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FR Une grande partie des cybermenaces qui ont émergé durant la crise sanitaire était prévisible : faux domaines comportant le mot COVID, e-mails d'hameçonnage faisant référence à la pandémie, etc

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FR Durant la pandémie, la production de matières premières a diminué, en raison des mesures de lutte contre la pandémie et de la pénurie d’employés causée par la maladie ou la quarantaine

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FR d’entre eux passeront à des solutions cloud deux fois plus rapidement qu'avant la pandémie.**

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FR Une source unique et fiable de données Finance et RH, pour maintenir l'excellence du reporting et des opérations non stop, malgré la pandémie.

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FR Nous avons collaboré avec Computing Research pour étudier les impacts de la pandémie et l’évolution des modes de travail sur le recours au cloud et à d’autres technologies clés.

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FR L?industrie de l?événementiel est en pleine mutation, et il est plus important que jamais d?innover pour…

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FR Dans un marché hyper compétitif, il est important de savoir ce que pensent vos clients de…

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FR Sécurité et paiements basés sur l?utilisation : l?avenir de la cyber sécurité des entreprises

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FR La crise sanitaire mondiale vous donne une chance de repenser et de transformer le télétravail, à l'aide d'une stratégie robuste et complète qui renforce la résilience de votre entreprise et crée des modes de travail plus inclusifs.

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FR Les entreprises ont dû faire face à une situation inédite. Les plans de continuité de l'activité qu'elles avaient établis avant la crise se sont révélés inutiles, n'ayant pas anticipé l'immédiateté, l'ampleur et la longévité des besoins.

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FR illustre l'augmentation du travail depuis la maison au cours de la pandémie1 (passant de 19 % à 62 %) et prévoit qu'il va rester élevé après la crise (37 %). 

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FR L'expérience ne se limite pas aux collaborateurs, elle s'applique aussi aux clients, dont les attentes en matière de processus numériques sont devenues plus grandes depuis la pandémie

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FR Avant la pandémie, le télétravail n'avait pas été exploité à grande échelle en tant que stratégie

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FR Le bouton de don arrive également sur les diffusions en direct, vous pouvez donc collecter des fonds grâce aux diffusions pendant la pandémie

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FR Cela est lié à la pénurie de semi-conducteurs qui sévit dans lindustrie depuis le début de la pandémie.

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FR Lévénement de lannée dernière nétait virtuel quen raison de la pandémie, mais à titre indicatif, il sagissait dune extravagance étoilée qui a duré plus de trois heures et a présenté des

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FR Stuart a expliqué à Michael Leet de Dyson comment lentreprise a équipé neuf personnes dans huit villes du monde pour comprendre limpact de la pandémie mondiale sur lexposition individuelle à la pollution de lair.

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FR Assurer la continuité académique des étudiants pendant la pandémie du COVID-19, en leur permettant d'accéder à distance aux ordinateurs scolaires

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FR Depuis le début de la pandémie, les services d’assistance reçoivent en moyenne 20 % de requêtes en plus par semaine.

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FR De nombreux DSI et professionnels de l'IT se sentent pris entre le marteau et l'enclume. Ils doivent d'une part faire face aux bouleversements dus à la pandémie mondiale et d'autre part accélérer leur transformation numérique.

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FR Les DSI avec qui j'ai échangé ont souligné l'importance de faire preuve d'originalité et de recruter de nouveaux talents afin de tirer parti des opportunités exceptionnelles qui, selon eux, émergeront après la pandémie

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FR La prolifération des applications pendant la pandémie a poussé les entreprises à adopter des technologies cloud.

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FR La pandémie provoque une forte augmentation des authentifications pour le trafic à distance.

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FR La pandémie a provoqué une forte augmentation du télétravail.

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FR Les entreprises dont l’expérience client était déjà orientée digital avant la pandémie de COVID-19 étaient plus à mêmes de faire face au surplus de requêtes client et de faciliter la collaboration à distance des équipes en première ligne

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FR Avec la modification des habitudes alimentaires et la multiplication des commandes de plats à emporter durant la pandémie, il n’est pas étonnant que le nombre de requêtes client de Grubhub ait bondi

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FR Depuis l’année dernière et la pandémie de Covid-19, les préférences et les attentes des clients ont évolué. Ceux-ci privilégient désormais les canaux d’assistance conversationnels.

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FR En cette période de pandémie de COVID-19, les données sont un outil essentiel pour comprendre l'évolution de la situation et pour prendre des décisions sanitaires critiques

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FR Quel est l’impact actuel de la pandémie sur les services juridiques et quelles sont, d’après vous, les retombées majeures auxquelles il faut s’attendre ?

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FR Quels sont les changements de comportement ou de mentalité suscités ou accélérés par la pandémie qui seront appelés à perdurer ?

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FR En temps de crise, comme dans le contexte actuel de pandémie de COVID-19, les spécialistes de la data peuvent aider les entreprises à suivre les évolutions rapides du marché et à prendre des décisions essentielles pour préparer l'après.

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FR Des solutions pratiques pour vous aider à affronter la pandémie

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FR Les membres du comité consultatif de Tableau sur le COVID-19 ont récemment révélé les principaux enseignements qu'ils ont tirés sur les données depuis le début de la crise

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FR En raison de la pandémie, les entreprises se tournent vers le monde digital pour organiser des activités pratiques

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FR Les consommateurs ont pris de nouvelles habitudes face à la pandémie et ils comptent bien les conserver

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FR La pandémie favorise les échanges via le messaging

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FR La période actuelle change les perceptions que nous avons de la technologie. Conservez un temps d’avance en téléchargeant notre Guide visuel pour vous aider à choisir les images qui créent de l’engagement.

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FR Tous les projets, qu'il s'agisse des objectifs d'une entreprise ou d'aspirations individuelles, ont été bouleversés par la pandémie

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FR Les dirigeants peuvent tirer de meilleurs résultats des données et de l'analytique lorsqu'ils créent un groupe de travail multidisciplinaire pour explorer les enjeux associés à la pandémie.

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FR Experian utilise l'analytique sophistiquée Tableau pour proposer des soins ciblés pendant la pandémie de COVID-19

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FR Cela s’est notamment vérifié avec une augmentation notable des attaques pendant les périodes de confinement liées à la COVID-19 ; c’est-à-dire lorsque les gens avaient plus de temps pour jouer.

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FR Les champions sont mieux équipés pour faire face à la concurrence et tirer leur épingle du jeu dans le contexte macroéconomique de l'après-pandémie.

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FR « La philosophie d’une entreprise et de son service client peut évoluer naturellement avec le temps », explique Kathy Dalpes. La raison ? De nouveaux dirigeants, des changements technologiques... ou même une pandémie.

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FR Pour faire évoluer ses équipes de vente, une entreprise doit nécessairement passer par la collecte, le…

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FR Les avis sur les suites à donner à cette expérience sont plus partagés : 1 cadre sur 5 souhaite revenir aux habitudes antérieures à la pandémie, quand seuls 13 % défendent une disparition totale du présentiel.

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FR Cette notion n’est d’ailleurs pas seulement nécessaire dans des circonstances particulières, comme une pandémie qui touche le monde entier

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FR Dans le monde du commerce, la pandémie a accéléré la tendance du shopping en ligne, qui était déjà bien amorcée

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FR Lorsqu’il a fallu former des collaborateurs existants en urgence pour s’improviser agents d’assistance pendant la pandémie, cette agilité a été essentielle

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FR La pandémie a servi de catalyseur à cet essor, mais les utilisateurs ont clairement pris goût à ces outils. Aussi, pour faire le bonheur de leurs clients, les entreprises ont tout intérêt à proposer leur aide via messagerie sociale.

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