Whakamāoritia "strategische visie" ki Ingarihi

Whakaatu 50 o 50 whakamaoritanga o te kīanga "strategische visie" mai i te Tatimana ki te Ingarihi

Nga whakamaoritanga o strategische visie

"strategische visie" i Tatimana ka taea te whakamaori ki nga kupu Ingarihi e whai ake nei:

strategische strategic strategy
visie all business company create data design of the to view vision what work

Te whakamaoritanga o Tatimana ki Ingarihi o strategische visie

Tatimana
Ingarihi

NL Elke dag bij komoot draait het om deze visie. We hebben ons bedrijf zo opgezet om het realiseren van deze visie zo makkelijk mogelijk voor je te maken.

EN Everyday at komoot is all about this vision. We’ve designed our company to put as little as possible between you and bringing this vision to life.

Tatimana Ingarihi
komoot komoot
visie vision
bedrijf company
mogelijk possible

NL Willen bedrijven consistent goede support bieden, dan moeten ze er een levensvatbare visie op klantenservice op nahouden. Hieronder lees je hoe je zo’n visie opstelt.

EN To consistently provide great service, companies need an actionable customer service philosophy. Here’s how to create one that stands out.

Tatimana Ingarihi
bedrijven companies
consistent consistently
goede great
bieden provide
moeten need
op out
er here

NL Gebeurt er iets waardoor je een nieuwe koers moet bevaren? Neem de visie en de uitvoering daarvan dan nog eens onder de loep en bepaal of je de visie moet bijstellen.

EN When an event causes a shift, take a fresh look at your philosophy and how you’re approaching customer service to determine whether you should make updates.

Tatimana Ingarihi
neem take
bepaal determine
of whether

NL We laten ons niet beperken door wat nu mogelijk is. Op basis van een gedurfde visie voor de toekomst van home-audio hebben we heel zorgvuldig de technologie uitgedacht die we nodig hadden om die visie werkelijkheid te laten worden.

EN We’re not limited by what’s possible now. With a bold vision for the future of home sound, we’ve painstakingly invented the technology we needed to make it a reality.

Tatimana Ingarihi
mogelijk possible
visie vision
technologie technology
nodig needed
werkelijkheid reality

NL Elke dag bij komoot draait het om deze visie. We hebben ons bedrijf zo opgezet om het realiseren van deze visie zo makkelijk mogelijk voor je te maken.

EN Everyday at komoot is all about this vision. We’ve designed our company to put as little as possible between you and bringing this vision to life.

Tatimana Ingarihi
komoot komoot
visie vision
bedrijf company
mogelijk possible

NL Geef je visie vorm in Confluence. Verdeel de visie vervolgens en orden deze door middel van kleine taken in Trello.

EN Build your vision in Confluence. Then segment and organize it into bite-sized tasks in Trello. 

Tatimana Ingarihi
visie vision
confluence confluence
taken tasks
trello trello
je your

NL Strategische visie op uw vastgoedportefeuille en aanbevelingen over de mogelijkheden om het te verkopen of optimaliseren.

EN Strategic vision on your portfolio and recommendations on the options for selling or optimizing it.

Tatimana Ingarihi
strategische strategic
visie vision
aanbevelingen recommendations
mogelijkheden options
verkopen selling
optimaliseren optimizing

NL Strategische visie op uw portefeuille en eerlijk advies over de mogelijkheden voor verkoop of optimalisering.                                                                                      

EN Strategic vision on your portfolio and honest advice on the options for selling or optimising                                                                                   

Tatimana Ingarihi
strategische strategic
visie vision
uw your
portefeuille portfolio
eerlijk honest
advies advice
mogelijkheden options
verkoop selling
of or

NL Strategische visie op uw portefeuille en eerlijk advies over de mogelijkheden voor verkoop of optimalisering.                                           

EN Strategic vision on your portfolio and honest advice on the options for selling or optimising.

Tatimana Ingarihi
strategische strategic
visie vision
uw your
portefeuille portfolio
eerlijk honest
advies advice
mogelijkheden options
verkoop selling
of or

NL Centraliseer uw inhoud over visie, doelstellingen, processen, rollen en verantwoordelijkheden, en strategische plannen voor gemakkelijke toegang.

EN Centralize your content on vision, goals, processes, roles and responsibilities, and strategic plans for easy access.

Tatimana Ingarihi
centraliseer centralize
uw your
inhoud content
visie vision
processen processes
rollen roles
en and
verantwoordelijkheden responsibilities
gemakkelijke easy
toegang access

NL U krijgt de mogelijkheid om bij te dragen aan de zakelijke strategische visie van onze klanten 

EN You get the opportunity to contribute to the business strategic vision of our customers

Tatimana Ingarihi
mogelijkheid opportunity
zakelijke business
strategische strategic
visie vision
klanten customers

NL Door verschillende interne bedrijfsfuncties en hun externe resultaten te identificeren, te meten en te verbeteren, koppelt een balanced scorecard de visie, missie en waarden van een bedrijf aan strategische maatregelen, initiatieven en doelstellingen

EN By identifying, measuring and improving various internal business functions and their external outcomes, a balanced scorecard links a company’s vision, mission and values to strategic measures, initiatives and targets

Tatimana Ingarihi
verschillende various
externe external
resultaten outcomes
verbeteren improving
visie vision
waarden values
strategische strategic
maatregelen measures
initiatieven initiatives
doelstellingen targets

NL Een one-pager met een samenvatting van je strategische visie

EN A one-pager with a summary of your strategic vision

Tatimana Ingarihi
samenvatting summary
strategische strategic
visie vision
je your

NL Door verschillende interne bedrijfsfuncties en hun externe resultaten te identificeren, te meten en te verbeteren, koppelt een balanced scorecard de visie, missie en waarden van een bedrijf aan strategische maatregelen, initiatieven en doelstellingen

EN By identifying, measuring and improving various internal business functions and their external outcomes, a balanced scorecard links a company’s vision, mission and values to strategic measures, initiatives and targets

Tatimana Ingarihi
verschillende various
externe external
resultaten outcomes
verbeteren improving
visie vision
waarden values
strategische strategic
maatregelen measures
initiatieven initiatives
doelstellingen targets

NL Strategische visie op uw portefeuille en eerlijk advies over de mogelijkheden voor verkoop of optimalisering.                                           

EN Strategic vision on your portfolio and honest advice on the options for selling or optimising.

Tatimana Ingarihi
strategische strategic
visie vision
uw your
portefeuille portfolio
eerlijk honest
advies advice
mogelijkheden options
verkoop selling
of or

NL Strategische visie op uw portefeuille en eerlijk advies over de mogelijkheden voor verkoop of optimalisering.                                                                                      

EN Strategic vision on your portfolio and honest advice on the options for selling or optimising                                                                                   

Tatimana Ingarihi
strategische strategic
visie vision
uw your
portefeuille portfolio
eerlijk honest
advies advice
mogelijkheden options
verkoop selling
of or

NL Strategische visie op uw vastgoedportefeuille en aanbevelingen over de mogelijkheden om het te verkopen of optimaliseren.

EN Strategic vision on your portfolio and recommendations on the options for selling or optimizing it.

Tatimana Ingarihi
strategische strategic
visie vision
aanbevelingen recommendations
mogelijkheden options
verkopen selling
optimaliseren optimizing

NL Wij maken van uw datatransformatie een succes door middel van drie troeven: - een duidelijke strategische visie, - een begrip van de vereiste enablers, - een hernieuwde data-first mentaliteit.

EN We make your data transformation a success through three assets: ? a clear strategic vision, ? an understanding of the required enablers, ? a renewed data-first mindset.

Tatimana Ingarihi
succes success
duidelijke clear
strategische strategic
visie vision
vereiste required
mentaliteit mindset

NL Centraliseer uw inhoud over visie, doelstellingen, processen, rollen en verantwoordelijkheden, en strategische plannen voor gemakkelijke toegang.

EN Centralize your content on vision, goals, processes, roles and responsibilities, and strategic plans for easy access.

NL Visie – neem informatie op over het bedrijfsmodel, doelen, persona's en concurrenten van het product om uw strategische plannen in de context van de bredere productstrategie en -richting te plaatsen.

EN Vision – include information about the product’s business model, goals, personas, and competitors to place your strategic plans in the context of the broader product strategy and direction.

NL Verbind strategie met uitvoering om de bedrijfswaarde van je missie en visie te verhogen

EN Connect strategy to execution to drive enterprise value of your high-level mission and vision

Tatimana Ingarihi
verbind connect
strategie strategy
uitvoering execution
missie mission
visie vision
verhogen drive
je your

NL Met Shopify zet je jouw visie heel eenvoudig om in een Shopify-sjabloon en vervolgens in een uitgebreide e-commerce website. En het mooiste is dat jouw klanten het beheren van hun webshop makkelijk en leuk zullen vinden.

EN It's easy to turn your vision into a Shopify template and then a full fledged ecommerce website. Best of all, your clients will find managing their online store straightforward and fun.

Tatimana Ingarihi
visie vision
klanten clients
beheren managing
leuk fun
zullen will
sjabloon template

NL Van muziekfestivals en congressen tot pop-up diners en geitenyoga, zet je visie om in een evenement waar mensen van zullen genieten.

EN From music festivals and conventions to pop-up dinners and photography classes, transform your vision into an experience people will love.

Tatimana Ingarihi
visie vision
mensen people
zullen will
je your

NL Lees meer over onze visie op ERP

EN Find out more about our vision for ERP

Tatimana Ingarihi
onze our
visie vision
erp erp

NL We helpen War Child haar visie te realiseren van een wereld waarin het leven van geen enkel kind door oorlog wordt verscheurd

EN Helping War Child achieve its vision of a world in which no child’s life is torn apart by war

Tatimana Ingarihi
helpen helping
visie vision
realiseren achieve
geen no
oorlog war

NL Onze visie is om de marketing creativiteit van merken te maximaliseren

EN Our vision is to elevate marketing creativity

Tatimana Ingarihi
onze our
visie vision
is is
marketing marketing
creativiteit creativity

NL Maak kennis met het team dat de visie van ClassPass in de praktijk brengt, van het opbouwen van een bedrijf van wereldklasse tot de lessen die we volgen na het werk.

EN From building a world class company to taking class after work, meet the team championing ClassPass’ vision.

Tatimana Ingarihi
visie vision
wereldklasse world class

NL Onze visie om bibliotheken te helpen voldoen aan de veranderende wensen van gebruikers? Een gebruikerservaring die indruk maakt en aansluit bij hun verwachtingen.

EN EZproxy® allows libraries to deliver e‑content to users simply, effectively, and securely no matter where or when they’re searching.

Tatimana Ingarihi
bibliotheken libraries
voldoen content

NL “Het is onze visie dat wij alle query's van collega's of partners wereldwijd snel, moeiteloos en voordelig kunnen oplossen

EN “We have the vision that we can resolve any queries from colleagues or partners globally quickly, painlessly, and cost-effectively

Tatimana Ingarihi
visie vision
collega colleagues
partners partners
wereldwijd globally
oplossen resolve

NL Bovendien heeft de combinatie van Bynder’s unieke bedrijfscultuur en hun visie op samenwerking de werkrelatie en de uitvoering van het project tot een aangename ervaring gemaakt

EN A resilient and scalable system, it is robust and expandable enough to meet Edrington’s global footprint

Tatimana Ingarihi
s s

NL Uiteindelijk wilde het Alpro-team de merkbekendheid vergroten, zodat het hele team kon werken aan hun visie, met een duidelijk een plantaardig toekomstperspectief

EN Ultimately, the Alpro team wanted to boost brand equity that could enable their whole team to work towards their vision for a plant- based future

Tatimana Ingarihi
uiteindelijk ultimately
vergroten boost
hele whole
team team
visie vision

NL Achtergrond: Met de visie om in hun industrie te domineren en een wereldwijd bedrijf te worden, is onze klant niet bang om strategisch te innoveren door middel van technologie die de groei van het bedrijf ondersteunt

EN Background: With the vision to dominate in their industry and truly become a global company, our customer is not afraid to innovate strategically when it comes to acquiring technology that supports business growth

Tatimana Ingarihi
achtergrond background
visie vision
domineren dominate
wereldwijd global
klant customer
bang afraid
strategisch strategically
innoveren innovate
technologie technology
groei growth
ondersteunt supports

NL In die rol kan Hall zich volledig concentreren op het uitbouwen van de visie, en zorgen dat de kenmerkende ambitie en cultuur in stand blijft.

EN In this role, Hall will be able to fully focus on expanding Bynder’s vision, while ensuring that the company’s ambition and culture are maintained.

Tatimana Ingarihi
rol role
hall hall
volledig fully
concentreren focus
visie vision
zorgen ensuring
ambitie ambition
cultuur culture

NL Daar zit ik in een betere positie om de strategie te waarborgen en te zorgen dat we ook in deze fase onze visie, ambitie en cultuur behouden.”

EN I am in a better position to ensure we remain focused on our strategy and to ensure that we retain our vision, ambition and culture in our next phase of growth as well.”

Tatimana Ingarihi
betere better
positie position
strategie strategy
fase phase
visie vision
ambitie ambition
cultuur culture

NL Informatie over de geschiedenis, missie, waarden en visie van jouw merk.

EN Information about your brand’s history, mission, values, and vision.

Tatimana Ingarihi
informatie information
geschiedenis history
missie mission
waarden values
visie vision
merk brand

NL Van de veertien geëvalueerde spelers worden Adobe en Acquia nu allebei als een sterke leider beschouwd, zowel vanwege hun totaalvisie als hun vermogen om die visie uit te voeren, de twee parameters die Gartner in deze studie meet.

EN Out of the 14 players they evaluated, Adobe and Acquia are now both considered strong leaders – both in completeness of vision as well as in the ability to execute, the two parameters Gartner measures in this study.

Tatimana Ingarihi
spelers players
adobe adobe
nu now
sterke strong
leider leaders
beschouwd considered
vermogen ability
visie vision
parameters parameters
gartner gartner
studie study
acquia acquia

NL Bovendien staat Adobe nu ook in het algemeen op nummer één, dus niet alleen qua totaalvisie zoals in 2019, maar ook qua vermogen om die visie uit te voeren (vorig jaar op de derde plaats)

EN And Adobe managed to now occupy the number one position over all – not only when it comes to completeness of vision, just like in 2019, but now also in the ability to execute, where it ranked number three last year

Tatimana Ingarihi
adobe adobe
vermogen ability
visie vision

NL In 2019 deelde Gartner het bedrijf al een toppositie toe voor zijn vermogen om zijn visie uit te voeren, maar nu heeft het Open Digital Experience Platform-pakket de doorslag gegeven om hetzelfde te doen voor de totaalvisie

EN While Gartner considered the company’s ability to execute already worth a top position in 2019, the Open Digital Experience Platform package gives it a boost also in its completeness of vision

Tatimana Ingarihi
gartner gartner
vermogen ability
visie vision
digital digital
experience experience
platform platform
pakket package

NL Besluitmakers die moeten bijblijven met de huidige situatie van de sector en een duidelijke visie moeten krijgen over nabije en toekomstige ontwikkelingen mogen deze kans niet missen

EN Decision makers who need to be up to date with the current situation of the industry and get a clear vision about near-term and future developments, shouldn’t miss this opportunity

Tatimana Ingarihi
huidige current
situatie situation
sector industry
duidelijke clear
visie vision
toekomstige future
ontwikkelingen developments
kans opportunity

NL De afgelopen jaren heeft Mark zich toegelegd op het ontwikkelen en concretiseren van de visie van de Amplexor-groep en op de mondiale uitbreiding ervan

EN Over the past years, Mark has focused on developing and materializing Amplexor group’s vision and expanding its presence around the globe

Tatimana Ingarihi
jaren years
heeft has
mark mark
ontwikkelen developing
visie vision
uitbreiding expanding
amplexor amplexor
groep group

NL Mark Evenepoel deelt zijn visie op de groeiende kansen in de vertaalindustrie

EN Mark Evenepoel shares his views on the growing opportunities in the translation industry

Tatimana Ingarihi
mark mark
deelt shares
zijn his
op on
de the
groeiende growing
kansen opportunities
in in

NL Als CEO is hij verantwoordelijk voor het vaststellen van de visie en strategie van de onderneming

EN As CEO, he is responsible for setting the company?s vision and strategy

Tatimana Ingarihi
ceo ceo
hij he
verantwoordelijk responsible
visie vision
strategie strategy
onderneming company

NL De CEO van Tableau, Adam Selipsky, en andere leiders op het gebied van data delen hun visie over de toekomst van visuele analyse.

EN Tableau CEO Adam Selipsky and other data leaders share their vision for the future of visual analytics.

Tatimana Ingarihi
ceo ceo
tableau tableau
adam adam
leiders leaders
delen share
visie vision
visuele visual

NL Zorg dat je organisatie op één lijn ligt aangaande een visie voor analyse en de rollen om daar te komen. Meer

EN Align your organisation on a vision for analytics and the roles to get there. More

Tatimana Ingarihi
organisatie organisation
visie vision
analyse analytics
rollen roles

NL Kom sterker uit veranderingen Mark Nelson, CEO van Tableau, en zijn visie op de toekomst van data

EN Leading through change: Tableau’s CEO Mark Nelson is setting the vision for the future of data

Tatimana Ingarihi
veranderingen change
mark mark
ceo ceo
tableau tableau
visie vision
data data
nelson nelson

NL In elke fase wordt de visie van de ontwerpers en ingenieurs van bijna een eeuw geleden gerespecteerd. 

EN Every step of the way, the effort honors the vision of its designers and engineers nearly a century ago.

Tatimana Ingarihi
fase step
visie vision
eeuw century

NL Adam heeft een team opgebouwd met een sterke technische cultuur en werkt nauw samen met de algemeen directeur om de visie van het productteam te implementeren.

EN Adam has built a team with a strong engineering culture, and he works closely with the CEO to implement the vision of the product team.

Tatimana Ingarihi
adam adam
team team
opgebouwd built
sterke strong
technische engineering
cultuur culture
werkt works
nauw closely
visie vision

NL Lees meer over de visie van Beekenkamp

EN Read more about the Beekenkamp vision

Tatimana Ingarihi
visie vision
beekenkamp beekenkamp

NL De "on-demand bibliotheek" is de visie van OCLC voor bibliotheken die

EN Inspired by extensive user research and realized through our wide range of products and services, “Library on-demand” represents a vision for OCLC and for libraries to

Tatimana Ingarihi
visie vision
oclc oclc

NL We zetten ons in voor snelle innovatie van deze visie.

EN We’re committed to innovating quickly.

Tatimana Ingarihi
snelle quickly

E whakaatu ana i te 50 o nga whakamaoritanga 50