passer en revue votre décision qui a été enregistrée et voir si vos proches ont d’autres renseignements quant à votre décision.

• revue votre décision
• a été enregistrée

FR […] Toute décision susceptible d’avoir une incidence sur l’eau ou sur la vie est une décision qui nécessite des femmes

• décision susceptible
• décision qui nécessite
• femmes

FR Parménide EIDOS est une approche logicielle innovante visant à gérer l'ensemble du processus décisionnel en visualisant des situations complexes, en renforçant l'alignement entre les décideurs et en

• approche logicielle innovante
• décisionnel en visualisant
• situations complexes
• décideurs

FR Avec LogicNets, vous créez des applications intelligentes d'aide à la décision pour automatiser et partager des connaissances spécialisées et guider de manière interactive les utilisateurs à travers

• LogicNets
• créez des applications
• automatiser
• partager des connaissances
• guider de manière
• utilisateurs à travers

FR Mars 2016 : Le CRTC publie les résultats du deuxième examen des activités du CPRST (politique réglementaire de radiodiffusion et de télécom CRTC 2016-102). Parmi les principaux points, citons :

• Mars
• CPRST
• télécom CRTC
• Parmi les principaux
• citons

FR Recherche axé sur les décisions basées sur les évidences, y compris le processus de décision.

• évidences
• compris le processus

FR Cela nous aide à nous rapprocher davantage de la bonne décision ou à avoir plus confiance dans la décision qui est prise. »

• Cela nous aide
• bonne décision
• prise

FR Une fois que le conseil a arrêté sa décision, les candidats sont informés de la décision par courriel d’abord, puis par la poste

• candidats sont informés
• décision par courriel

FR La décision en faveur de la LPE a été prise sur la base d?une étude publiée par la Fraunhofer-Gesellschaft, qui a constitué… lire la suite

• décision en faveur
• Fraunhofer-Gesellschaft
• lire la suite

FR L’outil nourrit la décision mais ne peut à lui seul décider…

• nourrit la décision
• lui seul

FR Elle est couramment utilisée en analyse de décision pour aider les décisionnaires à identifier une stratégie qui devrait atteindre un certain objectif.

• décision pour aider
• décisionnaires à identifier
• stratégie qui devrait
• certain

FR Si vous n’êtes pas satisfait.e de notre décision, vous avez jusqu’à 180 jours après la remise de notre décision pour soumettre votre plainte à l’OSBI. 

• décision
• avez
• décision pour soumettre

FR b) Prise de décision automatisée et profilageLes données personnelles susmentionnées ne feront pas l?objet d?un processus de prise de décision automatisé, tel que le profilage.

• Prise de décision
• profilageLes données personnelles
• processus de prise
• décision automatisé

FR  Une décision d'adéquation est une décision prise par la CE, établissant qu'un pays tiers fournit un niveau de protection des données comparable à celui de l'UE, de par sa législation interne ou ses engagements internationaux.

• établissant qu'un pays
• fournit un niveau
• protection des données
• celui de l'UE
• législation interne
• engagements

FR Donner est aussi une autre façon de servir. Votre choix de faire un don à la LCIF est une décision personnelle de venir en aide à une population dans le besoin. Nous vous remercions. Le monde vous remercie !

• besoin
• remercions
• remercie

FR La décision d’amorcer une hémodialyse chronique devrait être un processus auquel participent le patient, les membres de sa famille et les membres de l’équipe de soins en néphrologie

• décision
• hémodialyse chronique devrait
• processus auquel participent
• patient
• soins en néphrologie

FR Des preuves donnent à penser que le mandataire spécial n'a pas agi dans l'intérêt supérieur de l'adulte et personne d'autre n'accepte ou ne peut agir comme mandataire spécial.

• mandataire spécial n'a
• agi dans l'intérêt
• l'adulte
• personne d'autre n'accepte
• agir comme mandataire

FR Commencez par récolter des informations afin de prendre une décision éclairée quant au taux de rémunération que vous devriez offrir. Dans cette étude de cas, vous découvrirez :

• Commencez par récolter
• décision éclairée quant
• taux de rémunération
• devriez offrir
• découvrirez

FR Voir les paragraphes 110 à 116 de la décision de la Cour supérieure et les paragraphes 58 à 67 de la décision de la Cour d’appel.

• Voir les paragraphes
• supérieure