Itzuli "years of leadership" Nederlandera -ra

{Ssearch} esaldiaren 50 / 50 itzulpenak erakusten Ingelesa -tik Nederlandera -ra

Ingelesa-ren Nederlandera-ren itzulpena years of leadership

Ingelesa
Nederlandera

EN Children 0-2 years 0 (Children 0-2 years) 1 (Children 0-2 years) 2 (Children 0-2 years) 3 (Children 0-2 years) 4 (Children 0-2 years) 5 (Children 0-2 years) 6 (Children 0-2 years) 7 (Children 0-2 years) 8 (Children 0-2 years) 9 (Children 0-2 years)

NL Kinderen 0-2 jaar 0 (Kinderen 0-2 jaar) 1 (Kinderen 0-2 jaar) 2 (Kinderen 0-2 jaar) 3 (Kinderen 0-2 jaar) 4 (Kinderen 0-2 jaar) 5 (Kinderen 0-2 jaar) 6 (Kinderen 0-2 jaar) 7 (Kinderen 0-2 jaar) 8 (Kinderen 0-2 jaar) 9 (Kinderen 0-2 jaar)

IngelesaNederlandera
childrenkinderen
yearsjaar

EN Five members of the group: Mick Jagger (22 years old, singer), Keith Richards (22 years old, guitar), Brian Jones (23 years old, guitar, harmonica), Bill Wyman (29 years old, bass), Charlie Watts (24 years old, percussion, drums).

NL Vijf leden van de band: Mick Jagger (22, zangeres), Keith Richards (22, gitaar), Brian Jones (23, gitaar, harmonica), Bill Wyman (29, bas), Charlie Watts (24, percussie, drums).

IngelesaNederlandera
membersleden
singerzangeres
guitargitaar
brianbrian
jonesjones
bassbas
thede
fivevijf
ofvan

EN 0 to 5 years, 6 to 9 years, 10 to 13 years, 14+ years

NL 0 tot 5 jaar, 6 tot 9 jaar, 10 tot 13 jaar, 14+ jaar

IngelesaNederlandera
totot
yearsjaar

EN 0 to 5 years, 6 to 9 years, 10 to 13 years, 14+ years

NL 0 tot 5 jaar, 6 tot 9 jaar, 10 tot 13 jaar, 14+ jaar

IngelesaNederlandera
totot
yearsjaar

EN How many long will you and your team need Sonix?-- Please select --Under 1 year 1 - 2 years 2 - 4 years 4 - 7 years Over 7 years

NL Hoe lang hebben jij en je team Sonix nodig?— Selecteer alstublieft —Under 1 year 1 - 2 years 2 - 4 years 4 - 7 years Over 7 years

IngelesaNederlandera
longlang
sonixsonix
pleasealstublieft
selectselecteer
overover
yourje
teamteam
anden
neednodig

EN The SPLC is a leadership community made up of and funded by member organizations to support and recognize purchasing leadership that accelerates the transition to a sustainable future

NL De SPLC is een gemeenschap van leiders die uit lidorganisaties bestaat en door deze organisaties wordt gefinancierd om inkoopleiderschap te ondersteunen en te herkennen waarmee de overgang naar een duurzame toekomst wordt versneld

IngelesaNederlandera
communitygemeenschap
fundedgefinancierd
organizationsorganisaties
recognizeherkennen
sustainableduurzame
futuretoekomst
isis
thede
toom
transitionovergang
aeen
anden
bydoor
ofvan
thatwaarmee
to supportondersteunen

EN Leadership buy-in – given that a balanced scorecard is not a project, but a change in the way things are managed, you will need the full commitment of your leadership team to make this process work.

NL Acceptatie van leiderschap - aangezien een balanced scorecard geen project is, maar een verandering in de manier waarop dingen worden beheerd, heeft u de volledige inzet van uw leiderschapsteam nodig om dit proces te laten werken.

IngelesaNederlandera
leadershipleiderschap
changeverandering
managedbeheerd
commitmentinzet
neednodig
toom
thede
inin
youu
youruw
fullvolledige
isis
projectproject
workwerken
waymanier
processproces
thingsdingen
thisdit
areworden
notgeen
aeen
butmaar
ofvan
thatwaarop

EN David oversees finance operations, forecasting and budgeting whilst acting as lead finance business partner for the executive leadership team and leadership forum

NL David houdt toezicht op de financiële activiteiten, forecasting en budgettering, terwijl hij ook hoofd financiële businesspartner is voor het executive leadership team en leadership forum

IngelesaNederlandera
daviddavid
overseeshoudt toezicht
financefinanciële
executiveexecutive
leadershipleadership
forumforum
operationsactiviteiten
teamteam
thede
forvoor
asterwijl
anden

EN Leadership buy-in – given that a balanced scorecard is not a project, but a change in the way things are managed, you will need the full commitment of your leadership team to make this process work.

NL Acceptatie van leiderschap - aangezien een balanced scorecard geen project is, maar een verandering in de manier waarop dingen worden beheerd, heeft u de volledige inzet van uw leiderschapsteam nodig om dit proces te laten werken.

IngelesaNederlandera
leadershipleiderschap
changeverandering
managedbeheerd
commitmentinzet
neednodig
toom
thede
inin
youu
youruw
fullvolledige
isis
projectproject
workwerken
waymanier
processproces
thingsdingen
thisdit
areworden
notgeen
aeen
butmaar
ofvan
thatwaarop

EN He also held DEI leadership roles at Gap Inc., Symantec and Nike, where he built multi-year DEI strategies and held leadership accountable for systemic change

NL Hij bekleedde eveneens DGI-leiderschapsrollen bij Gap Inc., Symantec en Nike, waar hij meerjarenstrategieën voor DGI opzette en het leiderschap verantwoordelijk hield voor systemische verandering

IngelesaNederlandera
heldbekleedde
leadershipleiderschap
gapgap
nikenike
accountableverantwoordelijk
changeverandering
wherewaar
hehij
alsoeveneens
forvoor
anden

EN A better manager simply leads to better results. That is why it is important to raise your leadership qualities to a higher level and to invest in your growth. Enter: leadership development.

NL Een betere leidinggevende zorgt simpelweg voor betere resultaten. Daarom is het belangrijk om je leiderschapskwaliteiten naar een hoger niveau te tillen en te investeren in je groei. Enter: leadership development.

IngelesaNederlandera
resultsresultaten
importantbelangrijk
leadershipleadership
levelniveau
managerleidinggevende
betterbetere
isis
yourje
growthgroei
developmentdevelopment
inin
toom
investinvesteren
thatdaarom
higherhoger
anden

EN Leadership development is a specialised process that helps individuals refine their leadership skills. It literally engages leaders and helps them grow in management capabilities.

NL Leadership development of leiderschapsontwikkeling is een gespecialiseerd proces dat individuen helpt om hun leiderschapscompetenties te verfijnen. Het brengt leidinggevenden letterlijk in beweging en helpt hen groeien in managementcapaciteiten.

IngelesaNederlandera
leadershipleadership
specialisedgespecialiseerd
helpshelpt
refineverfijnen
literallyletterlijk
leadersleidinggevenden
growgroeien
developmentdevelopment
isis
processproces
inin
thatdat
individualsindividuen
aeen
theirhun
themom
anden

EN But make no mistake: leadership development focuses primarily on strengthening and developing leadership qualities. In addition, it is also frequently used in organisations that are going through a change process.

NL Vergis je echter niet: leadership development zet in de eerste plaats in op het versterken en ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten. Daarnaast wordt het ook veelvuldig ingezet bij organisaties die een veranderingstraject doormaken.

IngelesaNederlandera
leadershipleadership
primarilyin de eerste plaats
strengtheningversterken
organisationsorganisaties
frequentlyveelvuldig
usedingezet
in additiondaarnaast
onop
developmentdevelopment
iswordt
developingontwikkelen
thatdie
inin
but
anden
goingvan

EN Finally, leadership development is relevant both for potentials who the organisation expects to land a key position in the future as well as for senior executives already in a leadership role.

NL Tot slot is leiderschapsontwikkeling zowel relevant voor potentials van wie de organisatie verwacht dat ze in de toekomst op een sleutelpositie kunnen landen, als voor hogere kaderleden die alreeds een leidinggevende rol hebben.

IngelesaNederlandera
organisationorganisatie
expectsverwacht
landlanden
rolerol
isis
inin
thede
asals
whowie
forvoor
relevantop
aeen
futuretoekomst

EN By taking action on leadership development, you show your employees that value is attached to strong leadership in the organisation.

NL Door actie te ondernemen op leiderschapsontwikkeling toon je aan jouw werknemers dat er waarde wordt gehecht aan sterk leiderschap in de organisatie.

IngelesaNederlandera
leadershipleiderschap
employeeswerknemers
strongsterk
organisationorganisatie
onop
inin
thede
yourje
showtoon
actionactie
iswordt
valuewaarde
bydoor

EN Do you want to raise your leadership qualities to a higher level? Or do you want to prepare potentials in your organisation for an executive position? Then a leadership development programme is ideal.

NL Wil jij je leiderschapskwaliteiten naar een hoger niveau tillen? Of wil je potentials in jouw organisatie voorbereiden op een executieve functie? Dan is een leadership development programma ideaal.

IngelesaNederlandera
leadershipleadership
levelniveau
organisationorganisatie
developmentdevelopment
programmeprogramma
idealideaal
yourje
orof
inin
isis
preparevoorbereiden
higherhoger
positionfunctie
aeen

EN During a Leadership Development programme we set the manager in motion. We start with insight into the present and guide them towards more coherent leadership for the future.

NL Tijdens een Leadership Development traject brengen we de leidinggevende in beweging. We beginnen vanuit inzicht in het nu en begeleiden naar coherenter leiderschap voor de toekomst.

IngelesaNederlandera
developmentdevelopment
startbeginnen
guidebegeleiden
managerleidinggevende
inin
thede
wewe
motionbeweging
presentnu
leadershipleiderschap
forvoor
andinzicht
aeen
futuretoekomst
duringtijdens

EN The SPLC is a leadership community made up of and funded by member organizations to support and recognize purchasing leadership that accelerates the transition to a sustainable future

NL De SPLC is een gemeenschap van leiders die uit lidorganisaties bestaat en door deze organisaties wordt gefinancierd om inkoopleiderschap te ondersteunen en te herkennen waarmee de overgang naar een duurzame toekomst wordt versneld

IngelesaNederlandera
communitygemeenschap
fundedgefinancierd
organizationsorganisaties
recognizeherkennen
sustainableduurzame
futuretoekomst
isis
thede
toom
transitionovergang
aeen
anden
bydoor
ofvan
thatwaarmee
to supportondersteunen

EN Our TCO Certified Edge, E-waste Compensated initiative has received the Sustainable Purchasing Leadership Council (SPLC) prestigious Supplier Leadership Award for 2020.

NL Ons initiatief TCO Certified Edge , E-waste Compensated heeft de prestigieuze Supplier Leadership Award voor 2020 van de Sustainable Purchasing Leadership Council (SPLC) ontvangen.

IngelesaNederlandera
edgeedge
initiativeinitiatief
leadershipleadership
awardaward
certifiedcertified
suppliersupplier
sustainablesustainable
thede
forvoor
ourons
receivedheeft

EN 6 to 9 years, 10 to 13 years, 14+ years

NL 6 tot 9 jaar, 10 tot 13 jaar, 14+ jaar

IngelesaNederlandera
totot
yearsjaar

EN 6 to 9 years, 10 to 13 years, 14+ years

NL 6 tot 9 jaar, 10 tot 13 jaar, 14+ jaar

IngelesaNederlandera
totot
yearsjaar

EN Our names are Jean (French) and Camilla (English) and we are a married couple living in Switzerland with our three children Jude (8 years old), Elio (7 years old) and Alba (5 years old)

NL Wij zijn Jean (Fransman) en Camilla (Engelse), een echtpaar dat in Zwitserland woont met hun drie kinderen Jude (8 jaar), Elio (7 jaar) en Alba (5 jaar)

IngelesaNederlandera
jeanjean
switzerlandzwitserland
childrenkinderen
wewij
inin
threedrie
withmet
anden
yearsjaar

EN Hollen brings more than 15 years of leadership experience in marketing and customer experience strategy at companies of all stages and sizes, including Gilt Groupe, Martha Stewart Living Omnimedia and CEB

NL Hollen brengt meer dan 15 jaar leiderschapservaring mee in marketing en klantervaringsstrategie bij bedrijven in alle stadia van groei en grootte, waaronder Gilt Groupe, Martha Stewart Living Omnimedia en CEB

IngelesaNederlandera
bringsbrengt
stagesstadia
sizesgrootte
stewartstewart
marketingmarketing
companiesbedrijven
moremeer
anden
includingwaaronder
yearsjaar
allalle
inin
thandan
ofvan

EN In 2019, the company welcomed Chief Product Officer Kevin Broom and Director of Product John Koenig, bringing a combined 30+ years of experience in product leadership.

NL In 2019 verwelkomde het bedrijf Chief Product Officer Kevin Broom en Director of Product John Koenig, samen goed voor ruim 30 jaar ervaring in productleiderschap.

IngelesaNederlandera
chiefchief
kevinkevin
directordirector
johnjohn
experienceervaring
officerofficer
inin
companybedrijf
anden
yearsjaar
theproduct

EN Throughout my 16+ years’ experience managing and leading teams, I’ve learned that the answer to this question relies on adopting three main pillars of successful sales leadership: listening, coaching, and supporting.

NL In mijn 16+ jaar ervaring met het managen en leiden van teams heb ik geleerd dat het antwoord op deze vraag berust op acceptatie van drie belangrijke pijlers van succesvol verkoopleiderschap: luisteren, coachen en ondersteunen.

IngelesaNederlandera
experienceervaring
managingmanagen
teamsteams
learnedgeleerd
mainbelangrijke
pillarspijlers
successfulsuccesvol
coachingcoachen
supportingondersteunen
leadingleiden
mymijn
onop
yearsjaar
questionvraag
answerantwoord
threedrie

EN A retail and ecommerce veteran of 20 years, Brent has served in a variety of executive leadership positions, successfully growing industry-leading companies including HomeAway and PayPal.

NL Hij heeft 20 jaar ervaring op het gebied van detailhandel en e-commerce en bekleedde tal van directiefuncties, waarin hij heeft bijgedragen aan het succes van toonaangevende bedrijven zoals HomeAway en PayPal.

IngelesaNederlandera
ecommercee-commerce
successfullysucces
paypalpaypal
companiesbedrijven
leadingtoonaangevende
retaildetailhandel
anden
yearsjaar
oftal

EN Marc has more than 20 years of enterprise sales leadership experience, driving significant growth and execution within Retail, Financial Services and Manufacturing industries.

NL Marc heeft meer dan 20 jaar ervaring op het gebied van verkoopleiderschap en het aanjagen van forse groei en uitvoering van strategieën binnen de sectoren voor detailhandel, financiële dienstverlening en producten.

IngelesaNederlandera
marcmarc
experienceervaring
retaildetailhandel
financialfinanciële
salesstrategieën
growthgroei
executionuitvoering
industriessectoren
yearsjaar
anden
moremeer
ofvan
withinde

EN Celebrating industry leadership for more than 50 years, PADI has remained dedicated to introducing new divers to the thrill of scuba diving and enhancing the skills of experienced divers since 1966.

NL PADI kan buigen op meer dan 50 jaar leiderschap in de branche, sinds 1996, en is nog steeds toegewijd aan het introduceren van nieuwe duikers in de spannende wereld van het duiken, en het verder ontwikkelen van vaardigheden bij ervaren duikers.

IngelesaNederlandera
industrybranche
leadershipleiderschap
padipadi
introducingintroduceren
experiencedervaren
newnieuwe
diversduikers
skillsvaardigheden
thede
moreverder
yearsjaar
divingduiken
anden
dedicated totoegewijd
hasis
ofvan

EN Richard has over 25 years’ experience in the FMCG sector in negotiation, commercial strategy, category management and leadership, both directly and cross functionally

NL Richard heeft meer dan 25 jaar ervaring in de FMCG sector op het gebied van onderhandelen, commerciële strategie, category management en leiderschap, zowel direct als functieoverschrijdend

IngelesaNederlandera
richardrichard
experienceervaring
fmcgfmcg
sectorsector
strategystrategie
directlydirect
inin
thede
managementmanagement
leadershipleiderschap
yearsjaar
anden
bothzowel
crossvan

EN Motorola has had something of a turbulent time over the past few years. Having moved from its own leadership to Google and then on to Lenovo, it has s...

NL Motorola heeft de afgelopen jaren een turbulente tijd achter de rug. Na de overstap van zijn eigen leiderschap naar Google en vervolgens naar Lenovo, ...

IngelesaNederlandera
motorolamotorola
leadershipleiderschap
googlegoogle
lenovolenovo
thede
timetijd
owneigen
ofvan
aeen
anden

EN Trust the proven leadership of Mimecast, 7 years strong.

NL Vertrouw op het bewezen leiderschap van Mimecast, 7 jaar sterk.

IngelesaNederlandera
trustvertrouw
provenbewezen
leadershipleiderschap
strongsterk
mimecastmimecast
yearsjaar

EN Celebrating industry leadership for more than 50 years, PADI has remained dedicated to introducing new divers to the thrill of scuba diving and enhancing the skills of experienced divers since 1966.

NL PADI kan buigen op meer dan 50 jaar leiderschap in de branche, sinds 1996, en is nog steeds toegewijd aan het introduceren van nieuwe duikers in de spannende wereld van het duiken, en het verder ontwikkelen van vaardigheden bij ervaren duikers.

IngelesaNederlandera
industrybranche
leadershipleiderschap
padipadi
introducingintroduceren
experiencedervaren
newnieuwe
diversduikers
skillsvaardigheden
thede
moreverder
yearsjaar
divingduiken
anden
dedicated totoegewijd
hasis
ofvan

EN Previously at Funding Circle, Google and Skimlinks. Has spent the last ten years in different people leadership roles. MA in International Business from the University of Economics, Vienna, Austria.

NL Voorheen bij Funding Circle, Google, en Skimlinks. Heeft de laatste tien jaar verschillende People leiderschapsposities bekleed. MA in International Business van de Universiteit voor Economie, Wenen, Oostenrijk.

IngelesaNederlandera
googlegoogle
peoplepeople
mama
internationalinternational
viennawenen
austriaoostenrijk
thede
lastlaatste
tentien
universityuniversiteit
economicseconomie
yearsjaar
businessbusiness
anden
inin

EN Previously SVP of DEI with First Horizon Corp. Served in human resources leadership for the past 17 years, leading transformational teams. She holds an MBA from Bethel University.

NL Voorheen SVP DEI bij First Horizon Corp. De afgelopen 17 jaar was zij verantwoordelijk voor human resources en gaf leiding aan transformatieteams. Ze heeft een MBA van Bethel University.

IngelesaNederlandera
horizonhorizon
resourcesresources
mbamba
universityuniversity
humanhuman
holdsheeft
thede
yearsjaar
leadingeen
forvoor
ofvan
deidei
sheze

EN Annmarie has over twenty years of experience working with global organisations on executive leadership, talent management and organisational development

NL Annmarie beschikt over meer dan twintig jaar werkervaring bij grote organisaties op het gebied van uitvoerend leiderschap, talentmanagement en organisatieontwikkeling

IngelesaNederlandera
executiveuitvoerend
leadershipleiderschap
organisationsorganisaties
yearsjaar
anden
withbij
twentytwintig
onop
ofvan

EN Annmarie has over twenty years of experience working with global organisations on executive leadership, talent management and organisational development

NL Annmarie beschikt over meer dan twintig jaar werkervaring bij grote organisaties op het gebied van uitvoerend leiderschap, talentmanagement en organisatieontwikkeling

IngelesaNederlandera
executiveuitvoerend
leadershipleiderschap
organisationsorganisaties
yearsjaar
anden
withbij
twentytwintig
onop
ofvan

EN Annmarie has over twenty years of experience working with global organisations on executive leadership, talent management and organisational development

NL Annmarie beschikt over meer dan twintig jaar werkervaring bij grote organisaties op het gebied van uitvoerend leiderschap, talentmanagement en organisatieontwikkeling

IngelesaNederlandera
executiveuitvoerend
leadershipleiderschap
organisationsorganisaties
yearsjaar
anden
withbij
twentytwintig
onop
ofvan

EN Annmarie has over twenty years of experience working with global organisations on executive leadership, talent management and organisational development

NL Annmarie beschikt over meer dan twintig jaar werkervaring bij grote organisaties op het gebied van uitvoerend leiderschap, talentmanagement en organisatieontwikkeling

IngelesaNederlandera
executiveuitvoerend
leadershipleiderschap
organisationsorganisaties
yearsjaar
anden
withbij
twentytwintig
onop
ofvan

EN Annmarie has over twenty years of experience working with global organisations on executive leadership, talent management and organisational development

NL Annmarie beschikt over meer dan twintig jaar werkervaring bij grote organisaties op het gebied van uitvoerend leiderschap, talentmanagement en organisatieontwikkeling

IngelesaNederlandera
executiveuitvoerend
leadershipleiderschap
organisationsorganisaties
yearsjaar
anden
withbij
twentytwintig
onop
ofvan

EN Annmarie has over twenty years of experience working with global organisations on executive leadership, talent management and organisational development

NL Annmarie beschikt over meer dan twintig jaar werkervaring bij grote organisaties op het gebied van uitvoerend leiderschap, talentmanagement en organisatieontwikkeling

IngelesaNederlandera
executiveuitvoerend
leadershipleiderschap
organisationsorganisaties
yearsjaar
anden
withbij
twentytwintig
onop
ofvan

EN Annmarie has over twenty years of experience working with global organisations on executive leadership, talent management and organisational development

NL Annmarie beschikt over meer dan twintig jaar werkervaring bij grote organisaties op het gebied van uitvoerend leiderschap, talentmanagement en organisatieontwikkeling

IngelesaNederlandera
executiveuitvoerend
leadershipleiderschap
organisationsorganisaties
yearsjaar
anden
withbij
twentytwintig
onop
ofvan

EN Annmarie has over twenty years of experience working with global organisations on executive leadership, talent management and organisational development

NL Annmarie beschikt over meer dan twintig jaar werkervaring bij grote organisaties op het gebied van uitvoerend leiderschap, talentmanagement en organisatieontwikkeling

IngelesaNederlandera
executiveuitvoerend
leadershipleiderschap
organisationsorganisaties
yearsjaar
anden
withbij
twentytwintig
onop
ofvan

EN Keywords used by Bridgeman Images to describe this photograph: airport, uniform, policeman, years, years, airport, 1960, gendarme de saint-tropez, 1960-1969, policeman, cop, paris, uniform, france

NL Sleutelwoorden die worden gebruikt om de foto te beschrijven: luchthaven, uniform, politieagent, jaren, jaren, luchthaven, 1960, de gendarme van saint-tropez, 1960-1969, politieagent, agent, parijs, uniform, frankrijk

IngelesaNederlandera
airportluchthaven
uniformuniform
dede
toom
parisparijs
francefrankrijk
photographfoto
thisworden
usedgebruikt

EN CEO, PhD in data science with 3 years solid experience in blockchain and cryptocurrencies, 10 years in IT

NL CEO, doctoraat in de datawetenschappen met 3 jaar solide ervaring in blockchain en cryptocurrencies én 10 jaar IT-ervaring

IngelesaNederlandera
ceoceo
yearsjaar
solidsolide
blockchainblockchain
inin
experienceervaring
withmet
anden

EN For years and years the Swiss maintained most of their own local traditions - and bring the country an enormous abundance of cultural events and living traditions. Learn and experience some of those traditions in the following hotels.

NL Jarenlang behielden de Zwitsers de meeste van hun lokale tradities - en brachten het land een schat aan culturele evenementen en levende tradities. Leer en ervaar enkele van deze tradities in de volgende hotels.

IngelesaNederlandera
traditionstradities
culturalculturele
eventsevenementen
hotelshotels
locallokale
countryland
inin
for yearsjarenlang
thede
swisszwitsers
theirhun
followingvolgende
learnen
andleer

EN Alcohol is sold in supermarkets. The age limit for the purchase of wine and beer is 16 years, and 18 years for high-proof alcohol. There is no nationwide minimum age for the purchase of tobacco in Switzerland. Depending on the canton, the minimum age...

NL Alcohol wordt verkocht in de supermarkt. De leeftijdsgrens voor het kopen van wijn en bier is 16 jaar, voor dranken met een hoog percentage alcohol is dat 18 jaar. Voor tabak is er nog geen landelijk geldende regeling: afhankelijk van het kanton...

IngelesaNederlandera
alcoholalcohol
soldverkocht
purchasekopen
winewijn
beerbier
tobaccotabak
cantonkanton
isis
inin
thede
highhoog
yearsjaar
forvoor
anden
nogeen
thereer
ofvan
dependingafhankelijk

EN “It ended up being the same guitar that my aunt Linda played for years and years and still has to this day—a guitar that I see at family parties maybe once or twice a year

NL "Het was dezelfde soort gitaar waarop mijn tante Linda jarenlang heeft gespeeld en die ze tot op de dag van vandaag nog steeds heeft, een gitaar die ik misschien een of twee keer per jaar op een familiefeestje zie

IngelesaNederlandera
guitargitaar
playedgespeeld
maybemisschien
thede
orof
anden
iik
seezie
mymijn
samedezelfde
yearsjarenlang
yearjaar
hasheeft
daydag
stillsteeds

EN Thankfully, most years aren't pandemic years – but companies are wiser to the importance of building their agility muscles and keeping them strong over time.

NL Gelukkig zal niet elk jaar zo uitdagend zijn als 2020, maar veel bedrijven hebben geleerd hoe belangrijk het is om een flexibele aanpak te hanteren en zullen dat blijven doen.

IngelesaNederlandera
companiesbedrijven
importancebelangrijk
toom
anden
yearsjaar
arezijn
butmaar

EN Thankfully, most years aren't pandemic years — but wise companies are now prioritising investments in their employees.

NL Hoewel we gelukkig niet elk jaar met een pandemie te maken krijgen, geven verstandige bedrijven nu prioriteit aan investeringen in hun werknemers.

IngelesaNederlandera
yearsjaar
pandemicpandemie
companiesbedrijven
nownu
investmentsinvesteringen
employeeswerknemers
inin
theirhun
buthoewel
aregeven

EN “When I mentioned beginning to use Mirador to the SCE archaeologist,” Mario said, “she got really excited because she saw the potential of putting two images of the same plant next to each other from ten years or a hundred years apart.”

NL "Toen ik tegen de SCE-archeoloog zei dat ik Mirador zou gaan gebruiken", aldus Mario, "werd ze heel enthousiast omdat ze het potentieel zag om twee afbeeldingen van dezelfde fabriek naast elkaar te plaatsen met een tussenpoos van tien of honderd jaar."

IngelesaNederlandera
saidzei
mariomario
excitedenthousiast
potentialpotentieel
sawzag
imagesafbeeldingen
plantfabriek
toom
iik
thede
orof
yearsjaar
eachheel
each otherelkaar
usegebruiken
whentoen
hundredhonderd
twotwee
samedezelfde
tentien
aeen
becauseomdat
nextnaast

{Totalresult} itzulpenen 50 erakusten