NL Voor hij bij ClassPass kwam was Fritz oprichter van Livestar, Verst en Doppler Labs en werkte hij in Product Management en Bedrijfsstrategie bij Microsoft
"verstevig je bedrijfsstrategie" {langto to тәрҗемә итегез
{Endresult} 42 Голландия дан Швед фразеологик тәрҗемәсен күрсәтү.
{Langfrom} Швед {эзләү} тәрҗемәсе
Голландия
Швед
SV Innan ClassPass grundade Fritz Livestar, Verst och Doppler Labs och arbetade inom produkthantering och företagsstrategi hos Microsoft
| Голландия | Швед |
|---|---|
| werkte | arbetade |
| microsoft | microsoft |
NL Ook werkte Tom enkele jaren bij Microsoft in bedrijfsstrategie en bedrijfsontwikkeling
SV Innan dess jobbade Tom flera år inom företagsstrategi och -utveckling på Microsoft
| Голландия | Швед |
|---|---|
| enkele | flera |
| microsoft | microsoft |
| en | och |
NL Jay Peir is Executive Vice President Corporate Development and Strategy bij Tableau en zodoende verantwoordelijk voor bedrijfsstrategie en prijsvoering
SV Jay Peir är Tableaus exekutiva Vice President för företagsstrategi och ansvarar för företagets strategi och prissättning
| Голландия | Швед |
|---|---|
| vice | vice |
| president | president |
| tableau | tableaus |
| verantwoordelijk | ansvarar |
NL Dit zijn meestal door IT geleide zaken, waarvoor kennis nodig is van uitgebreide technische vereisten en de algemene bedrijfsstrategie.
SV Den här typen av projekt leds vanligtvis av IT-avdelningen och kräver förståelse om de bredare tekniska kraven och den övergripande affärsstrategin.
| Голландия | Швед |
|---|---|
| meestal | vanligtvis |
| technische | tekniska |
| nodig | kräver |
| algemene | övergripande |
NL silhouet van close-up vrouw en man hand aansluiten van een stukje puzzel over zonlicht effect. symbool van associatie en verbindingsconcept. Bedrijfsstrategie. 2910115 Stockfoto
SV silhuett av närbild kvinna och man hand förbinder en bit pussel över solljus effekt. symbol för anslutning och anslutningskoncept. affärsstrategi. 2910115 Stock Photo
| Голландия | Швед |
|---|---|
| silhouet | silhuett |
| vrouw | kvinna |
| man | man |
| hand | hand |
| stukje | bit |
| puzzel | pussel |
| zonlicht | solljus |
| effect | effekt |
| symbool | symbol |
NL silhouet van close-up vrouw en man hand aansluiten van een stukje puzzel over zonlicht effect. symbool van associatie en verbindingsconcept. Bedrijfsstrategie. Gratis Foto
SV silhuett av närbild kvinna och man hand förbinder en bit pussel över solljus effekt. symbol för anslutning och anslutningskoncept. affärsstrategi. Gratis foto
| Голландия | Швед |
|---|---|
| silhouet | silhuett |
| vrouw | kvinna |
| man | man |
| hand | hand |
| stukje | bit |
| puzzel | pussel |
| zonlicht | solljus |
| effect | effekt |
| symbool | symbol |
| gratis | gratis |
| foto | foto |
NL silhouet van close-up vrouw en man hand aansluiten van een stukje puzzel over zonlicht effect. symbool van associatie en verbindingsconcept. Bedrijfsstrategie. 2910085 Stockfoto
SV silhuett av närbild kvinna och man hand förbinder en bit pussel över solljus effekt. symbol för anslutning och anslutningskoncept. affärsstrategi. 2910085 Stock Photo
| Голландия | Швед |
|---|---|
| silhouet | silhuett |
| vrouw | kvinna |
| man | man |
| hand | hand |
| stukje | bit |
| puzzel | pussel |
| zonlicht | solljus |
| effect | effekt |
| symbool | symbol |
NL Dat maakt branding een essentieel onderdeel van elke bedrijfsstrategie
SV Det gör varumärket en viktig del av alla affärsstrategier
| Голландия | Швед |
|---|---|
| maakt | gör |
| essentieel | viktig |
NL Van het beheer van ons budget en onze fondsen tot de bedrijfsstrategie speelt dit team een essentiële rol in het leveren van effectieve en efficiënte oplossingen die ons bedrijf vooruit helpen.
SV Oavsett om det handlar om budget- och kapitalhantering eller affärsstrategier så spelar det här teamet en oerhört viktig roll när det gäller att skapa effektiva och ändamålsenliga lösningar som för verksamheten framåt.
| Голландия | Швед |
|---|---|
| budget | budget |
| speelt | spelar |
| team | teamet |
| essentiële | viktig |
| rol | roll |
| effectieve | effektiva |
| oplossingen | lösningar |
| bedrijf | verksamheten |
| vooruit | framåt |
NL Bureau Voor Bedrijfsstrategie Website Sjabloon
SV Tre Utvecklingsassistenter Webbplats Mall
| Голландия | Швед |
|---|---|
| website | webbplats |
| sjabloon | mall |
NL Er zijn veel redenen waarom merkartikelen belangrijk zijn. Afhankelijk van uw bedrijfsstrategie, doelen en eindgebruik van op maat gemaakte producten, kunnen de zakelijke voordelen variëren.
SV Det finns många anledningar till varumärkesvaror som är viktiga. Beroende på din affärsstrategi, mål och slutanvändning av anpassade varor kan affärsfördelarna variera.
| Голландия | Швед |
|---|---|
| veel | många |
| redenen | anledningar |
| belangrijk | viktiga |
| doelen | mål |
| variëren | variera |
| producten | varor |
NL Dat maakt branding een essentieel onderdeel van elke bedrijfsstrategie
SV Det gör varumärket en viktig del av alla affärsstrategier
| Голландия | Швед |
|---|---|
| maakt | gör |
| essentieel | viktig |
NL De software stelt vastgoedbeheerders in staat om de meeste waarde uit hun gebouwen te halen, in overeenstemming met de bedrijfsstrategie.
SV Programvaran gör det möjligt för fastighetsförvaltare att få ut bäst värde av sina byggnader i enlighet med affärsstrategin.
| Голландия | Швед |
|---|---|
| waarde | värde |
| gebouwen | byggnader |
NL Voor hij bij ClassPass kwam was Fritz oprichter van Livestar, Verst en Doppler Labs en werkte hij in Product Management en Bedrijfsstrategie bij Microsoft
SV Innan ClassPass grundade Fritz Livestar, Verst och Doppler Labs och arbetade inom produkthantering och företagsstrategi hos Microsoft
| Голландия | Швед |
|---|---|
| werkte | arbetade |
| microsoft | microsoft |
NL Ook werkte Tom enkele jaren bij Microsoft in bedrijfsstrategie en bedrijfsontwikkeling
SV Innan dess jobbade Tom flera år inom företagsstrategi och -utveckling på Microsoft
| Голландия | Швед |
|---|---|
| enkele | flera |
| microsoft | microsoft |
| en | och |
NL Voor hij bij ClassPass kwam was Fritz oprichter van Livestar, Verst en Doppler Labs en werkte hij in Product Management en Bedrijfsstrategie bij Microsoft
SV Innan ClassPass grundade Fritz Livestar, Verst och Doppler Labs och arbetade inom produkthantering och företagsstrategi hos Microsoft
| Голландия | Швед |
|---|---|
| werkte | arbetade |
| microsoft | microsoft |
NL Ook werkte Tom enkele jaren bij Microsoft in bedrijfsstrategie en bedrijfsontwikkeling
SV Innan dess jobbade Tom flera år inom företagsstrategi och -utveckling på Microsoft
| Голландия | Швед |
|---|---|
| enkele | flera |
| microsoft | microsoft |
| en | och |
NL Voor hij bij ClassPass kwam was Fritz oprichter van Livestar, Verst en Doppler Labs en werkte hij in Product Management en Bedrijfsstrategie bij Microsoft
SV Innan ClassPass grundade Fritz Livestar, Verst och Doppler Labs och arbetade inom produkthantering och företagsstrategi hos Microsoft
| Голландия | Швед |
|---|---|
| werkte | arbetade |
| microsoft | microsoft |
NL Ook werkte Tom enkele jaren bij Microsoft in bedrijfsstrategie en bedrijfsontwikkeling
SV Innan dess jobbade Tom flera år inom företagsstrategi och -utveckling på Microsoft
| Голландия | Швед |
|---|---|
| enkele | flera |
| microsoft | microsoft |
| en | och |
NL John Geschke is Hoofd van Personeel bij Zendesk en zorgt ervoor dat de CEO-leiderschapsgroep op één lijn zit met de uitvoering van de bedrijfsstrategie
SV John Geschke är personalchef hos Zendesk och ansvarar för att skapa enhetlighet mellan företagets ledningsgrupp och genomförandet av företagets strategi
NL John Geschke is Hoofd van Personeel bij Zendesk en zorgt ervoor dat de CEO-leiderschapsgroep op één lijn zit met de uitvoering van de bedrijfsstrategie
SV John Geschke är personalchef hos Zendesk och ansvarar för att skapa enhetlighet mellan företagets ledningsgrupp och genomförandet av företagets strategi
NL John Geschke is Hoofd van Personeel bij Zendesk en zorgt ervoor dat de CEO-leiderschapsgroep op één lijn zit met de uitvoering van de bedrijfsstrategie
SV John Geschke är personalchef hos Zendesk och ansvarar för att skapa enhetlighet mellan företagets ledningsgrupp och genomförandet av företagets strategi
NL John Geschke is Hoofd van Personeel bij Zendesk en zorgt ervoor dat de CEO-leiderschapsgroep op één lijn zit met de uitvoering van de bedrijfsstrategie
SV John Geschke är personalchef hos Zendesk och ansvarar för att skapa enhetlighet mellan företagets ledningsgrupp och genomförandet av företagets strategi
NL John Geschke is Hoofd van Personeel bij Zendesk en zorgt ervoor dat de CEO-leiderschapsgroep op één lijn zit met de uitvoering van de bedrijfsstrategie
SV John Geschke är personalchef hos Zendesk och ansvarar för att skapa enhetlighet mellan företagets ledningsgrupp och genomförandet av företagets strategi
NL John Geschke is Hoofd van Personeel bij Zendesk en zorgt ervoor dat de CEO-leiderschapsgroep op één lijn zit met de uitvoering van de bedrijfsstrategie
SV John Geschke är personalchef hos Zendesk och ansvarar för att skapa enhetlighet mellan företagets ledningsgrupp och genomförandet av företagets strategi
NL John Geschke is Hoofd van Personeel bij Zendesk en zorgt ervoor dat de CEO-leiderschapsgroep op één lijn zit met de uitvoering van de bedrijfsstrategie
SV John Geschke är personalchef hos Zendesk och ansvarar för att skapa enhetlighet mellan företagets ledningsgrupp och genomförandet av företagets strategi
NL John Geschke is Hoofd van Personeel bij Zendesk en zorgt ervoor dat de CEO-leiderschapsgroep op één lijn zit met de uitvoering van de bedrijfsstrategie
SV John Geschke är personalchef hos Zendesk och ansvarar för att skapa enhetlighet mellan företagets ledningsgrupp och genomförandet av företagets strategi
NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.
SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.
NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.
SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.
NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.
SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.
NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.
SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.
NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.
SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.
NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.
SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.
NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.
SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.
NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.
SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.
NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.
SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.
NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.
SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.
NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.
SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.
NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.
SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.
NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.
SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.
NL Wij zetten gegevens om in zinvolle inzichten om de bedrijfsstrategie en -prestaties te verbeteren
SV Vi omvandlar data till meningsfulla insikter för att förbättra affärsstrategi och resultat
NL Stem werkzaamheden voortdurend af op de behoeften van klanten en je bedrijfsstrategie
SV Säkerställ att ni alltid håller jämna steg med kundens behov och företagets strategi
{Totalresult} тәрҗемәләренең 42 күрсәтү
Венгр
Гарәп
Инглиз
Испан
Италия
Корея
Кытай
Немец
Норвегия
Поляк
Португал
Рус
Төрек
Фин
Француз
Чехия
Швед
Япон