U turjun "situatie" una tarjum Jabaaniis

Muujinaya 29 ee 29 turjumaadaha weedha "situatie" laga bilaabo Dutch ilaa Jabaaniis

Turjumaada Dutch ilaa Jabaaniis ee {raadinta}

Dutch
Jabaaniis

NL Voorafgaand aan dit gesprek willen we graag van je weten wat de huidige situatie van jouw agency is

JA サービスのデモンストレーション前、お客様のニーズを把握するためにお電話にてヒアリングさせていただきます。

Turjubaanka sābisunodemonsutorēshon qián、o kè yàngnonīzuwo bǎ wòsurutamenio diàn huànitehiaringusaseteitadakimasu。

NL Organisaties gaan niet terug naar de situatie zoals die was voor COVID-19

JA 組織は COVID-19 の感染拡大前の状態には戻らない

Turjubaanka zǔ zhīha COVID-19 no gǎn rǎn kuò dà qiánno zhuàng tàiniha tìranai

NL Het succes van Tableau bij JPMC en het feit dat Tableau is uitgegroeid van niets naar de huidige situatie, komt volgens mij vooral omdat mensen graag met Tableau werken.

JA 何もないところから、現在の状況へと発展できたのは、ユーザーが Tableau を使用したいと思ったからです。JPMC 銀行で Tableau が成功した最大の要因は、そこにあります。

Turjubaanka hémonaitokorokara、 xiàn zàino zhuàng kuàngheto fā zhǎndekitanoha,yūzāga Tableau wo shǐ yòngshitaito sīttakaradesu。JPMC yín xíngde Tableau ga chéng gōngshita zuì dàno yào yīnha、sokoniarimasu。

NL Amerikaanse burgers hebben ook hun woede geuit over de rol van de app in de presidentsverkiezingen in 2016. Bewoners van het Verenigd Koninkrijk hadden te maken met een soortgelijke situatie betreffende de Brexit-stemming.

JA また、米国市民は、2016年の大統領選挙でのアプリの役割について怒りを表しています。英国市民もBrexit投票に関して同じような状況に直面しています。

Turjubaanka mata、 mǐ guó shì mínha、2016niánno dà tǒng lǐng xuǎn jǔdenoapurino yì gēnitsuite nùriwo biǎoshiteimasu。yīng guó shì mínmoBrexit tóu piàoni guānshite tóngjiyouna zhuàng kuàngni zhí miànshiteimasu。

NL Lees het rapport over de wereldwijde situatie rond cyberbeveiliging in het MKB van 2019 om te zien hoe u uw bedrijf kunt beschermen.

JA 「2019 年度、中小規模ビジネスにおけるサイバーセキュリティの国際的状況」を一読し、自社ビジネスを保護する方法をご考慮ください。

Turjubaanka 「2019 nián dù、 zhōng xiǎo guī móbijinesuniokerusaibāsekyuritino guó jì de zhuàng kuàng」wo yī dúshi、 zì shèbijinesuwo bǎo hùsuru fāng fǎwogo kǎo lǜkudasai。

NL Gegevens uit het rapport over de wereldwijde situatie rond cyberbeveiliging in het MKB in 2019.

JA 「2019 年度、中小規模ビジネスにおけるサイバーセキュリティの国際的状況」からのデータです。

Turjubaanka 「2019 nián dù、 zhōng xiǎo guī móbijinesuniokerusaibāsekyuritino guó jì de zhuàng kuàng」karanodētadesu。

NL Verandering vraagt om snelle besluitvorming. Wanneer er sprake is van beperkte tijd en middelen, is het van groot belang om een volledig beeld van de situatie klaar te hebben.

JA 変化を管理するにはすばやい意思決定が必要です。時間もリソースも限られているとき、自社が置かれている状況全体の包括的な把握がすぐにできることが、きわめて重要になります。

Turjubaanka biàn huàwo guǎn lǐsurunihasubayai yì sī jué dìngga bì yàodesu。shí jiānmorisōsumo xiànrareteirutoki、 zì shèga zhìkareteiru zhuàng kuàng quán tǐno bāo kuò dena bǎ wògasugunidekirukotoga、kiwamete zhòng yàoninarimasu。

NL Aanbevelingen voor verbetering, op uw situatie toegespitst

JA 貴社向けにカスタマイズした改善提案

Turjubaanka guì shè xiàngkenikasutamaizushita gǎi shàn tí àn

NL Een beheerdershandleiding voor de systeembeheerders van uw beheerde bedrijven over het management van hun situatie.

JA 自社ネットワークの管理方法を記載したマネージド企業の管理者向け管理者ガイドです。

Turjubaanka zì shènettowākuno guǎn lǐ fāng fǎwo jì zàishitamanējido qǐ yèno guǎn lǐ zhě xiàngke guǎn lǐ zhěgaidodesu。

NL Door de huidige situatie kunnen er afwijkingen zijn in de openingstijden.

JA 営業時間は表示と異なる場合があります。詳しくは店舗までお問合せください。

Turjubaanka yíng yè shí jiānha biǎo shìto yìnaru chǎng hégaarimasu。xiángshikuha diàn pùmadeo wèn hésekudasai。

NL Met de Victory Pocket beschikt u over een high-performance verrekijker van ZEISS voor bijna elke situatie waarbij u wilde dieren observeert.

JA ZEISS Victory Pocket双眼鏡はどんな野生観察の状況でもハイパフォーマンスを約束します。

Turjubaanka ZEISS Victory Pocket shuāng yǎn jìnghadon'na yě shēng guān cháno zhuàng kuàngdemohaipafōmansuwo yuē shùshimasu。

NL Voer een reeks noodscenario's uit en test de stappen die uw bedrijf kan nemen om terug te keren naar de normale situatie.

JA さまざまな災害シナリオで、ビジネスが平常復帰するための手順をテストします。

Turjubaanka samazamana zāi hàishinariode,bijinesuga píng cháng fù guīsurutameno shǒu shùnwotesutoshimasu。

NL Voer een reeks noodscenario's uit en test de stappen die uw bedrijf kan nemen om terug te keren naar de normale situatie.

JA さまざまな災害シナリオで、ビジネスが平常復帰するための手順をテストします。

Turjubaanka samazamana zāi hàishinariode,bijinesuga píng cháng fù guīsurutameno shǒu shùnwotesutoshimasu。

NL Voer een reeks noodscenario's uit en test de stappen die uw bedrijf kan nemen om terug te keren naar de normale situatie.

JA さまざまな災害シナリオで、ビジネスが平常復帰するための手順をテストします。

Turjubaanka samazamana zāi hàishinariode,bijinesuga píng cháng fù guīsurutameno shǒu shùnwotesutoshimasu。

NL Voer een reeks noodscenario's uit en test de stappen die uw bedrijf kan nemen om terug te keren naar de normale situatie.

JA さまざまな災害シナリオで、ビジネスが平常復帰するための手順をテストします。

Turjubaanka samazamana zāi hàishinariode,bijinesuga píng cháng fù guīsurutameno shǒu shùnwotesutoshimasu。

NL Voer een reeks noodscenario's uit en test de stappen die uw bedrijf kan nemen om terug te keren naar de normale situatie.

JA さまざまな災害シナリオで、ビジネスが平常復帰するための手順をテストします。

Turjubaanka samazamana zāi hàishinariode,bijinesuga píng cháng fù guīsurutameno shǒu shùnwotesutoshimasu。

NL Voer een reeks noodscenario's uit en test de stappen die uw bedrijf kan nemen om terug te keren naar de normale situatie.

JA さまざまな災害シナリオで、ビジネスが平常復帰するための手順をテストします。

Turjubaanka samazamana zāi hàishinariode,bijinesuga píng cháng fù guīsurutameno shǒu shùnwotesutoshimasu。

NL Voer een reeks noodscenario's uit en test de stappen die uw bedrijf kan nemen om terug te keren naar de normale situatie.

JA さまざまな災害シナリオで、ビジネスが平常復帰するための手順をテストします。

Turjubaanka samazamana zāi hàishinariode,bijinesuga píng cháng fù guīsurutameno shǒu shùnwotesutoshimasu。

NL Voer een reeks noodscenario's uit en test de stappen die uw bedrijf kan nemen om terug te keren naar de normale situatie.

JA さまざまな災害シナリオで、ビジネスが平常復帰するための手順をテストします。

Turjubaanka samazamana zāi hàishinariode,bijinesuga píng cháng fù guīsurutameno shǒu shùnwotesutoshimasu。

NL Een beheerdershandleiding voor de systeembeheerders van uw beheerde bedrijven over het management van hun situatie.

JA 自社ネットワークの管理方法を記載したマネージド企業の管理者向け管理者ガイドです。

Turjubaanka zì shènettowākuno guǎn lǐ fāng fǎwo jì zàishitamanējido qǐ yèno guǎn lǐ zhě xiàngke guǎn lǐ zhěgaidodesu。

NL Afhankelijk van je situatie kun je in aanmerking komen voor een van de volgende kortingen:

JA お客様の状況によって異なりますが、以下の割引のいずれかの対象になる場合があります。

Turjubaanka o kè yàngno zhuàng kuàngniyotte yìnarimasuga、 yǐ xiàno gē yǐnnoizurekano duì xiàngninaru chǎng hégaarimasu。

NL Aan het begin van het proces stel je jouw vereisten vast en bepaal je wanneer je klaar bent voor de migratie naar Cloud. Op dit moment breng je ook je huidige situatie in kaart en begin je je migratieteam samen te stellen.

JA ジャーニーの開始時には、要件を評価し、いつ Cloud を移行したらよいかを判断します。また、ここでは現在のランドスケープを分析し、移行チームの編成を開始します。

Turjubaanka jānīno kāi shǐ shíniha、 yào jiànwo píng sìshi、itsu Cloud wo yí xíngshitarayoikawo pàn duànshimasu。mata、kokodeha xiàn zàinorandosukēpuwo fēn xīshi、 yí xíngchīmuno biān chéngwo kāi shǐshimasu。

NL Versies geven de situatie op dat moment aan voor een project. Ze helpen je je werk te organiseren met mijlpalen waar je naar toe kan werken.

JA バージョンはそれぞれの時点でのプロジェクトの状態を指すことで目標とするマイルストーンが設定され、作業を整理しやすくなります。

Turjubaanka bājonhasorezoreno shí diǎndenopurojekutono zhuàng tàiwo zhǐsukotode mù biāotosurumairusutōnga shè dìngsare、 zuò yèwo zhěng lǐshiyasukunarimasu。

NL Aanbevelingen voor verbetering, op uw situatie toegespitst

JA 貴社向けにカスタマイズした改善提案

Turjubaanka guì shè xiàngkenikasutamaizushita gǎi shàn tí àn

NL Wat is de huidige situatie van DMARC adoptie en handhaving in organisaties in Bahrein?

JA バーレーンの組織におけるDMARCの採用と施行の現状は?

Turjubaanka bārēnno zǔ zhīniokeruDMARCno cǎi yòngto shī xíngno xiàn zhuàngha?

Dutch Jabaaniis
dmarc dmarc

NL Mind mappen tonen verbindingen, verhoudingen en relaties tussen enkele onderwerpen. Ze stellen je letterlijk in staat om het grote geheel van een situatie of probleem te zien, waardoor ze ideaal zijn bij besluitvorming.

JA マインドマップはばらばらのトピックに関係するコネクションや階層を表示します。これにより文字通り問題や状況の全体像を見えるようになるため、意思決定するのに理想的です。

Turjubaanka maindomappuhabarabaranotopikkuni guān xìsurukonekushonya jiē céngwo biǎo shìshimasu。koreniyori wén zì tōngri wèn tíya zhuàng kuàngno quán tǐ xiàngwo jiàneruyouninarutame、 yì sī jué dìngsurunoni lǐ xiǎng dedesu。

NL Wanneer u geconfronteerd wordt met een situatie en u niet duidelijk weet welke actie u moet ondernemen, stel uzelf dan de volgende vragen:

JA 状況に直面していて、どのアクションをとるべきか明確でない場合は、次の質問を自問してください。

Turjubaanka zhuàng kuàngni zhí miànshiteite、donoakushonwotorubekika míng quèdenai chǎng héha、 cìno zhì wènwo zì wènshitekudasai。

NL Dit is een situatie die u helemaal wilt vermijden, dus het is beter om het hele proces van binnen en van buiten te kennen en potentiële hobbels in de weg te vermijden voordat u ze tegenkomt.

JA このような事態は避けたいものです。ですから、すべてのプロセスの内側と外側を知り、道路上の潜在的な障害を事前に回避する方がよいのです。

Turjubaanka konoyouna shì tàiha bìketaimonodesu。desukara、subetenopurosesuno nèi cèto wài cèwo zhīri、 dào lù shàngno qián zài dena zhàng hàiwo shì qiánni huí bìsuru fānggayoinodesu。

NL Om de situatie te voorkomen dat een ongeplande afwezigheid van een teamlid uw relatie met een klant beïnvloedt, moet u ervoor zorgen dat werknemers essentiële gegevens delen, waaronder contacten.

JA 予定外のメンバーの不在が、顧客との関係に影響を与えるような事態を避けるためにも、連絡先などの重要なデータを社員で共有することが必要です。

Turjubaanka yǔ dìng wàinomenbāno bù zàiga、 gù kètono guān xìni yǐng xiǎngwo yǔeruyouna shì tàiwo bìkerutamenimo、 lián luò xiānnadono zhòng yàonadētawo shè yuánde gòng yǒusurukotoga bì yàodesu。

Muujinaya 29 ee 29 tarjumaadaha