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IT Utilizza questa opzione se desideri limitare l'accesso al progetto creato. In questo caso il progetto sarà disponibile solo agli amministratori del progetto, al responsabile progetto e ai suoi membri con i privilegi adatti.

ES Si usted añade a más participantes a su oportunidad, ellos serán automáticamente mostrados en la pestaña Contactos de un proyecto creado.

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progetto proyecto
creato creado
solo un

IT Impara le basi, poi lavora attraverso ogni fase di esecuzione, compresa la valutazione e l'approvazione del progetto, la creazione del progetto, il reporting del portafoglio, l'archiviazione del progetto e altro ancora.

ES Aprenda los elementos más básicos, y luego trabaje en cada etapa de ejecución, incluida la evaluación y aprobación de proyectos, la creación de proyectos, la elaboración de informes de la cartera, el archivado de proyectos, y mucho más.

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impara aprenda
basi básicos
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lavora trabaje
ogni cada
fase etapa
esecuzione ejecución
compresa incluida
valutazione evaluación
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approvazione aprobación
reporting informes
portafoglio cartera

IT “Quando viene assegnato un nuovo progetto alla nostra organizzazione, definiamo quel progetto attraverso il Control Center e lasciamo che il responsabile del progetto inserisca le informazioni essenziali”, dichiara Greenhough

ES “Cuando surge un proyecto nuevo en nuestra organización, lo llevamos a Control Center y el gerente de proyecto introduce la información básica”, comenta Greenough

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nuovo nuevo
progetto proyecto
nostra nuestra
organizzazione organización
control control
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responsabile gerente
essenziali básica

IT Gestisci, monitora e aggiorna tutti i dettagli del progetto, e ottieni informazioni dettagliate sull’avanzamento del progetto con questo modello di monitoraggio del progetto

ES Utilice esta plantilla de seguimiento del proyecto para administrar, realizar un seguimiento y actualizar todos los detalles del proyecto, además de obtener información sobre el progreso del proyecto

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e y
avanzamento progreso

IT Il progetto Alpha serve principalmente per la fatturazione della tua agenzia (l'abbonamento Reseller è allegato a questo progetto) Il progetto alpha non è in white label.

ES Si prefieres que nuestro equipo se encargue de la publicación, hay una tarifa de $ 50 (publicación inicial + 3 actualizaciones).

IT Qualsiasi progetto dovrebbe coprire questi 7 principi, e nel caso incui anche solo un principio non venga applicato, non potremmo considerarlo un progetto PRINCE2 e, di conseguenza, il progetto in questione avrà sicuramente qualche lacuna.

ES Cada proyecto PRINCE2 debe incluir 7 principios. Si alguno de ellos no se encuentra en el proyecto, entonces no podrá considerarse como un proyecto PRINCE2.

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progetto proyecto
principi principios

IT Impara le basi, poi lavora attraverso ogni fase di esecuzione, compresa la valutazione e l'approvazione del progetto, la creazione del progetto, il reporting del portafoglio, l'archiviazione del progetto e altro ancora.

ES Aprenda los elementos más básicos, y luego trabaje en cada etapa de ejecución, incluida la evaluación y aprobación de proyectos, la creación de proyectos, la elaboración de informes de la cartera, el archivado de proyectos, y mucho más.

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impara aprenda
basi básicos
poi luego
lavora trabaje
ogni cada
fase etapa
esecuzione ejecución
compresa incluida
valutazione evaluación
e y
approvazione aprobación
reporting informes
portafoglio cartera

IT “Quando viene assegnato un nuovo progetto alla nostra organizzazione, definiamo quel progetto attraverso il Control Center e lasciamo che il responsabile del progetto inserisca le informazioni essenziali”, dichiara Greenhough

ES “Cuando surge un proyecto nuevo en nuestra organización, lo llevamos a Control Center y el gerente de proyecto introduce la información básica”, comenta Greenough

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nuovo nuevo
progetto proyecto
nostra nuestra
organizzazione organización
control control
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responsabile gerente
essenziali básica

IT Una colonna Progetto creato limita il progetto a un’istanza singola. I progetti contrassegnati come creati non saranno visualizzati come opzione durante la creazione di un nuovo progetto.

ES La columna Proyecto creado limita el proyecto a una instancia única. Los proyectos marcados como creados no se mostrarán como opción al crear un nuevo proyecto.

IT Da Smartsheet: Elimina la cartella di progetto per il progetto con provisioning dal workspace del progetto

ES Desde Smartsheet: Elimine la carpeta del proyecto correspondiente al proyecto aprovisionado desde el espacio de trabajo del proyecto

IT Da Control Center:Il proprietario PMO per il progetto può rimuovere il progetto di Control Center cliccando sul pulsante con i puntini di sospensione > icona Elimina piano a destra del titolo del progetto.

ES Desde Control Center:El propietario de PMO del proyecto puede eliminar el proyecto desde Control Center, para lo cual deberá hacer clic en el ícono puntos suspensivos > Eliminar plan ubicado a la derecha del título del proyecto.

IT Il progetto Alpha serve principalmente per la fatturazione della tua agenzia (l'abbonamento Reseller è allegato a questo progetto) Il progetto alpha non è in white label.

ES El objetivo principal del proyecto alfa es la facturación de tu agencia (tu suscripción de Reseller se adjunta a este proyecto) El proyecto alfa no es marca blanca.

IT Un fork in un progetto software si verifica quando gli sviluppatori prendono il codice sorgente di un progetto esistente e lo modificano per creare un nuovo progetto. Un esempio di questo è Litecoin, che è nato dal codice sorgente di Bitcoin.

ES Un fork en un proyecto software ocurre cuando los desarrolladores toman el código fuente de un proyecto ya existente y lo modifican para crear un proyecto nuevo. Un ejemplo de ello es Litecoin, que nació partiendo del código fuente de Bitcoin.

IT I piani del progetto sono più utili quando definisci il "cosa" e il perché" di un progetto a chiunque deve darti il buy-in del progetto

ES Los planes de proyecto son más útiles cuando describes el "qué" y el "por qué" del proyecto a cualquier persona que tenga que dar aprobación al mismo

IT I responsabili di progetto si basano su carte del progetto come una fonte di verità per i dettagli di un progetto

ES Los gestores de proyecto se basan en los planes de proyecto como una fuente de verdad para obtener los detalles de un proyecto

IT Un responsabile del progetto e un team devono sviluppare un ambito del progetto il prima possibile, dal momento che influenza direttamente sia il programma che il costo di un progetto durante il suo avanzamento. 

ES El gestor de proyecto y el equipo deben desarrollar el alcance del proyecto lo antes posible porque tendrá influencia directa tanto sobre la agenda como sobre el costo de un proyecto a medida que avanza.

IT Un responsabile del progetto e un team devono sviluppare un ambito del progetto il prima possibile, dal momento che influenza direttamente sia il programma che il costo di un progetto durante il suo avanzamento

ES El gestor de proyecto y el equipo deben desarrollar el alcance del proyecto lo antes posible porque tendrá influencia directa tanto sobre la agenda como sobre el coste de un proyecto a medida que avanza

IT Puoi usare un piano di lavoro all'inizio di un progetto per la pianificazione strategica, per analizzare il progetto e continuare ad aggiornare il piano mentre il progetto progredisce con i dati effettivi

ES Puedes usar un plan de trabajo al comienzo de un proyecto, para la planificación estratégica, para delimitar el alcance del proyecto y para seguir actualizándolo a medida que el proyecto avanza con datos reales

IT Quando lavori a un progetto, creare la documentazione è spesso l'ultima cosa che desideri fare. E quando hai già un budget, un piano del progetto e una dichiarazione di intenti, perché dovresti aver bisogno di una carta del progetto? Quando è utile?

ES Cuando trabajas en un proyecto, se suele dejar la creación de documentación para el final. Pero si ya tienes un presupuesto, un plan de proyecto y una declaración de propósito, ¿para qué necesitas un plan de proyecto? ¿Cuándo es útil?

IT I team o i responsabili del progetto utilizzano i rapporti sullo stato del progetto per mostrare a qualsiasi stakeholder lo stato del progetto, il budget e i risultati

ES Los equipos o administradores de proyectos usan informes de estado de proyecto para mostrar a cualquiera de los actores interesados el estado del proyecto, el presupuesto y las entregas

IT La creazione di richieste di preventivi è gratuita e senza impegno. In caso di realizzazione del suo progetto con uno dei nostri partner, Infomaniak non fattura alcuna commissione e il suo progetto sarà realizzato con i servizi di quest'ultima.

ES La creación de convocatorias es gratuita y sin compromiso. En caso de que realice su proyecto con alguno de nuestros socios, Infomaniak no recibirá ninguna comisión, y su proyecto se realizará con los servicios de Infomaniak.

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gratuita gratuita
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impegno compromiso
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infomaniak infomaniak
commissione comisión

IT Whirlpool ha utilizzato Smartsheet per garantire ai responsabili di progetto e alla direzione di avere visibilità nell'intero ciclo del progetto.

ES Whirlpool recurrió a Smartsheet para asegurarse de que los gerentes y el liderazgo tuvieran la visibilidad correspondiente respecto de todos los proyectos.

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progetto proyectos
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direzione liderazgo
visibilità visibilidad
smartsheet smartsheet

IT Pianificazione finanziaria del progetto: Confronta le ore pianificate con le ore effettivamente spese per mantenere le finanze del progetto in linea.

ES Presupuestos de proyectos: Vea las horas planificadas en comparación con las horas reales dedicadas para mantener los proyectos dentro del presupuesto.

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mantenere mantener

IT Evidenzia rapidamente le attività chiave nel percorso critico delle tempistiche del tuo progetto e scopri a prima vista quali attività stanno influendo sulla data di completamento del progetto.

ES Destaque con rapidez las tareas clave en la ruta crítica de la escala de tiempo de su proyecto, y detecte de un solo vistazo qué tareas afectan la fecha de finalización del proyecto.

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chiave clave
critico crítica
completamento finalización

IT Pianificazione finanziaria del progetto: Confronta le ore pianificate con le ore effettivamente spese per mantenere in linea le finanze del progetto.

ES Presupuestos de proyectos: Vea las horas planificadas en comparación con las horas reales dedicadas para mantener los proyectos dentro del presupuesto.

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confronta comparación
ore horas
pianificate planificadas
spese presupuesto
mantenere mantener

IT Mantieni tutti i backlog in un'unica posizione. Associa le storie di backlog a un prodotto, a un progetto o a entrambi e selezionale per eseguirle come un progetto.

ES Mantén todos los trabajos pendientes en una ubicación. Asocia una historia de trabajo pendiente a un producto, un proyecto o a ambos, y selecciona historias desde el trabajo pendiente y ejecútalas como un proyecto.

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prodotto producto
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IT Creare piani risorse dall'app Resource Management oppure da una richiesta, un progetto o una task di progetto.

ES Crea planes de recursos desde la aplicación Resource Management, o bien desde una demanda, un proyecto o una tarea de proyecto.

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IT Fai clic sull'icona a forma di ingranaggio per accedere alle impostazioni del progetto per il foglio. Nel modulo Impostazioni progetto puoi:

ES Haga clic en el icono del engranaje para acceder a la configuración del proyecto correspondiente a la hoja. En el formulario Configuración del proyecto, puede:

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fai haga
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accedere acceder
progetto proyecto
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puoi puede

IT Scopri di più sulla modifica delle impostazioni del progetto nell’articolo Modifica delle impostazioni di progetto.

ES Para más información sobre cómo modificar la configuración del proyecto, consulte el artículo Modificar configuración del proyecto.

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più más
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IT La gestione dei progetti è un'attività che svolgono tutti. Che tu sia un responsabile di progetto o un membro del team che lavora sul progetto, ecco le migliori pratiche sulla gestione dei progetti che possono aiutarti.

ES Todos administran proyectos. Independientemente de que usted sea un gerente de proyectos o un miembro del equipo realizando su trabajo, aquí encontrará las mejores prácticas de administración de proyectos.

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membro miembro
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IT Tieni traccia dell’avanzamento del progetto, identifica i potenziali ritardi e mitiga le problematiche prima che si verifichino con questo modello di sequenza temporale del progetto

ES Utilice esta plantilla de línea de tiempo del proyecto para realizar un seguimiento del progreso del proyecto, identificar las posibles demoras, y mitigar los problemas antes de que se produzcan

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avanzamento progreso
identifica identificar
ritardi demoras

IT Assicurati di identificare tutti ti rischi del progetto, come gli slittamenti dell’ambito e le dipendenze non correttamente definite, con questo modello del rischio del progetto

ES Utilice esta plantilla de riesgos del proyecto para asegurarse de identificar todos los riesgos del proyecto, como las dependencias mal definidas y la corrupción del alcance

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identificare identificar
ambito alcance
dipendenze dependencias
definite definidas

IT A questo punto, dovresti disporre di un Diagramma di Gantt che riporta in modo accurato le date di inizio e di fine delle attività del tuo progetto e che ti fornisce una rappresentazione visiva del tuo progetto nella sua interezza

ES En este punto, debería tener un diagrama de Gantt que refleje con precisión las fechas de inicio y finalización de las tareas del proyecto, a fin de que usted cuente con una representación visual del proyecto en su totalidad

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dovresti debería
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rappresentazione representación
visiva visual
interezza totalidad

IT Crea coerenza e fiducia di progetto in progetto

ES Crea coherencia y confianza de un proyecto a otro

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IT Quando crei il tuo account Reseller, devi scegliere un progetto che diventerà il progetto principale della tua agenzia

ES Tu suscripción de Reseller te permite crear un número ilimitado de aplicaciones de Android

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IT Questo progetto è chiamato progetto Alpha

ES Sin embargo, tendrás que crear una cuenta de Google Publisher con el nombre de cada uno de tus clientes para publicar tu aplicación en Google Play

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progetto crear
chiamato nombre

IT Vuoi che il tuo progetto si distingua e attiri i migliori esperti? Uno degli assistenti personali di twago ti aiuterà a descrivere le specifiche del tuo progetto e ti assisterà nella ricerca dell'esperto giusto per il tuo lavoro

ES ¿Quieres que tu proyecto destaque y atraiga a los mejores profesionales? Uno de los Asistentes Personales de twago te ayudará a describir brevemente tu proyecto y a encontrar al experto adecuado para el trabajo

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giusto adecuado

IT Proteggi il tuo progetto e impedisci a motori di ricerca, terzi o concorrenti di visualizzare la descrizione del tuo progetto.

ES Controla quién puede ver tus proyectos. Únicamente los expertos que firmaron tu Acuerdo de Confidencialidad podrán ver los detalles de tu proyecto.

IT Proteggi il tuo progetto dai motori di ricerca ed evita che terzi o concorrenti possano visualizzare la descrizione del tuo progetto.

ES Protege tu proyecto de los motores de búsqueda y evita que tus competidores sepan en lo que estás trabajando.

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proteggi protege
motori motores
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evita evita
concorrenti competidores

IT Avvio del progetto riunione iniziale con un esperto per aiutarti a avviare il progetto

ES Inicio del proyecto reunión inicial con un experto para ayudarle a comenzar su proyecto

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iniziale inicial
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aiutarti ayudarle

IT Vuoi che tutti i soggetti coinvolti comprendano appieno il tuo progetto? Falli immergere nel tuo progetto in scala 1:1 con SketchUp Viewer su un dispositivo di AR/VR e rendili partecipi di tutti i progressi prima di avviare la costruzione.

ES ¿Deseas que las partes interesadas del proyecto experimenten de verdad tu diseño? Sumérgelos en tu proyecto a escala 1:1 con SketchUp Viewer en un dispositivo de RA/RV y haz que todo el mundo esté en sintonía antes de empezar la construcción.

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avviare empezar

IT Tieni traccia del tempo dedicato a tutte le tue attività, appuntamenti e telefonate e collegali al progetto giusto. Usa il nostro Time Tracker mentre lavori o inserisci il tempo dedicato a un progetto a fine giornata. Decidi tu.

ES Haz un seguimiento del tiempo que dedicas a tus tareas, citas y llamadas, y conecta todo al proyecto adecuado. Utiliza el Registro del tiempo mientras estás trabajando o introduce las horas dedicadas a un proyecto al final del día. Tú decides.

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usa utiliza
inserisci introduce
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decidi decides
dedicato dedicadas

IT In genere, un progetto si compone di cinque fasi: Avviamento, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Conclusione. Ogni fase contiene compiti specifici che ti aiuteranno a raggiungere gli obiettivi del progetto.

ES Normalmente, un proyecto consta de cinco fases: Análisis inicial, Planificación, Ejecución, Monitorización y Finalización. Cada fase contiene una serie de tareas específicas que te permitirán alcanzar los objetivos del proyecto.

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monitoraggio monitorización
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specifici específicas
in genere normalmente

IT La definizione, il monitoraggio e la gestione dei risultati del progetto sono fondamentali per il successo del progetto stesso.

ES Definir, hacer un seguimiento y gestionar los entregables del proyecto es una tarea fundamental para que tu proyecto tenga éxito.

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IT Alla fine della fase di avviamento si ottiene generalmente un piano di progetto chiaro, che deve essere approvato da tutte le parti. In questo modo si evitano incomprensioni e si possono gestire le aspettative durante l'intero sviluppo del progetto.

ES Al final de esta fase inicial, deberías tener un plan del proyecto claro que todas las partes deben aprobar. Este proceso te evitará malentendidos y te permitirá gestionar las expectativas a lo largo del proyecto.

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parti partes
incomprensioni malentendidos
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IT La fase di esecuzione del progetto è quella in cui il progetto diventa visibile al mondo esterno

ES La fase de ejecución del proyecto es cuando el proyecto se hace visible al resto del mundo

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visibile visible
mondo mundo

IT Sponsor del progetto: uno sponsor è un individuo (spesso un manager) con responsabilità generale per il progetto

ES Patrocinador del proyecto: el patrocinador del proyecto es un individuo (normalmente un director) que asume la responsabilidad del proyecto

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IT Lo sponsor è colui che ha avviato il progetto o che lo ha pensato per primo, e si preoccupa principalmente di garantire che il progetto produca i benefici e i risultati concordati.

ES El patrocinador es la persona que propone o inicia el proyecto, y su principal responsabilidad es asegurarse de que el proyecto se entrega con los resultados y beneficios acordados.

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risultati resultados
concordati acordados
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IT 4. Membro del team: specialisti ed esperti nel loro campo, i membri del team sono la forza motrice del successo di un progetto. Ogni membro del team sarà responsabile del completamento di una parte del progetto.

ES 4. Miembros del equipo: son los especialistas y expertos en su campo. Los miembros del equipo son el motor detrás del proyecto. Cada miembro del equipo se encarga de completar una parte del proyecto.

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IT Il project manager di solito comunica con le parti interessate per tutta la durata del progetto e cerca attivamente un feedback sui risultati e sulle prestazioni del progetto, continuando nel contempo a gestire le loro aspettative.

ES El gestor de proyectos normalmente se comunica con las partes interesadas a lo largo del proyecto y pide feedback acerca de los entregables y el desempeño del proyecto, además de tener en cuenta sus expectativas.

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