Preložiť "stakeholders" do Francúzsky

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Preklady výrazu stakeholders

"stakeholders" v Portugalčina možno preložiť do nasledujúcich Francúzsky slov/fráz:

stakeholders prenantes

Preklad Portugalčina do Francúzsky z stakeholders

Portugalčina
Francúzsky

PT Prestar contas aos nossos stakeholders significa assegurar que partilhamos informações de forma transparente ou, quando não podemos responder a um pedido de informação, fornecer uma explicação

FR Être responsable envers nos parties prenantes signifie s'assurer que nous partageons les informations de manière transparente ou, lorsque nous ne sommes pas en mesure de répondre à une demande d'informations, fournir une explication

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stakeholders prenantes
assegurar assurer
transparente transparente
pedido demande
explicação explication

PT Por fim, a ferramenta oferece a capacidade de compartilhar facilmente seus resultados por e-mail, em PDF ou CSV, com stakeholders e pessoas físicas de sua escolha.

FR Enfin, l’outil offre la possibilité de partager facilement vos résultats par e-mail, en PDF ou en CSV, avec les parties prenantes et les personnes de votre choix.

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pdf pdf
csv csv
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escolha choix
por fim enfin
capacidade possibilité

PT Com a otimização das informações coletadas em todas as etapas do fluxo de trabalho, a automação de negócios permite que você tome decisões fundamentadas e apresente cronogramas claros para os stakeholders

FR En rationalisant la collecte d'informations à toutes les étapes du workflow, l'automatisation métier vous permet de prendre des décisions avisées et de fournir un calendrier clair aux parties prenantes

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PT Ouça a opinião deles sobre o trabalho conosco em nossa página Vozes dos stakeholders.

FR Écoutez leurs réflexions sur leur travail avec nous sur notre page Voix d'intervenants.

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página page
vozes voix

PT Monitore os recursos do servidor e do sistema para otimizar o desempenho e o melhor planejamento para uso futuro e movimentação para que seus stakeholders internos tenham uma experiência consistentemente suave.

FR Surveillez les ressources du serveur et du système afin d’optimiser les performances et de mieux planifier l’utilisation et le bourgeonnement futurs afin que vos parties prenantes internes aient une expérience toujours fluide.

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internos internes
experiência expérience
suave fluide

PT O vazamento de dados compromete o relacionamento das organizações não apenas com seus stakeholders, mas também para com todo o mercado

FR Les fuites de données compromettent les relations des organisations non seulement avec leurs parties prenantes, mais aussi avec l?ensemble du marché

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dados données
relacionamento relations
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PT Como outras ferramentas, essas visualizações podem ser compartilhadas com segurança com membros da equipe, clientes, stakeholders, etc

FR Comme d’autres outils, ces visualisations peuvent être partagées en toute sécurité avec les membres de l’équipe, les clients, les parties prenantes, etc

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visualizações visualisations
membros membres
etc etc

PT A qualidade está orientada para a satisfação das necessidades e exigências dos clientes e stakeholders, seja através de um produto, seja através do compromisso de toda a organização.

FR La qualité vise à satisfaire les besoins et les exigences des clients et des parties prenantes, que ce soit par le biais d'un produit ou de l'engagement de l'ensemble de l'organisation.

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compromisso engagement
qualidade qualité

PT Parcerias estabelecidas com promotores locais com uma sólida experiência e uma boa compreensão do contexto local e principais stakeholders

FR Des partenariats établis avec des développeurs locaux disposant d’une solide expérience et d’une bonne compréhension du contexte local et des parties prenantes clés

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experiência expérience
e et
boa bonne
compreensão compréhension
contexto contexte
stakeholders prenantes

PT Prestar contas aos nossos stakeholders significa assegurar que partilhamos informações de forma transparente ou, quando não podemos responder a um pedido de informação, fornecer uma explicação

FR Être responsable envers nos parties prenantes signifie s'assurer que nous partageons les informations de manière transparente ou, lorsque nous ne sommes pas en mesure de répondre à une demande d'informations, fournir une explication

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assegurar assurer
transparente transparente
pedido demande
explicação explication

PT Compartilhamento seguro de informações com clientes e stakeholders

FR Sécuriser le partage des informations avec clients et parties prenantes

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informações informations
e et

PT Trabalhe com stakeholders de várias áreas em uma lousa colaborativa online.

FR Créez des solutions et travaillez de concert avec des intervenants de différents services sur un tableau collaboratif en ligne.

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PT O desenvolvimento visual permite que os stakeholders criem aplicativos em pouco tempo, sem necessidade de programação.

FR Le développement d'applications piloté visuellement permet de fournir des applications rapidement, sans avoir à coder.

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permite permet

PT Colete Insights dos seus colegas de equipe, clientes, Stakeholders e muito mais com os recursos de colaboração da Visme.

FR Obtenez des informations auprès de vos coéquipiers, clients, parties prenantes et plus encore grâce aux fonctionnalités collaboratives Visme.

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colegas coéquipiers
e et
recursos fonctionnalités
visme visme

PT Com nossos clientes, stakeholders, comunidade e nós mesmos. Se nos esquecermos disso, perderemos nossa liberdade.

FR Envers nos clients, envers les parties prenantes, envers la communauté et envers l'autre. Si nous oublions cela, nous perdons notre liberté.

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e et
se si
comunidade communauté
liberdade liberté

PT Aprenda a oferecer suporte a um número cada vez maior de stakeholders, aplicações e usuários para viabilizar implantações em grande escala.

FR Vous apprendrez à prendre en charge un nombre croissant de parties prenantes, d'applications et d'utilisateurs pour effectuer des déploiements à grande échelle.

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PT O gerenciamento de riscos é uma parte importante da estratégia de negócios e do relacionamento com stakeholders

FR La gestion des risques dans l'entreprise est un volet important de votre stratégie métier et de vos relations avec les parties prenantes

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PT Quem se deve consultar quando há um problema com o projeto? A pessoa ou pessoas consultadas devem fornecer informações aos stakeholders

FR Qui consulter en cas de problème avec le projet ? La ou les personnes consultées (Consultés) doivent fournir des informations aux parties prenantes

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PT Se os stakeholders tiverem sugestões sobre alterações que precisam ser feitas ou se eles se depararem com problemas, eles devem informar ao consultado.

FR Si les parties prenantes ont des suggestions sur les changements qui doivent être apportés, ou si elles rencontrent des problèmes, elles en font rapport aux Consultés.

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PT Convide os stakeholders certos para suas reuniões sem se preocupar se realmente deveriam estar presentes ou se usariam melhor seu tempo em outro lugar.

FR Invitez les parties prenantes à vos réunions sans vous soucier de savoir si elles devraient réellement être là ou si leur temps serait mieux dépensé ailleurs.

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PT Sem falar que um plano estratégico também promove a comunicação entre os membros do time, stakeholders e clientes

FR Un plan stratégique favorise également la communication entre les membres de l'équipe, les parties prenantes et les clients

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membros membres
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time équipe

PT É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes em torno da sua estratégia e de suas prioridades, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas

FR Il s'agit d'un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes autour de votre stratégie et de vos priorités, notamment les cadres, l'ingénierie, le marketing, le customer success et les ventes

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PT Os gerentes de produto são geralmente responsáveis por criar o roadmap de produto, priorizando ideias coletadas em toda a organização e recebendo a aprovação de vários stakeholders relevantes

FR Les chefs de produit sont généralement chargés de créer la roadmap produit, de hiérarchiser les idées recueillies dans l'ensemble de l'organisation et d'obtenir l'adhésion des différentes parties prenantes concernées

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geralmente généralement
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recebendo obtenir
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PT 2º passo: adicione stakeholders e times multifuncionais

FR Étape 2 : Ajoutez des parties prenantes tranversales et des équipes

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adicione ajoutez
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e et
times équipes

PT Os temas ajudam você a vincular seu roadmap à sua estratégia de produto geral e também comunicam a razão pela qual você decidiu criar determinadas features aos stakeholders

FR Les thèmes vous aideront à relier tout ce que vous ajoutez à votre roadmap à votre stratégie globale de produit et à expliquer pourquoi vous avez décidé de créer certaines fonctionnalités (mais pas d'autres) aux parties prenantes

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PT Envolva stakeholders no processo

FR Faites participer les parties prenantes au processus de conception

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PT A equipe vai a Bogotá e ouve um grande feedback dos stakeholders

FR L'équipe se rend à Bogotá et prend connaissance des observations des partenaires

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e et
equipe équipe

PT Compartilhar o seu roadmap de produto com seus stakeholders pode ajudar a priorizar os pedidos de implementação de funcionalidades e criar um processo transparente de desenvolvimento.

FR Pour vous aider à hiérarchiser les demandes de fonctionnalités et créer un processus de développement transparent, vous pouvez partager votre feuille de route produit afin de la rendre plus collaborative et transparente.

PT Ao visualizar métricas importantes, como datas de entrega, cartões atribuídos e cartões por lista, você pode manter os stakeholders alinhados e a confiança alta em qualquer fase do seu projeto.

FR En visualisant des métriques clés telles que les dates limites, les cartes attribuées et les cartes par liste, vous serez capable d'informer les parties prenantes et de garder leur confiance à toutes les étapes de votre projet.

PT A maioria dos stakeholders em posições como a sua sente que o FM tem ficado para trás em tecnologias fundamentais

FR La plupart des parties prenantes occupant des postes comme le vôtre estiment que FM a pris du retard sur la technologie critique

PT Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.

FR Ce modèle vous permet de réaliser facilement la cartographie de résultats en quatre étapes : effectuer votre travail préalable, fournir un cadre de suivi, élaborer un plan d'évaluation et le diffuser à votre équipe et aux parties prenantes.

PT É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades

FR C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités

PT Além de ajudar você a avaliar e acompanhar suas prioridades, essa abordagem também é útil para apresentar necessidades de negócios a um público-alvo e colaborar em suas entregas com um grupo de stakeholders.

FR En plus de vous aider à évaluer et à suivre vos priorités, cette approche est également utile pour présenter les besoins de l'entreprise à un public et collaborer sur les objectifs à atteindre avec un groupe de parties prenantes.

PT Então, veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar no seu processo

FR Voici donc comment utiliser une analyse des parties prenantes pour vous aider

PT Uma análise de stakeholders possibilita a você satisfazer as expectativas e concluir os projetos no prazo, identificando pessoas, grupos e organizações com interesse pessoal em um programa ou processo

FR Une analyse des parties prenantes vous permet de répondre à des attentes et de terminer des projets à temps en identifiant les individus, les groupes et les organisations ayant un intérêt direct dans un programme ou un processus

PT Em uma análise típica de stakeholders, você os priorizará de acordo com sua influência em um projeto, além de procurar entender a melhor forma de interagir com eles durante todo o projeto.

FR Dans une analyse typique des parties prenantes, vous allez hiérarchiser les parties prenantes en fonction de leur influence sur un projet et chercher à comprendre la meilleure façon d'interagir avec elles tout au long du projet.

PT Este modelo garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders sejam informados e estejam na mesma página

FR Ce modèle garantit que vous documentez tous les aspects d'un projet afin que toutes les parties prenantes soient informées et sur la même longueur d'onde

PT Obtenha adesão rapidamente com o modelo de mapa para stakeholders ou mantenha todos por dentro do projeto com o modelo de linha do tempo

FR Obtenez rapidement l’adhésion des parties prenantes grâce au modèle de cartes des parties prenantes, ou mettez tout le monde sur la même longueur d’onde avec le modèle de calendrier

PT É por isso que você deve abordá-lo como um projeto de alto risco, com metas, stakeholders, cronogramas e orçamento claramente delineados

FR C'est pourquoi vous voudrez l'aborder comme un projet à enjeux élevés, avec des objectifs, des parties prenantes, des échéanciers et un budget clairement définis

PT Impressione os stakeholders e obtenha adesão com este Modelo de Business Case (Case de Negócios) completo. Aborde todos os elementos principais de um caso de negócios e garanta que seu pitch seja um sucesso.

FR Impressionnez vos parties prenantes et gagnez leur adhérence grâce au modèle Business Case. Abordez tous les éléments principaux d’un business case et assurez le succès de votre présentation.

PT Ao pensar visualmente sobre o que seus clientes estão visualizando, você pode se comunicar com os times internos, stakeholders e clientes sobre as decisões que você tomou

FR En visualisant mentalement ce que vos clients regardent, vous pouvez communiquer avec les équipes internes, les parties prenantes et les clients sur les décisions que vous avez prises

PT Um relatório de status do projeto é um documento curto e oportuno que mantém os stakeholders do projeto informados e alinhados em relação ao que está acontecendo, e por quê

FR Le PI Planning signifie « planification par incréments de programme »

PT Use o Gráfico Plus/Delta para mostrar vitórias e lições para seu time, stakeholders, colaboradores e chefes.

FR Utilisez Delta Plus pour présenter les gains et les apprentissages de votre équipe, des parties prenantes, des employés et des patrons.

PT Com sua análise PESTEL concluída, é hora de compartilhar sua análise com stakeholders

FR Une fois votre analyse PESTEL terminée, il est temps de la partager avec vos parties prenantes

PT Uma parte essencial da análise PESTEL é manter os stakeholders informados do que você está fazendo em relação aos fatores externos que podem influenciar sua empresa.

FR Une partie essentielle de l'analyse PESTEL consiste à tenir les parties prenantes informées de ce que vous faites au sujet des facteurs externes qui peuvent influencer votre entreprise.

PT O template de project model canvas permite que você mantenha informados todos os stakeholders do processo de desenvolvimento do projeto

FR Le modèle Project Canvas vous permet de tenir au courant toutes les parties prenantes du processus de développement du projet

PT Para qualquer tipo de projeto, o modelo de Proposta de Projeto pode ser um passo crucial para esclarecer o contexto, as metas e o escopo de um projeto para obter a adesão dos stakeholders

FR Peu importe le type de projet, le modèle de proposition de projet peut représenter une étape cruciale pour clarifier son contexte, ses objectifs et sa portée afin d'obtenir l'adhésion des parties prenantes

PT A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para criar o seu manual de marca, manter-lo atualizado e compartilhar com seus stakeholders.

FR L'outil de tableau blanc Miro est le canvas parfait pour créer des Brand Guidelines, les partager et les mettre à jour.

PT Times que se comprometem a concluir seus Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) devem, idealmente, indicar os resultados a stakeholders com base no financiamento alocado por trimestre

FR Les équipes qui s'engagent à terminer leurs objectifs et résultats clés (OKRs) devraient idéalement orienter leurs parties prenantes vers des résultats sur la base du budget alloué par trimestre

PT Faça com que colegas, clientes ou stakeholders pensem, compartilhem e gerem ideias rapidamente

FR Incitez vos collègues, clients ou parties prenantes à réfléchir, à partager et à générer des idées rapidement

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