Whakamāoritia "agile" ki Wiwi

FR Certaines adoptent des rituels Agile (comme les stand-ups réguliers, les rétrospectives, les backlogs, etc.) tandis que d'autres ont créé une pratique Agile (équipes marketing Agile qui adhèrent au Manifeste marketing Agile).

• Agile
• stand-ups réguliers
• rétrospectives
• backlogs
• tandis que d'autres
• créé une pratique
• équipes marketing Agile
• adhèrent au Manifeste

FR Certaines adoptent des rituels Agile (comme les stand-ups réguliers, les rétrospectives, les backlogs, etc.) tandis que d'autres ont créé une pratique Agile (équipes marketing Agile qui adhèrent au Manifeste marketing Agile).

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FR Malgré ses nombreux avantages, la méthodologie Agile n'est pas adaptée à tous les projets ou à toutes les organisations. Mais comment savoir quand ne pas l'utiliser et quels sont ses avantages et ses inconvénients ?

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FR Le guide se termine par un approfondissement du marketing agile. Comprenez pourquoi des équipes marketing toujours plus nombreuses plébiscitent l’approche agile et comment orienter votre organisation vers celle-ci, notamment :

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FR EAP (Enterprise Agile Planning) Des outils comme le logiciel JIRA d'Atlassian et les tableaux Microsoft AZURE aident les organisations à utiliser les pratiques agiles à l'échelle pour parvenir à un développement agile de classe entreprise

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FR Grâce aux capacités d'intégration Agile de Planview, les équipes Agile utilisant des outils d'exécution Agile disparates peuvent planifier, gérer et coordonner visuellement leur travail dans LeanKit

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FR Rejoignez-nous à l'occasion de ces événements pour découvrir comment la solution Planview de gestion de programme Agile peut vous aider à dompter le chaos Agile et à réussir votre déploiement Agile.

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FR 1. Lean Agile Leadership & Transformation 2. Construire des portefeuilles Lean-Agile 3. Bilan de santé de l'agilité 4. Agilité technique et outils 5. Formation Agile

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FR Développeurs agiles, coaches agiles, scrum masters, chefs d'équipe, chefs de projet, propriétaires de produits. Toute personne qui utilise le logiciel Jira pour gérer le développement agile.

• Développeurs agiles
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FR Agile Workbench envoie automatiquement les commentaires à Agile Studio ou à vos outils de gestion de projet Agile tiers de prédilection

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FR Smartsheet aide à gérer tous les domaines du travail de projet, de la collaboration d'équipe et du partage de fichiers, à la gestion des ressources et aux outils de calendrier, en passant par les diagrammes de Gantt. En savoir plus sur Smartsheet

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FR La gestion de projets Agile est une approche itérative de la gestion de projets de développement qui se concentre sur les livraisons continues et le feedback client. Démarrez votre transformation Agile ici.

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FR Découvrez comment utiliser Agile à grande échelle avec le Scrum de Scrums ou le SAFe (Scaled Agile Framework, cadre Agile à grande échelle)

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FR DevOps consiste à appliquer les principes Agile en dehors de l'équipe de développement. Lisez notre guide expliquant les imbrications (étroites ou non) entre Agile, DevOps et la livraison continue.

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FR Plus de 15 ans après leur invention, les pratiques Agile restent plus pertinentes que jamais, et les entreprises qui les adoptent continuent d'avoir une longueur d'avance.

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FR La façon dont chaque équipe implémente Agile doit être unique à ses besoins et à sa culture. En effet, aucune équipe Atlassian n'applique les mêmes pratiques Agile que ses voisines.

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FR En 2001, les méthodologies de gestion de projet Agile ont été codifiées par la création du Manifeste Agile.

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FR Ce guide vous aidera à comprendre les bases de la méthodologie Agile pour déterminer quels projets pourraient en tirer parti et comment réussir sa mise en œuvre.

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FR Voici une vidéo pour mieux comprendre la méthodologie Agile en moins de 5 minutes.

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FR Voici quelques ressources pour en savoir plus sur la méthodologie Agile et sur la manière de la mettre en œuvre avec succès :

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FR Au fur et à mesure que vous progressez dans les différentes phases de votre parcours de transformation Agile, vous devrez peut-être consulter un expert Agile pour pérenniser la réussite de votre organisation avec Jira Align

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• Jira Align

FR Jira Align est une solution de planification Agile professionnelle qui permet de faire évoluer les pratiques Agile. Elle suit un modèle tarifaire légèrement différent de celui des autres produits Atlassian.

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FR Lorsque votre entreprise s?appuie sur le flux de données au sein de votre réseau, il est essentiel de s?assurer que les éléments de ce réseau se connectent en toute transparence les uns aux autres. Une connectivité agile crée des réseaux agiles.

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FR Marco est responsable du département technologique et des produits. Auparavant, en tant que Scrum Master chez Copra System GmbH, il était responsable de l'introduction de méthodes agiles et de la restructuration de l'informatique.

• Marco est responsable
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• chez Copra System
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FR « La stratégie d’Intelligence Active de Qlik était déjà pertinente en termes d’agilisation du processus décisionnel, la pandémie n’a fait que mettre en évidence la nécessité d’intégrer des approches plus agiles de l’analytique. »

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FR Le jeu de modèles Gestion de projets agile et Planification des sprints offre un moyen facile de suivre les sprints et la gestion de développement en utilisant une méthodologie agile.

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FR 23% des répondants dans tous les pays s'attendaient à ce que seules certaines fonctions choisies travaillent de manière agile dans trois ans, et 32% s'attendaient à ce que le travail agile se produise au niveau de l'entreprise. 

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FR Outil de suivi des problèmes et de gestion de projet Agile de JetBrains. Prend en charge Scrum et Kanban. Cloud ou sur site. Gratuit pour 10 utilisateurs. En savoir plus sur YouTrack

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FR Il comprend la notion de adopter les principes, les techniques et les outils Agile afin de mettre en place l'infrastructure nécessaire aux projets et aux équipes Agile.

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FR Marco est responsable du département technologique et des produits. Auparavant, en tant que Scrum Master chez Copra System AG, il était responsable de l'introduction de méthodes agiles et de la restructuration de l'informatique.

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FR Solution de gestion de programme Agile pour les Agile Release Trains | Planview

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FR Qu'il s'agisse de mettre en lien des équipes Agile disparates ou de lancer des Agile Release Trains, Planview donne à votre entreprise les moyens de visualiser, planifier et mener à bien les plus grandes initiatives de votre organisation.

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FR La plupart des organisations entament un déploiement Agile (en ajoutant des équipes Agile) parce qu'elles sont confrontées à des problèmes importants et complexes qui doivent être résolus

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FR Implémentez la méthodologie Agile au moyen d'Agile Release Trains pour coordonner les équipes d'équipes et visualiser le flux de travail relatif à différentes équipes et/ou produits.

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FR C'est pourquoi Planview a développé trois offres groupées différentes pour la solution de gestion de programme Agile, afin d'accompagner votre organisation dans son parcours Lean et Agile.

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FR Planview s'est associé aux meilleurs partenaires Agile, dans le monde entier, pour faire en sorte que votre solution Agile soit parfaitement mise en œuvre et déployée, et qu'elle produise les résultats opérationnels que votre organisation attend

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FR Découvrez comment la gestion de programme Agile permet le succès du déploiement Agile

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FR « Grâce à la gestion du travail et à la livraison Lean-Agile de Planview, nous pouvons proposer des outils adaptés à différents styles, qu'il s'agisse d'Agile, de Waterfall ou d'une approche spécifique au client. »

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FR Ces équipes d'équipes, que le Scaled Agile Framework (SAFe) appelle Agile Release Trains (ART), travaillent directement avec les parties prenantes pour fixer les priorités et adapter leurs capacités

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FR Un professionnel de la tech avec au moins cinq années d’expérience en tant que chef de produit à son actif ou autre rôle similaire impliquant des compétences Agile pourra se voir proposer un salaire supérieur à 100.000$ par an.

• moins cinq années
• tant que chef
• autre rôle similaire
• compétences Agile pourra

FR Lorsque votre entreprise s?appuie sur le flux de données au sein de votre réseau, il est essentiel de s?assurer que les éléments de ce réseau se connectent en toute transparence les uns aux autres. Une connectivité agile crée des réseaux agiles.

• Lorsque votre entreprise
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FR En 2001, les méthodologies de gestion de projet Agile ont été codifiées par la création du Manifeste Agile.

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• Manifeste

FR Marco est responsable du département technologique et des produits. Auparavant, en tant que Scrum Master chez Copra System AG, il était responsable de l'introduction de méthodes agiles et de la restructuration de l'informatique.

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FR « La stratégie d’Intelligence Active de Qlik était déjà pertinente en termes d’agilisation du processus décisionnel, la pandémie n’a fait que mettre en évidence la nécessité d’intégrer des approches plus agiles de l’analytique. »

• stratégie
• Active de Qlik
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FR Un professionnel de la tech avec au moins cinq années d’expérience en tant que chef de produit à son actif ou autre rôle similaire impliquant des compétences Agile pourra se voir proposer un salaire supérieur à 100.000$ par an.

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FR Il comprend la notion de adopter les principes, les techniques et les outils Agile afin de mettre en place l'infrastructure nécessaire aux projets et aux équipes Agile.

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• nécessaire aux projets
• équipes

FR Soutien de tous les processus de développement notamment Agile Scrum, Kanban, Waterfall, SAFe, Disciplined Agile...

• processus de développement
• Agile Scrum
• Kanban
• Waterfall
• SAFe
• Disciplined

FR Le Scaled Agile Framework (SAFe) est une méthode populaire qui permet essentiellement à toute organisation, quelle que soit sa taille, de faire évoluer ses équipes agiles

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• évoluer ses équipes

FR Ceci est particulièrement important pour les grandes organisations et entreprises qui peuvent trouver plus difficile de devenir agile en raison de leur échelle massive, mais qui apprécient les avantages de la méthodologie agile.

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• apprécient les avantages
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FR Cela inclut les praticiens, les agents de changement et les consultants responsables de la mise en œuvre de programmes et de portefeuilles Agiles dans le cadre d'une initiative de changement Lean-Agile d'entreprise

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