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Překlad Němec do španělština jazyka pmbok

Němec
španělština

DE Das PMI veröffentlicht zudem das Project Management Body of Knowledge (PMBOK) im PMBOK Guide.

ES El PMI es también la organización que supervisa la documentación del cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos (PMBOK, por sus siglas en inglés) en la guía del PMBOK.

Němec španělština
body cuerpo
knowledge conocimientos
project proyectos
management gestión
of de
guide la guía
im en

DE Das PMI veröffentlicht zudem das Project Management Body of Knowledge (PMBOK) im PMBOK Guide.

ES El PMI es también la organización que supervisa la documentación del cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos (PMBOK, por sus siglas en inglés) en la guía del PMBOK.

Němec španělština
body cuerpo
knowledge conocimientos
project proyectos
management gestión
of de
guide la guía
im en

DE Einfach ausgedrückt geht es bei ihr darum, ein Projekt in die fünf Prozessgruppen aufzuteilen, die das Project Management Institute (PMI) in seinem „Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK)“ dokumentiert hat:

ES Esto simplemente significa que desglosan sus proyectos en los cinco grupos de procesos acordados por el Project Management Institute (PMI) y documentados en la Guía del cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos. Las cinco etapas son:

Němec španělština
guide guía
body cuerpo
einfach simplemente
project project
in en
fünf cinco
die la
management management
knowledge conocimientos

DE Sie ähneln damit dem Projektlebenszyklus, den wir im vorherigen Abschnitt beschrieben haben. Der PMBOK ist zwar keine offizielle Methode, wird im Projektmanagement aber häufig angewandt.

ES Son similares al ciclo de vida del proyecto que describimos en la sección anterior. Aunque técnicamente no es una metodología de proyectos oficial, es ampliamente aceptada por la comunidad de gestión de proyectos.

Němec španělština
offizielle oficial
methode metodología
projektmanagement gestión de proyectos
abschnitt sección
ist es
keine no
vorherigen a

DE Der PMBOK-Guide umfasst Prozesse, Best Practices, Begriffe und Richtlinien, die von Projektmanagementexperten als Standards akzeptiert werden

ES El PMBOK recopila procesos establecidos, prácticas recomendadas, terminologías y directrices que se aceptan como estándares dentro de la industria de gestión de proyectos

Němec španělština
akzeptiert aceptan
prozesse procesos
practices prácticas
standards estándares
und y
richtlinien directrices

DE Der PMBOK-Guide vermittelt Projektmanagern Richtlinien und Best Practices und definiert diverse Projektmanagement-Aspekte, vom Projektlebenszyklus bis zu Strategien und Konzepten

ES La Guía del PMBOK proporciona a los gestores de proyectos directrices y prácticas recomendadas, y define desde el ciclo de vida del proyecto hasta las estrategias y conceptos de la gestión de proyectos

Němec španělština
definiert define
konzepten conceptos
practices prácticas
strategien estrategias
guide guía
und y
richtlinien directrices
vom de
bis hasta
zu a

DE Die 10 Projektmanagement-Wissensgebiete des PMBOK

ES Las 10 áreas de conocimiento de gestión de proyectos del PMBOK

Němec španělština
die de
des del

DE Der PMBOK erfasst offiziell 47 typische Projektmanagement-Prozesse, die sich in 10 Wissensgebiete einordnen lassen:

ES El PMBOK reconoce oficialmente 47 procesos habituales de gestión de proyectos, que se pueden organizar en 10 áreas de conocimiento:

Němec španělština
offiziell oficialmente
prozesse procesos
in en

DE Das PMBOK beschreibt diesen Begriff wie folgt: „Beim Management des Projektumfangs geht es vor allem darum, zu definieren und zu kontrollieren, was das Projekt beinhaltet und was nicht.“

ES Según el PMBOK: «La gestión del alcance del proyecto se ocupa principalmente de definir y controlar lo que está y no está incluido en el proyecto».

Němec španělština
definieren definir
management gestión
und y
es lo
kontrollieren controlar
nicht no
das la
projekt proyecto
beim en
vor allem principalmente
zu según

DE Hierbei ist unter anderem der Prozess für die Erstellung der Umfangserklärung wichtig. Im PMBOK wird auf sechs wichtige Prozesse für die Verwaltung und Bestimmung der Projektparameter hingewiesen:

ES Aquí es donde llegamos al proceso de creación de dicha declaración de alcance. El PMBOK reconoce seis procesos principales de gestión del alcance involucrados en la gestión y definición de los parámetros de un proyecto. Estos son:

Němec španělština
wichtige principales
prozess proceso
erstellung creación
verwaltung gestión
und y
prozesse procesos
ist es
sechs de

DE Sie entsprechen nicht den PMBOK-Standards, weil sie das Planen und Analysieren erschweren

ES Este tipo de tarea va en contra de las normas del PMBOK porque dificulta la planificación y el análisis

Němec španělština
planen planificación
analysieren análisis
standards normas
und y
nicht tipo
den de

DE Eine gute Zeitplanung ist wesentlich. Laut dem Project Management Body of Knowledge (PMBOK) beinhaltet das effektive Zeitmanagement die folgenden Schritte:

ES En cuanto a la restricción de tiempo, una programación adecuada es esencial. Según el cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos (PMBOK), se deben seguir estos pasos para la gestión del tiempo:

Němec španělština
zeitplanung programación
wesentlich esencial
body cuerpo
project proyectos
management gestión
of de
folgenden a
ist es
schritte pasos
laut para

DE Wofür steht PMBOK im Projektmanagement?

ES ¿Qué es PMBOK en gestión de proyectos?

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steht es
im en
projektmanagement gestión de proyectos

DE Der Guide zum Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) unterteilt Projekte in fünf Abschnitte, die sogenannten „Prozessgruppen“:

ES La Guía del cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos (Guía PMBOK, por sus siglas en inglés) divide el proceso general de gestión de un proyecto en cinco etapas, o «grupos de procesos». Estos grupos de procesos suelen definirse como:

Němec španělština
guide guía
body cuerpo
in en
management gestión
projekte proyectos
fünf cinco
die la
knowledge conocimientos
der el

DE Eine gute Zeitplanung ist wesentlich. Laut dem Project Management Body of Knowledge (PMBOK) beinhaltet das effektive Zeitmanagement die folgenden Schritte:

ES En cuanto a la restricción de tiempo, una programación adecuada es esencial. Según el cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos (PMBOK), se deben seguir estos pasos para la gestión del tiempo:

Němec španělština
zeitplanung programación
wesentlich esencial
body cuerpo
project proyectos
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DE Einfach ausgedrückt geht es bei ihr darum, ein Projekt in die fünf Prozessgruppen aufzuteilen, die das Project Management Institute (PMI) in seinem „Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK)“ dokumentiert hat:

ES Esto simplemente significa que desglosan sus proyectos en los cinco grupos de procesos acordados por el Project Management Institute (PMI) y documentados en la Guía del cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos. Las cinco etapas son:

Němec španělština
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body cuerpo
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in en
fünf cinco
die la
management management
knowledge conocimientos

DE Sie ähneln damit dem Projektlebenszyklus, den wir im vorherigen Abschnitt beschrieben haben. Der PMBOK ist zwar keine offizielle Methode, wird im Projektmanagement aber häufig angewandt.

ES Son similares al ciclo de vida del proyecto que describimos en la sección anterior. Aunque técnicamente no es una metodología de proyectos oficial, es ampliamente aceptada por la comunidad de gestión de proyectos.

Němec španělština
offizielle oficial
methode metodología
projektmanagement gestión de proyectos
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vorherigen a

DE Der PMBOK-Guide umfasst Prozesse, Best Practices, Begriffe und Richtlinien, die von Projektmanagementexperten als Standards akzeptiert werden

ES El PMBOK recopila procesos establecidos, prácticas recomendadas, terminologías y directrices que se aceptan como estándares dentro de la industria de gestión de proyectos

Němec španělština
akzeptiert aceptan
prozesse procesos
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richtlinien directrices

DE Der PMBOK-Guide vermittelt Projektmanagern Richtlinien und Best Practices und definiert diverse Projektmanagement-Aspekte, vom Projektlebenszyklus bis zu Strategien und Konzepten

ES La Guía del PMBOK proporciona a los gestores de proyectos directrices y prácticas recomendadas, y define desde el ciclo de vida del proyecto hasta las estrategias y conceptos de la gestión de proyectos

Němec španělština
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DE Die 10 Projektmanagement-Wissensgebiete des PMBOK

ES Las 10 áreas de conocimiento de gestión de proyectos del PMBOK

Němec španělština
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des del

DE Der PMBOK erfasst offiziell 47 typische Projektmanagement-Prozesse, die sich in 10 Wissensgebiete einordnen lassen:

ES El PMBOK reconoce oficialmente 47 procesos habituales de gestión de proyectos, que se pueden organizar en 10 áreas de conocimiento:

Němec španělština
offiziell oficialmente
prozesse procesos
in en

DE Das PMBOK beschreibt diesen Begriff wie folgt: „Beim Management des Projektumfangs geht es vor allem darum, zu definieren und zu kontrollieren, was das Projekt beinhaltet und was nicht.“

ES Según el PMBOK: «La gestión del alcance del proyecto se ocupa principalmente de definir y controlar lo que está y no está incluido en el proyecto».

Němec španělština
definieren definir
management gestión
und y
es lo
kontrollieren controlar
nicht no
das la
projekt proyecto
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vor allem principalmente
zu según

DE Hierbei ist unter anderem der Prozess für die Erstellung der Umfangserklärung wichtig. Im PMBOK wird auf sechs wichtige Prozesse für die Verwaltung und Bestimmung der Projektparameter hingewiesen:

ES Aquí es donde llegamos al proceso de creación de dicha declaración de alcance. El PMBOK reconoce seis procesos principales de gestión del alcance involucrados en la gestión y definición de los parámetros de un proyecto. Estos son:

Němec španělština
wichtige principales
prozess proceso
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DE Sie entsprechen nicht den PMBOK-Standards, weil sie das Planen und Analysieren erschweren

ES Este tipo de tarea va en contra de las normas del PMBOK porque dificulta la planificación y el análisis

Němec španělština
planen planificación
analysieren análisis
standards normas
und y
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