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PT Aprenda o básico e, em seguida, trabalhe em cada estágio de execução, incluindo a avaliação e a aprovação do projeto, criação do projeto, relatório de portfólio, arquivamento do projeto e muito mais.

• Aprenda o básico
• seguida
• execução
• incluindo a avaliação
• aprovação do projeto
• criação do projeto
• relatório de portfólio
• arquivamento do projeto

PT O Smartsheet permite que nossos gerentes de projeto passem mais tempo trabalhando no projeto do que rastreando-o”.

• gerentes de projeto
• trabalhando no projeto

PT “Quando temos um novo projeto em nossa organização, estabelecemos esse projeto por meio do Control Center e fazemos com que o gerente de projeto insira as informações básicas”, diz Greenough

• temos um novo
• nossa organização
• estabelecemos esse projeto
• meio do Control
• gerente de projeto
• diz Greenough

PT Gerencie, monitore e atualize todos os detalhes do projeto e obtenha informações sobre como o projeto está progredindo com este modelo de monitoramento de projeto

• Gerencie
• monitore
• projeto
• projeto está progredindo
• modelo de monitoramento

PT Um projeto PRINCE2 deve incluir todos os chamados 7 princípios (a serem discutidos e explicados no próximo capítulo; não se preocupe se você não entender o que eles significam neste momento), quais sejam:

• projeto deve incluir
• chamados princípios
• serem discutidos
• explicados no próximo
• significam neste momento
• quais

PT O principal objetivo do projeto alfa é o faturamento da sua agência (sua assinatura de revendedor está anexada a este projeto) O projeto alfa não é marca branca

• agência
• assinatura de revendedor
• marca branca

PT Aprenda o básico e, em seguida, trabalhe em cada estágio de execução, incluindo a avaliação e a aprovação do projeto, criação do projeto, relatório de portfólio, arquivamento do projeto e muito mais.

• Aprenda o básico
• seguida
• execução
• incluindo a avaliação
• aprovação do projeto
• criação do projeto
• relatório de portfólio
• arquivamento do projeto

PT “Quando temos um novo projeto em nossa organização, estabelecemos esse projeto por meio do Control Center e fazemos com que o gerente de projeto insira as informações básicas”, diz Greenough

• temos um novo
• nossa organização
• estabelecemos esse projeto
• meio do Control
• gerente de projeto
• diz Greenough

PT Um projeto PRINCE2 deve incluir todos os chamados 7 princípios (a serem discutidos e explicados no próximo capítulo; não se preocupe se você não entender o que eles significam neste momento), quais sejam:

• projeto deve incluir
• chamados princípios
• serem discutidos
• explicados no próximo
• significam neste momento
• quais

PT A coluna Projeto Criado restringe o projeto a uma única instância. Projetos marcados como criados não aparecerão como opção ao criar um novo projeto.

• coluna Projeto Criado
• instância
• aparecerão como opção
• criar um novo

PT O principal objetivo do projeto alfa é o faturamento da sua agência (sua assinatura de revendedor está anexada a este projeto) O projeto alfa não é marca branca

• agência
• assinatura de revendedor
• marca branca

PT Escolha entre um dos mais de 60 modelos de projeto para começar e, uma vez que o projeto estiver em andamento, você pode navegar em uma biblioteca de mais de 200 elementos 3D pré-fabricados para adicionar ao seu projeto

• modelos de projeto
• começar
• estiver em andamento
• projeto

PT Os planos de projetos são mais úteis quando você descreve a natureza e a razão do projeto a todos que precisam aderir ao projeto

• planos de projetos
• natureza
• razão do projeto

PT Gerentes de projeto dependem dos Project Charters, ou Termos de Abertura de Projeto, como uma fonte de verdade para os detalhes de um projeto

• Gerentes de projeto
• Project Charters
• Termos de Abertura
• Projeto
• fonte de verdade

PT Gerentes de projeto e times devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois influenciará diretamente o cronograma e o custo de um projeto durante o seu progresso. 

• Gerentes de projeto
• times devem desenvolver
• escopo de projeto
• cedo possível
• pois influenciará diretamente
• cronograma

PT O modelo de portfólio é uma maneira visual de organizar e apresentar seus melhores trabalhos em um único local de fácil acesso

• modelo de portfólio
• apresentar seus melhores
• acesso

PT Gerentes de projeto e times devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois influenciará diretamente o cronograma e o custo de um projeto durante o seu progresso

• Gerentes de projeto
• times devem desenvolver
• escopo de projeto
• cedo possível
• pois influenciará diretamente
• cronograma

PT Introdução ao projeto + anfitriões da reunião: é aqui que você apresenta não apenas o projeto, mas a si mesmo e quem mais gerenciar o projeto com você

• Introdução ao projeto
• anfitriões da reunião
• projeto
• quem mais gerenciar

PT Board de planejamento do projeto: aqui é onde o trabalho começa! Com este board de Planejamento do Projeto, você pode listar todas as coisas necessárias para que o projeto aconteça, de times e ações a dependências e riscos

• Board de planejamento
• projeto
• começa
• board de Planejamento
• Projeto
• projeto aconteça
• times
• ações a dependências
• riscos

PT Realce rapidamente as principais tarefas do caminho crítico no cronograma do seu projeto e veja com clareza quais tarefas estão afetando a data de conclusão do projeto.

• tarefas do caminho
• veja com clareza
• tarefas estão afetando
• data de conclusão

PT O uso de um fluxo de trabalho de gerenciamento de projetos básico traz visibilidade para a sua equipe. Use status personalizados, comentários e @menções para proporcionar contexto a cada projeto e tarefa.

• trabalho de gerenciamento
• projetos básico traz
• equipe
• Use status personalizados
• comentários
• projeto

PT A qualquer momento, posso ver exatamente em que ponto cada projeto está, quem está trabalhando nele, quando ele deve ser concluído e quando posso atribuir um novo projeto a esse recurso

• qualquer momento
• posso ver exatamente
• ponto cada projeto
• quem está trabalhando
• projeto a esse

PT Clique no ícone de engrenagem para acessar as Configurações de Projeto da planilha. No formulário Configurações de Projeto, você pode: 

• Clique no ícone
• engrenagem para acessar
• Configurações de Projeto
• planilha

PT Todos gerenciam projetos. Seja você um gerente de projeto ou um membro da equipe que realizando o trabalho, aqui estão as práticas recomendadas de gerenciamento de projetos para você.

• gerenciam projetos
• projeto
• membro da equipe
• realizando o trabalho

PT Monitore o andamento do projeto, identifique possíveis atrasos e atenue os problemas antes que eles ocorram, com este modelo de cronograma

• Monitore o andamento
• projeto
• identifique possíveis atrasos
• atenue os problemas
• eles ocorram
• modelo de cronograma

PT Certifique-se de identificar todos os riscos do projeto, como fluência do escopo e dependências mal definidas, com este modelo de risco

• Certifique-se de identificar
• riscos do projeto
• fluência do escopo
• dependências mal definidas
• modelo de risco

PT Comunique rapidamente o status do seu projeto e compartilhe a visão geral com as principais partes interessadas e outros membros da equipe. Compartilhe o status de alto nível do seu projeto e relate os dados e informações mais importantes.

• projeto
• compartilhe a visão
• principais partes interessadas
• membros da equipe
• Compartilhe o status

PT Por isso é importante encontrar a solução certa de gerenciamento de projetos para ajudar a garantir que seu próximo projeto seja entregue dentro do prazo e do orçamento.

• é importante encontrar
• projetos para ajudar
• projeto seja entregue
• prazo

PT A esta altura, você já deve ter um gráfico de Gantt que retrata com precisão as datas de início e término das suas tarefas de projeto, proporcionando uma representação visual do projeto como um todo

• altura
• Gantt que retrata
• precisão as datas
• início
• projeto
• proporcionando uma representação

PT Crie consistência e confiança de projeto em projeto

• Crie consistência
• confiança de projeto
• projeto

PT Faça login no painel do Visme e crie um novo projeto. Escolha um modelo de fluxograma para iniciar o seu projeto.

• Visme
• crie um novo
• Escolha um modelo
• fluxograma para iniciar

PT Em cada pasta de projeto, liste as ações principais ou entregas como tarefas individuais dentro do projeto, dando a cada tarefa uma data de vencimento e atribuindo-a à pessoa apropriada da sua equipe

• pasta de projeto
• liste as ações
• entregas como tarefas
• dentro do projeto
• data de vencimento
• atribuindo-a à pessoa
• equipe

PT Ele declarou: “O Affinity Publisher é o nosso maior projeto até hoje, com um nível superior de integração entre aplicativos de criação, e a resposta a ele é incrível

• Ele declarou
• Affinity Publisher é
• nosso maior projeto
• hoje
• aplicativos de criação
• resposta a ele
• incrível

PT ms word documento texto ms excel microsoft palavra doc escritório escritório da senhora microsoft office

• ms word documento
• ms excel microsoft
• doc escritório escritório
• senhora microsoft office

PT Inicie seu projeto (Pular se você já o tem). Se você não tiver cli angular, você pode fazer o download aqui: https://cli.angular.io/. Após o download, execute o seguinte comando para criar seu projeto: ng new

• Inicie seu projeto
• tiver cli angular
• Após o download
• execute o seguinte
• criar seu projeto
• ng new

PT O projeto Ethereum, é o segundo maior projeto de criptomoedas do mundo e tem uma série de funcionalidades que o tornam único, como os seus contratos inteligentes, tokens e outros serviços que fazem a vida na sua rede

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• é o segundo
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• mundo
• série de funcionalidades
• tornam único
• contratos inteligentes
• tokens
• fazem a vida
• rede

PT O projeto Ethereum e a sua criptomoeda, o ether, é um projeto altamente confiável

• projeto Ethereum
• criptomoeda
• ether
• é um projeto
• confiável

PT A primeira venda inicial ou Oferta Inicial de Moedas (ICO) do Ethereum começou em 22 de julho de 2014, quando Vitalik Buterin, o criador deste projeto, anunciou no seu blog o início do mesmo

• primeira venda inicial
• ICO
• Vitalik Buterin
• criador deste projeto

PT No painel, clique em um de seus projetos para abrir um quadro de projeto no estilo Kanban. Personalize as seções verticais de acordo com seu fluxo de trabalho. Em seguida, defina as propriedades do projeto para atender às suas necessidades.

• painel
• projetos para abrir
• quadro de projeto
• estilo Kanban
• Personalize as seções
• trabalho
• seguida
• defina as propriedades
• projeto para atender

PT Para adicionar suas fontes personalizadas ao Squarespace, primeiro você deverá criar um projeto da web no Adobe. Faça login na sua conta do Adobe Fonts e siga as etapas para criar um projeto da web.

• adicionar suas fontes
• Squarespace
• primeiro você deverá
• projeto da web
• Adobe
• conta do Adobe
• siga as etapas
• criar um projeto

PT Depois de criar seu projeto da web, você verá seu código de incorporação HTML personalizado. Você não precisará dele, então não o adicione ao seu site. Em vez disso, use a próxima etapa para obter o ID do projeto da Web, que é mais curto.

• Depois de criar
• projeto da web
• verá seu código
• incorporação HTML personalizado
• precisará dele
• vez disso
• use a próxima
• obter o ID
• projeto da Web

PT Copie o ID do projeto, que é uma string e números acima do código de incorporação. É importante que você copie seu ID de projeto exclusivo, e não o mostrado no exemplo.

• Copie o ID
• projeto
• é uma string
• incorporação
• copie seu ID
• projeto exclusivo

PT Se alguns caracteres especiais não estiverem sendo exibidos corretamente, edite o projeto da web e selecione Todos os caracteres antes de adicionar o ID do projeto ao Squarespace.

• alguns caracteres especiais
• estiverem sendo exibidos
• edite o projeto
• web
• antes de adicionar
• ID do projeto

PT Mapas mentais são organizadores visuais que fornecem um fantástico panorama de todo o projeto e garantem que todos os membros estejam sempre alinhados

• visuais que fornecem
• projeto
• membros estejam sempre

PT Para manter o cliente envolvido, o mapa pode ser atualizado com o progresso do projeto de forma contínua, até que o projeto seja concluído com sucesso.

• manter o cliente
• progresso do projeto
• contínua
• projeto seja concluído

PT Durante a execução do projeto, ele permite obter uma melhor visão durante as reuniões do projeto, permitindo cumprir o orçamento e o tempo

• Durante a execução
• projeto
• ele permite obter

PT Definir o escopo do projeto, avaliar as habilidades necessárias e o cronograma necessário para atingir as metas do projeto.

• Definir o escopo
• projeto
• avaliar as habilidades

PT Acompanhe as principais tarefas em seu projeto configurando-o para exibir o caminho crítico.À medida que as datas ou os relacionamentos de predecessores das tarefas são alterados, isso pode afetar o caminho crítico do projeto

• Acompanhe as principais
• caminho
• relacionamentos de predecessores
• tarefas são alterados
• afetar o caminho
• projeto

PT Seu caminho crítico é a distância mais longa entre o início e o fim de seu projeto, incluindo todas as tarefas e sua duração, o que lhe dá uma imagem clara do cronograma real do projeto.

• caminho crítico é
• distância mais longa
• início
• duração
• clara do cronograma

PT Assim que clicamos em “criar projeto”, basta poucos segundos para termos revisado com exatidão o plano de projeto que corresponde a cada outro plano de projeto

• criar
• basta poucos segundos
• plano de projeto