Traduzir "verstevig je bedrijfsstrategie" para sueco

Mostrando 42 de 42 traduções da frase "verstevig je bedrijfsstrategie" de holandês para sueco

Tradução de holandês para sueco de verstevig je bedrijfsstrategie

holandês
sueco

NL Voor hij bij ClassPass kwam was Fritz oprichter van Livestar, Verst en Doppler Labs en werkte hij in Product Management en Bedrijfsstrategie bij Microsoft

SV Innan ClassPass grundade Fritz Livestar, Verst och Doppler Labs och arbetade inom produkthantering och företagsstrategi hos Microsoft

holandêssueco
werktearbetade
microsoftmicrosoft

NL Ook werkte Tom enkele jaren bij Microsoft in bedrijfsstrategie en bedrijfsontwikkeling

SV Innan dess jobbade Tom flera år inom företagsstrategi och -utveckling på Microsoft

holandêssueco
enkeleflera
microsoftmicrosoft
enoch

NL Jay Peir is Executive Vice President Corporate Development and Strategy bij Tableau en zodoende verantwoordelijk voor bedrijfsstrategie en prijsvoering

SV Jay Peir är Tableaus exekutiva Vice President för företagsstrategi och ansvarar för företagets strategi och prissättning

holandêssueco
vicevice
presidentpresident
tableautableaus
verantwoordelijkansvarar

NL Dit zijn meestal door IT geleide zaken, waarvoor kennis nodig is van uitgebreide technische vereisten en de algemene bedrijfsstrategie.

SV Den här typen av projekt leds vanligtvis av IT-avdelningen och kräver förståelse om de bredare tekniska kraven och den övergripande affärsstrategin.

holandêssueco
meestalvanligtvis
technischetekniska
nodigkräver
algemeneövergripande

NL silhouet van close-up vrouw en man hand aansluiten van een stukje puzzel over zonlicht effect. symbool van associatie en verbindingsconcept. Bedrijfsstrategie. 2910115 Stockfoto

SV silhuett av närbild kvinna och man hand förbinder en bit pussel över solljus effekt. symbol för anslutning och anslutningskoncept. affärsstrategi. 2910115 Stock Photo

holandêssueco
silhouetsilhuett
vrouwkvinna
manman
handhand
stukjebit
puzzelpussel
zonlichtsolljus
effecteffekt
symboolsymbol

NL silhouet van close-up vrouw en man hand aansluiten van een stukje puzzel over zonlicht effect. symbool van associatie en verbindingsconcept. Bedrijfsstrategie. Gratis Foto

SV silhuett av närbild kvinna och man hand förbinder en bit pussel över solljus effekt. symbol för anslutning och anslutningskoncept. affärsstrategi. Gratis foto

holandêssueco
silhouetsilhuett
vrouwkvinna
manman
handhand
stukjebit
puzzelpussel
zonlichtsolljus
effecteffekt
symboolsymbol
gratisgratis
fotofoto

NL silhouet van close-up vrouw en man hand aansluiten van een stukje puzzel over zonlicht effect. symbool van associatie en verbindingsconcept. Bedrijfsstrategie. 2910085 Stockfoto

SV silhuett av närbild kvinna och man hand förbinder en bit pussel över solljus effekt. symbol för anslutning och anslutningskoncept. affärsstrategi. 2910085 Stock Photo

holandêssueco
silhouetsilhuett
vrouwkvinna
manman
handhand
stukjebit
puzzelpussel
zonlichtsolljus
effecteffekt
symboolsymbol

NL Dat maakt branding een essentieel onderdeel van elke bedrijfsstrategie

SV Det gör varumärket en viktig del av alla affärsstrategier

holandêssueco
maaktgör
essentieelviktig

NL Van het beheer van ons budget en onze fondsen tot de bedrijfsstrategie speelt dit team een essentiële rol in het leveren van effectieve en efficiënte oplossingen die ons bedrijf vooruit helpen.

SV Oavsett om det handlar om budget- och kapitalhantering eller affärsstrategier så spelar det här teamet en oerhört viktig roll när det gäller att skapa effektiva och ändamålsenliga lösningar som för verksamheten framåt.

holandêssueco
budgetbudget
speeltspelar
teamteamet
essentiëleviktig
rolroll
effectieveeffektiva
oplossingenlösningar
bedrijfverksamheten
vooruitframåt

NL Bureau Voor Bedrijfsstrategie Website Sjabloon

SV Tre Utvecklingsassistenter Webbplats Mall

holandêssueco
websitewebbplats
sjabloonmall

NL Er zijn veel redenen waarom merkartikelen belangrijk zijn. Afhankelijk van uw bedrijfsstrategie, doelen en eindgebruik van op maat gemaakte producten, kunnen de zakelijke voordelen variëren.

SV Det finns många anledningar till varumärkesvaror som är viktiga. Beroende på din affärsstrategi, mål och slutanvändning av anpassade varor kan affärsfördelarna variera.

holandêssueco
veelmånga
redenenanledningar
belangrijkviktiga
doelenmål
variërenvariera
productenvaror

NL Dat maakt branding een essentieel onderdeel van elke bedrijfsstrategie

SV Det gör varumärket en viktig del av alla affärsstrategier

holandêssueco
maaktgör
essentieelviktig

NL De software stelt vastgoedbeheerders in staat om de meeste waarde uit hun gebouwen te halen, in overeenstemming met de bedrijfsstrategie.

SV Programvaran gör det möjligt för fastighetsförvaltare att få ut bäst värde av sina byggnader i enlighet med affärsstrategin.

holandêssueco
waardevärde
gebouwenbyggnader

NL Voor hij bij ClassPass kwam was Fritz oprichter van Livestar, Verst en Doppler Labs en werkte hij in Product Management en Bedrijfsstrategie bij Microsoft

SV Innan ClassPass grundade Fritz Livestar, Verst och Doppler Labs och arbetade inom produkthantering och företagsstrategi hos Microsoft

holandêssueco
werktearbetade
microsoftmicrosoft

NL Ook werkte Tom enkele jaren bij Microsoft in bedrijfsstrategie en bedrijfsontwikkeling

SV Innan dess jobbade Tom flera år inom företagsstrategi och -utveckling på Microsoft

holandêssueco
enkeleflera
microsoftmicrosoft
enoch

NL Voor hij bij ClassPass kwam was Fritz oprichter van Livestar, Verst en Doppler Labs en werkte hij in Product Management en Bedrijfsstrategie bij Microsoft

SV Innan ClassPass grundade Fritz Livestar, Verst och Doppler Labs och arbetade inom produkthantering och företagsstrategi hos Microsoft

holandêssueco
werktearbetade
microsoftmicrosoft

NL Ook werkte Tom enkele jaren bij Microsoft in bedrijfsstrategie en bedrijfsontwikkeling

SV Innan dess jobbade Tom flera år inom företagsstrategi och -utveckling på Microsoft

holandêssueco
enkeleflera
microsoftmicrosoft
enoch

NL Voor hij bij ClassPass kwam was Fritz oprichter van Livestar, Verst en Doppler Labs en werkte hij in Product Management en Bedrijfsstrategie bij Microsoft

SV Innan ClassPass grundade Fritz Livestar, Verst och Doppler Labs och arbetade inom produkthantering och företagsstrategi hos Microsoft

holandêssueco
werktearbetade
microsoftmicrosoft

NL Ook werkte Tom enkele jaren bij Microsoft in bedrijfsstrategie en bedrijfsontwikkeling

SV Innan dess jobbade Tom flera år inom företagsstrategi och -utveckling på Microsoft

holandêssueco
enkeleflera
microsoftmicrosoft
enoch

NL John Geschke is Hoofd van Personeel bij Zendesk en zorgt ervoor dat de CEO-leiderschapsgroep op één lijn zit met de uitvoering van de bedrijfsstrategie

SV John Geschke är personalchef hos Zendesk och ansvarar för att skapa enhetlighet mellan företagets ledningsgrupp och genomförandet av företagets strategi

NL John Geschke is Hoofd van Personeel bij Zendesk en zorgt ervoor dat de CEO-leiderschapsgroep op één lijn zit met de uitvoering van de bedrijfsstrategie

SV John Geschke är personalchef hos Zendesk och ansvarar för att skapa enhetlighet mellan företagets ledningsgrupp och genomförandet av företagets strategi

NL John Geschke is Hoofd van Personeel bij Zendesk en zorgt ervoor dat de CEO-leiderschapsgroep op één lijn zit met de uitvoering van de bedrijfsstrategie

SV John Geschke är personalchef hos Zendesk och ansvarar för att skapa enhetlighet mellan företagets ledningsgrupp och genomförandet av företagets strategi

NL John Geschke is Hoofd van Personeel bij Zendesk en zorgt ervoor dat de CEO-leiderschapsgroep op één lijn zit met de uitvoering van de bedrijfsstrategie

SV John Geschke är personalchef hos Zendesk och ansvarar för att skapa enhetlighet mellan företagets ledningsgrupp och genomförandet av företagets strategi

NL John Geschke is Hoofd van Personeel bij Zendesk en zorgt ervoor dat de CEO-leiderschapsgroep op één lijn zit met de uitvoering van de bedrijfsstrategie

SV John Geschke är personalchef hos Zendesk och ansvarar för att skapa enhetlighet mellan företagets ledningsgrupp och genomförandet av företagets strategi

NL John Geschke is Hoofd van Personeel bij Zendesk en zorgt ervoor dat de CEO-leiderschapsgroep op één lijn zit met de uitvoering van de bedrijfsstrategie

SV John Geschke är personalchef hos Zendesk och ansvarar för att skapa enhetlighet mellan företagets ledningsgrupp och genomförandet av företagets strategi

NL John Geschke is Hoofd van Personeel bij Zendesk en zorgt ervoor dat de CEO-leiderschapsgroep op één lijn zit met de uitvoering van de bedrijfsstrategie

SV John Geschke är personalchef hos Zendesk och ansvarar för att skapa enhetlighet mellan företagets ledningsgrupp och genomförandet av företagets strategi

NL John Geschke is Hoofd van Personeel bij Zendesk en zorgt ervoor dat de CEO-leiderschapsgroep op één lijn zit met de uitvoering van de bedrijfsstrategie

SV John Geschke är personalchef hos Zendesk och ansvarar för att skapa enhetlighet mellan företagets ledningsgrupp och genomförandet av företagets strategi

NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.

SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.

NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.

SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.

NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.

SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.

NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.

SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.

NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.

SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.

NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.

SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.

NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.

SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.

NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.

SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.

NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.

SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.

NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.

SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.

NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.

SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.

NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.

SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.

NL Deze enquête met 17 vragen nodigt medewerkers uit een oordeel te geven over de beschikbaarheid, opleiding, besluitvormingsvaardigheden, afstemming van werk en bedrijfsstrategie van het management, en hun vermogen om constructieve feedback te geven.

SV I denna enkät med 17 frågor bjuds de anställda in att utvärdera sina chefers tillgänglighet, utbildning, förmåga att fatta beslut, anpassning av arbetet till företagets affärsstrategi och förmåga att ge konstruktiv feedback.

NL Wij zetten gegevens om in zinvolle inzichten om de bedrijfsstrategie en -prestaties te verbeteren

SV Vi omvandlar data till meningsfulla insikter för att förbättra affärsstrategi och resultat

NL Stem werkzaamheden voortdurend af op de behoeften van klanten en je bedrijfsstrategie

SV Säkerställ att ni alltid håller jämna steg med kundens behov och företagets strategi

Mostrando 42 de 42 traduções