FR Selon le PMBOK , « La gestion de la portée du projet consiste principalement à définir et à contrôler ce qui est et n'est pas inclus dans le projet ».
FR Selon le PMBOK , « La gestion de la portée du projet consiste principalement à définir et à contrôler ce qui est et n'est pas inclus dans le projet ».
EN According to the PMBOK: "Managing project scope is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project.”
francês | inglês |
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gestion | managing |
portée | scope |
principalement | primarily |
définir | defining |
contrôler | controlling |
projet | project |
consiste | is |
et | and |
inclus | included |
à | to |
pas | not |
dans | in |
FR Il est ici question du processus d'élaboration de l'énoncé de portée. Le PMBOK reconnaît 6 grands processus de gestion de la portée qui interviennent dans la gestion et la définition des paramètres d'un projet. Ces processus sont les suivants :
EN Here's where we get down to the process of building that scope statement. The PMBOK recognizes six major scope management processes involved in managing and defining a project's parameters. These are:
francês | inglês |
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reconnaît | recognizes |
grands | major |
définition | defining |
paramètres | parameters |
de | of |
et | and |
portée | scope |
sont | are |
suivants | a |
gestion | management |
processus | processes |
des | projects |
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